Metrikberechnung für geplante Einsparungen (aktuelles Jahr)

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  • Aktualisiert 31. März 2025
  • 3 Minuten Lesedauer

    • Geplante Einsparungen (Aktuelles Jahr) Zeigt die prognostizierten Einsparungen aus Pipeline-Projekten in an Geplant status: Projekte genehmigt und geplant, aber noch nicht gestartet. Diese Metrik verwendet Gezielte Einsparungen Feld zur Darstellung zukünftiger Einsparungsziele.

    Geplante Einsparungen (Aktuelles Jahr) Verfolgt die erwarteten Einsparungen aus Pipeline-Projekten nach, die genehmigt wurden, bei denen die Arbeit jedoch noch nicht begonnen hat. Die Metrik liest aus Gezielte Einsparungen Feld, das das bei der Projekterstellung festgelegte Einsparungsziel enthält.
    Hinweis:
    Sowohl aktive Einsparungen als auch geplante Einsparungen werden aus gelesen Gezielte Einsparungen Feld. Dies ist beabsichtigt – beide stellen prognostizierte Einsparungen oder Zieleinsparungen dar. Es wird unterschieden, ob die Arbeit am Projekt begonnen wurde.

    Metrikdefinition

    Die folgenden Attribute definieren die Metrik für geplante Einsparungen (aktuelles Jahr):

    Attribut Detail
    Metrikname Geplante Einsparungen (Aktuelles Jahr)
    Pipeline-Status Geplant
    Feld „Einsparungen“ Angestrebte Einsparungen
    Datumsbereich Anwenderdefiniert (normalerweise das aktuelle Kalenderjahr)
    Anteilig Ja – überlappungsbasierte Aufteilung
    Verwendet in Diagramm „Einsparungen nach Typ“ im Analytics-Dashboard

    Wie sich geplante Einsparungen von harten Einsparungen und Kostenvermeidung unterscheiden

    Aspekt Harte Einsparungen/Kostenvermeidung seit Jahresbeginn Geplante Einsparungen
    Pipeline-Status Geschlossen – vollständig Geplant
    Feld „Einsparungen“ Jährliche harte Einsparungen/jährliche Kostenvermeidung Angestrebte Einsparungen
    Was es darstellt Tatsächlich erzielte Einsparungen Prognostizierte zukünftige Einsparungen
    Hinweis:
    Geplante Projekte wurden noch nicht abgeschlossen, daher ist nur das Einsparungsziel verfügbar. Aus diesem Grund Gezielte Einsparungen Feld wird anstelle von verwendet Jährliche harte Einsparungen Oder Jährliche Kostenvermeidung Felder.

    Wie Geplante Einsparungen Berechnet Werden

    Die Metrik für geplante Einsparungen wird monatlich für den ausgewählten Datumsbereich berechnet und dann für das Diagramm „Einsparungen nach Typ“ im Analytics-Dashboard aggregiert.

    • Empfangen Sie den Datumsbereich : Das Dashboard übergibt einen Datumsbereich – normalerweise das aktuelle Kalenderjahr – zusammen mit allen aktiven Filtern (z. B. Abteilung oder Kategorie).
    • Unterteilen Sie den Bereich in monatliche Intervalle : Das System teilt den vollständigen Datumsbereich in einzelne Monatsfenster auf (z. B. 1. Januar–31, 1.–28. Februar usw. bis Dezember).
    • Identifizieren Sie für jeden Monat qualifizierende Projekte : Das System fragt die Pipeline-Projekttabelle für Projekte in ab Geplant bundesland, in dem das Projekt ein Startdatum für Einsparungen und ein Enddatum für Einsparungen hat, sich der Sparzeitraum mit dem Monatsfenster überschneidet und das Projekt einen Wert ungleich Null hat Gezielte Einsparungen Wert.
    • Teilen Sie die Einsparungen jedes Projekts auf das Monatsfenster an : Für jedes qualifizierende Projekt berechnet das System die Überschneidung zwischen dem Sparzeitraum des Projekts und dem Monatsfenster und wendet dann die Anteilsformel an. Pro Tag-Rate ist gleich Gezielte Einsparungen Geteilt durch Projektdauer (begrenzt auf 365 Tage). Anteilige Einsparungen entsprechen der Tagesrate multipliziert mit der Überlappung in Tagen.
    • Summieren Sie die monatlichen Gesamtsummen : Die anteiligen Einsparungen für alle qualifizierenden Projekte in jedem Monat werden addiert, um eine monatliche Zahl geplanter Einsparungen zu erhalten.
    • Monatelang aggregieren : Die monatlichen Gesamtsummen werden zu einem Zeitreihendatensatz kombiniert, der zum Rendern des Diagramms „Einsparungen nach Typ“ im Analytics-Dashboard verwendet wird.

    Anteilige Formel

    Anteilige Einsparungen = (gezielte Einsparungen ÷ Min.(Projekttage, 365)) x Überlappungstage.

    Pro Monat angewendetes Fenster im ausgewählten Datumsbereich.

    Beispielberechnung

    Das folgende Szenario zeigt, wie geplante Einsparungen für zwei geplante Pipeline-Projekte im Datumsbereich vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2024 berechnet werden:

    Pipeline Status Gezielte Einsparungen Einsparungen Beginnen Einsparungen Enden
    PIPE-201 (Lieferantenüberprüfung Q3) Geplant $180,000 Juli 2024 Dezember 31, 2024
    PIPE-202 (Einsparungen bei der Cloud-Migration) Geplant 500.000 USD Januar 2024 Dezember 31, 2025
    PIPE-201: Vollständig innerhalb des Jahres (H2-Projekt)
    • Projektdauer = 184 Tage
    • Überschneidung mit Bereich = 184 Tage (Projekt liegt vollständig innerhalb des Jahres)
    • Tagesrate = 180.000 $ ÷ 184 = 978 $/Tag
    • Anteilige Einsparungen = 978,26 $ x 184 = 180.000,00 $
    PIPE-202: Mehrjähriges Projekt (365-Tage-Obergrenze gilt)
    • Projektdauer = 730 Tage – überschreitet 385 Tage
    • Überschneidung mit Bereich = 365 Tage (Gesamtjahr 2024)
    • Tagesrate = 500.000 USD ÷ 365 (mit Obergrenze) = 1.369,86 USD/Tag
    • Anteilige Einsparungen = 1.369,86 $ x 365 = 500.000,00 $

    Endgültige Zusammenfassung

    Die endgültige Zusammenfassung summiert die anteiligen Werte:

    Pipeline Anteilige Geplante Einsparungen
    PIPE-201 $180,000.00
    PIPE-202 $500,000.00
    Geplante Gesamteinsparungen (Aktuelles Jahr) $680,000.00