Fassen Sie die Lieferantenleistung im Source-to-Pay-Arbeitsbereich zusammen

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  • Aktualisiert 12. März 2026
  • 1 Minute Lesedauer

    • Generieren Sie eine umfassende Leistungszusammenfassung, einschließlich Gesamtleistungspunktzahlen, Trends und Aktionselementen, indem Sie die Kompetenz „Zusammenfassung der Lieferantenleistung“ in verwenden Now Assist für Supplier Lifecycle Operations (SLO) Anwendung.

    Vorbereitungen

    Wichtig:
    Dies Now Assist Kompetenz ist standardmäßig aktiviert. Die Kompetenz ist automatisch für die entsprechenden Rollenanwender für die Anwendung verfügbar. Weitere Informationen finden Sie unter Now Assist skills, agents, and agentic workflows on by default.

    Erforderliche Rolle: sn_kpi.admin, slm-Manager

    Warum und wann dieser Vorgang ausgeführt wird

    Sie können die Kompetenz „Zusammenfassung der Lieferantenleistung“ in „Source-to-Pay“ verwenden Arbeitsbereich In KPI-Verwaltung Registerkarte.

    Prozedur

    1. Navigieren zu Source-to-Pay-Arbeitsbereichan.
    2. Wählen Sie das Listensymbol ( Listensymbol) aus.
    3. Navigieren zu Listen > Lieferanten Und wählen Sie den offiziellen Namen des Lieferanten aus, für den Sie die Leistungszusammenfassung generieren möchten.
      Die Seite mit Lieferantendetails wird angezeigt.
    4. Unter KPI-Verwaltung Registerkarte auswählen Zusammenfassen Dient zum Generieren der Leistungszusammenfassung mit Now Assist.
      Wählen Sie die Schaltfläche „Zusammenfassen“ aus, um die Leistungszusammenfassung zu generieren
    5. Überprüfen Sie die Zusammenfassungsdetails.

      Eine kurze Zusammenfassung enthält die Gesamtpunktzahl der Lieferantenleistung, den Trend, die Leistungsdetails, den historischen Kontext und die nächsten Schritte. Die angezeigten Informationen basieren auf den KPIs, die für den ausgewählten Lieferanten verfügbar sind.

      • Lieferantenleistungspunktzahl : Neueste Gesamtpunktzahl der Lieferantenleistung, berechnet aus den gewichteten Durchschnittspunktzahlen aller KPIs.
      • Trend : KPI-Fehlermuster im Zeitverlauf, Leistungstrends und wiederkehrende Problembereiche.
      • Leistungsdetails : Listet alle fehlgeschlagenen KPIs, fehlgeschlagenen KPIs in Aktionsplänen und gefährdeten KPIs auf.
      • Historischer Kontext : Listet die Anzahl der erstellten Aktionspläne, erreichten Ziele und vorherigen Fokusbereiche auf.
      • Schritte voraus : Listet die Aktionen auf, die die Lieferantenmanager als Nächstes ausführen müssen.