PIP-Service (Performance Improvement Plan)

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  • Aktualisiert 31. Juli 2025
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    • Verwalten Sie Leistungsprobleme von Mitarbeitern in MitarbeiterbeziehungenMit dem Service „Performance Improvement Plan“ (PIP).

    Organisationen behandeln Probleme mit der Mitarbeiterleistung in enger Abstimmung mit HR-Teams, Teams für Mitarbeiterbeziehungen und/oder Teams der Rechtsabteilung. Ordnungsgemäße Prozesse müssen befolgt werden, und die entsprechende Dokumentation und Kommunikation müssen gepflegt werden.

    Mit dieser Funktion kann ein Manager:

    • Initiieren Sie einen PIP-Fall für einen Mitarbeiter, und binden Sie die Beratung für Mitarbeiterbeziehungen ein, um den PIP-Fall effizienter zu bearbeiten und zu unterstützen.
    • Verfolgen Sie den Fortschritt von Aufgaben, und ergreifen Sie die erforderlichen Maßnahmen – der strukturierte Workflow (mit einem Lebenszyklusereignis) initiiert automatisch Aufgaben für einen Manager, einen Mitarbeiter und einen Mitarbeiter in Mitarbeiterbeziehungen (er).

    PIP-Workflow

    Anwendungsfall, in dem erläutert wird, wie ein Manager, ein Mitarbeiter und ein er-Service Desk-Mitarbeiter an einem Leistungsverbesserungsplan zusammenarbeiten können.
    • Ein Manager Initiiert eine PIP-Anforderung Damit ein Mitarbeiter strukturierte Gespräche mit dem Mitarbeiter über Leistungsverbesserungen führen und mit der er-Abteilung eine abgestimmte Vorgehensweise haben kann.
    • Ein PIP-Fall wird automatisch erstellt und einem er-Mitarbeiter zugewiesen. A Lebenszyklusereignis des Leistungsverbesserungsplans (PIP) Wird ausgelöst, und Aufgaben werden automatisch für den Manager, den Mitarbeiter und den er-Service Desk-Mitarbeiter in der angegebenen Reihenfolge (sequenziell oder parallel) erstellt.
    • Mitarbeiter und Manager erhalten Aufgaben zum Signieren der PIP-Bestätigungsformulare.
    • Der Manager plant ein Coaching-Gespräch mit dem Mitarbeiter und entwickelt einen Plan für den Mitarbeiter, der vom er-Mitarbeiter überprüft wird.
      • Richtet PIP-Ziele an dem Mitarbeiter aus und verfolgt den Fortschritt des Mitarbeiters regelmäßig.
      • Führt regelmäßige Überprüfungen mit dem er-Service Desk-Mitarbeiter durch, um den Mitarbeiterfortschritt zu bewerten.
      • Übermittelt die PIP-Bewertung, die angibt, ob der PIP erfolgreich oder nicht erfolgreich ist. Weitere Informationen finden Sie unter Schließen Sie die PIP-Bewertung ab.