Formulário de solicitação de automação de Central de automação
Use o formulário Solicitação de automação para criar uma solicitação de automação, solicitação de ação ou solicitação de revisão do Central de automação.
| Campo | Descrição |
|---|---|
| Tipo de solicitação |
Selecione o tipo de solicitação que você deseja criar.
|
| Número | Número gerado automaticamente da solicitação. |
| Nome do processo | Nome do processo. |
| Descrição | Descrição sobre o processo. |
| Departamento | Departamento associado do processo. |
| Número de etapas |
Etapas envolvidas no processo. Uma etapa é uma atividade, ação ou decisão individual que contribui para a conclusão do processo. |
| Tipo de intervalo | Tipo de intervalo da execução manual do processo de negócios:
|
| Frequência |
Número de vezes que o processo manual deve ser executado por intervalo. Por exemplo, a cada 90 minutos ou a cada 2 horas. |
| Tempo real gasto por execução | Tempo que a execução do processo manual leva para ser concluída. |
| Estado | Estado da solicitação de automação:
Para obter mais informações sobre esses estados, consulte Fases do ciclo de vida de uma solicitação de automação. |
| Fonte de admissão | Tipo de origem da solicitação de automação, que se refere a como a solicitação de automação é enviada:
Nota: O tipo de origem de admissão padrão é Web . Este campo fica visível somente quando você envia o formulário. |
| Aplicações usadas | Aplicações de negócios associadas do processo. Por exemplo, Ariba, Microsoft Excel ou Google Chrome. |
| Solicitado(a) para | Pessoa responsável por projetar um processo eficaz e eficiente. |
| Detalhes adicionais | |
| Custo real por execução | Custo por execução de processo. |
| Objetivo | Objetivo desejado de automatizar o processo. |
| Prioridade | Complexidade do processo de negócios. A complexidade é baseada no número de processos e aplicações envolvidos, no número de etapas necessárias e no envolvimento humano. |
| Criticalidade do negócio declarada | Criticalidade do processo de negócios. A criticidade é baseada em sua avaliação subjetiva. |
| Número de usuários beneficiados | Número de usuários que se beneficiariam com este processo. |
| Número de transações | Volume esperado de transações nas aplicações ou sistemas. |
| Pontuação | Prioridade de execução da solicitação. Quanto maior a pontuação, maior a prioridade da solicitação. |
| Gerentes de processo | Pessoa responsável pela execução de ponta a ponta do processo. |
| Grupo de atribuição | Nome do grupo de processos. |
| % de etapas manuais | Percentual estimado de etapas que exigem ação humana para concluir o processo. |
| Economias de custo esperadas por ano | Economia de custo por processo no final de um ano. |
| Economias de tempo esperadas por ano | Economia de tempo por processo no final de um ano. |
| Anotações de trabalho | Anotações de trabalho para o processo. |
| Comentários adicionais (visível para o cliente) | Anotações visíveis para o cliente. |