Utilisation de Gestion des compétences

Utilisez le tableau de bord Gestion des compétences pour analyser les tendances en matière d’évaluation des lacunes en compétences au sein de votre organisation et planifier le coaching ou la formation de vos employés en fonction des besoins. Identifiez les utilisateurs et les équipes qui ont les compétences nécessaires pour travailler sur des tâches et des projets.

Le tableau de bord Gestion des compétences fournit des rapports complets sur les compétences des utilisateurs, les tâches qui requièrent ces compétences et les lacunes en compétences que vous pouvez combler pour répondre aux besoins de votre organisation.

Vous pouvez accéder au tableau de bord en accédant à Compétences > Tableau de bord.

Figure 1. Onglet Vue d’ensemble et matrice de compétences

Figure 2. Classification des compétences

Vous pouvez filtrer ces rapports en fonction de la catégorie de compétence et afficher les rapports pour chaque catégorie.

Utilisateur final et rôles

Utilisateur final et objectif

Rôle requis

En tant que gestionnaire des compétences, vous pouvez : constituez vos équipes en fonction de l’ensemble des compétences dont votre organisation a besoin. Avoir une visibilité sur les compétences des employés. Analysez les lacunes en compétences et planifiez le coaching ou la formation de vos employés en fonction des besoins. Identifiez les utilisateurs qui ont une compétence spécifique ou appartiennent à des catégories de compétences spécifiques. Suivez les compétences des utilisateurs au fil du temps. Identifiez les compétences clés utilisées pour répondre aux besoins de votre entreprise et les utilisateurs ayant ces compétences. Créez des programmes d’apprentissage basés sur les forces, les faiblesses, les préférences, les lacunes et les risques identifiés pour votre organisation. Constituez des équipes basées sur les compétences dont vous avez besoin pour mener à bien des projets. Évaluez l’efficacité avec laquelle les utilisateurs répondent aux besoins de l’entreprise à l’aide de leurs compétences et fournissez des commentaires pour mettre en œuvre des améliorations. Examinez l’efficacité avec laquelle les affectations de travail sont effectuées en fonction des niveaux de compétence. Faites correspondre les compétences de l’utilisateur avec les compétences nécessaires pour terminer le travail et affecter des projets aux équipes en fonction de ces compétences.

skill_manager

Visualisations des données

Titre	Type	Description
Matrice de compétences	Tableau croisé dynamique à plusieurs niveaux	Affichez les compétences de tous les utilisateurs d’un groupe particulier. Affichez les compétences de tous les utilisateurs d’un groupe pour une compétence particulière.
10 compétences principales utilisées au cours des six derniers mois	Histogramme	Identifiez les 10 compétences les plus utilisées et les utilisateurs qui les possèdent.
Tâches associées aux compétences	Histogramme	Affichez le nombre de tâches auxquelles des compétences sont affectées. L’exemple de rapport montre les données des six derniers mois.
Utilisateurs avec compétences	Histogramme	Affichez le nombre total d’utilisateurs avec des compétences affectées dans chaque catégorie de compétences.
Compétences dans la catégorie	Histogramme	Affichez le nombre total de compétences dans la catégorie sélectionnée.
Liste des compétences de l’utilisateur	Liste des compétences avec le nombre total d’utilisateurs pour chaque compétence	Affichez le nombre d’utilisateurs disponibles pour chaque compétence.