Aceitar uma melhoria

  • Versão de lançamento: Yokohama
  • Atualizado 30 de jan. de 2025
  • 3 min. de leitura
  • Aceite e atribua uma nova solicitação de melhoria para que ela possa ser avaliada para aprovação. Você pode rejeitar a solicitação de melhoria se ela não estiver alinhada com os objetivos estratégicos da empresa.

    Antes de Iniciar

    Função solicitada: sn_cim.improvement_manager, sn_cim.improvement_coordinator

    Por Que e Quando Desempenhar Esta Tarefa

    Figura 1. Gestão de melhoria contínua
    Iniciativa de aceitação e atribuição de CIMCriar uma solicitação de CIMAceitar uma iniciativa de GMCAvaliar iniciativa de GMCAprovar uma iniciativaIniciativa de GMC em andamentoRevisar iniciativa de GMCFechar iniciativa de GMC

    Pré-condição: o solicitante de melhorias criou uma solicitação de melhoria.

    Procedimento

    1. Identifique a nova solicitação de melhoria.
      1. Navegar até Melhoria Contínua > Aberto.
      2. Na lista registro de melhorias, abra uma melhoria no estado Novo.
    2. Alinhe a solicitação de melhoria com os objetivos estratégicos da empresa e atribua um coordenador de melhorias.
      1. No formulário iniciativa de melhoria, desbloqueie o campo estratégias para acessar os objetivos estratégicos da sua empresa e clique na lista de pesquisa.
      2. Selecione a estratégia empresarial alinhada com a solicitação de melhoria.
        Nota:
        Somente o gerenciador de melhorias pode criar uma estratégia.
      3. Clique na lista de pesquisa de coordenador de CIM e selecione um coordenador de melhorias para gerenciar a melhoria.
    3. Preencha os campos para serviço de negócios, processo de negócios, prioridade, estimativa de esforço, benefícios e porque esta melhoria é importante.
    4. Na barra de cabeçalho, clique em Aceitar para avançar a solicitação de melhoria para o estado Avaliação.
      O coordenador de melhorias é notificado da atribuição.
    5. Preencha o conteúdo nas guias metas, detalhes e programação no formulário de iniciativa de melhoria.

    Criar uma solicitação de melhoria

    No processo de revisão de desempenho de KPI no aplicativo Performance Analytics, o gerente de incidentes notou que o tempo médio para resolver um incidente de cartão de pontuação de KPI estava muito alto (24 horas).

    Como parte do processo de aceitação, o gerenciador de melhorias determinou que a melhoria de desempenho do KPI se alinhou com o objetivo estratégico de automação/redução de esforço, atribuiu o coordenador de melhorias que orienta as melhorias de KPI e aceitou a solicitação de melhoria.

    Tabela 1. Formulário Iniciativas de melhoria
    Campo Valor
    Número CIM0000135 (definido internamente)
    Serviço de negócio Serviços de TI
    Processo de negócios Gestão de incidentes
    Coordenador do CIM Adela Cervantsz
    Grupo de aprovadores aprovadores CIM
    Estratégias Redução de Automação/Esforço
    Estado Aceito
    Prioridade 4 - Baixo
    Esforço estimado Médio
    Benefícios Alto(a)
    Porcentagem de conclusão 0
    Descrição resumida Melhorar o tempo médio para resolver um incidente em 25%
    Justificativa de negócios O tempo médio para resolver um incidente é ruim em comparação com a média do setor. Comparei nosso valor com os valores globais de empresas do mesmo setor usando o aplicativo Benchmarks.
    Tabela 2. Guia Metas
    Campo Valor
    Método de medição de sucesso Automatizado: indicador de PA
    KPI de Aprimoramento Tempo médio de encerramento de incidentes
    Detalhamento -
    Agregação -
    Valor base 100
    Porcentagem da melhoria 25
    Valor de destino 75
    Data de revisão de destino 30/06/2018
    Resultados esperados Melhorar o tempo médio para resolver um incidente.
    Tabela 3. Guia de detalhes
    Campo Valor
    Solicitado para Mabel Weeden
    Tipo Processo
    Lista de observação -
    Tabela 4. Guia Programação
    Campo Valor
    Data de início planejada 18/03/2018
    Data de término planejada 19/06/2018
    Data de início real 11/03/2018
    Data de término real -
    Tabela 5. Guia Anotações
    Campo Valor
    Comentários adicionais (Visível para o cliente) -
    Anotações de trabalho -