Fügen Sie Risiken für einen Bedarf hinzu

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  • Aktualisiert 12. März 2026
  • 1 Minute Lesedauer

    • Fügen Sie einem Bedarf ein Risiko hinzu, um ein Risiko während einer beliebigen Phase des Bedarfslebenszyklus zu identifizieren, zu analysieren, zu priorisieren, zu planen und nachzuverfolgen. Bewerten Sie potenzielle Probleme und den Schweregrad ihrer Auswirkungen, um fundierte Entscheidungen über den Bedarf zu treffen.

    Vorbereitungen

    Erforderliche Rolle: it_demand_manager

    Warum und wann dieser Vorgang ausgeführt wird

    Ein Risiko ist ein unsicheres Ereignis, das sich potenziell auf den Erfolg oder das Ergebnis eines Bedarfs auswirken kann. Beispielsweise kann eine falsche Schätzung von Faktoren wie Finanzausgaben oder Ressourcenzuweisungen zu Zeitplanschlupf führen. Ein weiteres Beispiel für ein Risiko ist eine Änderung der Bedarfsanforderungen. Die Aufzeichnung von Risiken stellt sicher, dass Entscheidungsträger bei der Bewertung des Fortschritts eines Bedarfs über alle relevanten Informationen verfügen. Die Bedarfsrisiken werden dem übergeordneten Programm und Portfolio hinzugefügt.

    Prozedur

    1. Navigieren zu Alle > Bedarf > Bedarfe > Allean.
    2. Wählen Sie den Bedarf aus, dem Sie Risiken hinzufügen möchten.
    3. Wählen Sie in der zugehörigen Liste Risiken die Option aus Neu .
    4. Füllen Sie die Felder des Formulars „Risiko“ aus.
      Eine Beschreibung der Feldnamen finden Sie unter Formular „Risiko“.
    5. Wählen Sie Absenden.

    Nächste Maßnahme