Projekt-Portfoliomanagement

ServiceNow® Projekt-Portfoliomanagement (PPM) bietet einen vereinfachten, teamorientierten Ansatz für die Verwaltung von Projekten, Portfolios, deren Ressourcen und Finanzen durch die Kombination mehrerer einzelner Anwendungen.

Kunden, die bereits über Projekt-Portfoliomanagement verfügen, können ein Upgrade auf durchführen PPM-Standard . Neue Kunden müssen PPM-Standard kaufen.

Erste Schritte

Innovationsmanagement	Demand-Management	Projektmanagement
Ressourcenmanagement	Portfoliomanagement	Programm-Management
Zeitkartenverwaltung	PPM-Analytics und -Berichterstellung	PPM-Referenz

Problembehandlung und Hilfe

• Stellen oder beantworten Sie Fragen in Strategisches Portfoliomanagement forum auf ServiceNow Community
• Known Error-Portal nach Artikeln zu bekannten Fehlern durchsuchen
• Kontakt Kundenservice und Support

• Projekt-Portfoliomanagement erkunden
  Erfahren Sie mehr über Projekt-Portfoliomanagement(PPM) mit einem Beispiel-Workflow und überprüfen Sie die Vorteile, die er für verschiedene Anwender in Ihrer Organisation bieten kann.
• PPM-Standard aktivieren ( Projekt-Portfoliomanagement)
  Aktivieren Sie das Plugin „PPM Standard“ (com.snc.Financial_Planning_pmo), wenn Sie die Administratorrolle innehaben. Dieses Plugin installiert Projekt-Portfoliomanagement Anwendungen.
• Innovationsmanagement
  Die Innovationsmanagement Ermöglicht es Ihnen, Ideen effizient zu sammeln und zu bewerten und die Ideen mit dem größten Implementierungspotenzial schnell zu identifizieren und zu verarbeiten.
• Demand-Management
  Die Anwendung „Demand Management“ besteht aus Tools zum Erfassen, Zentralisieren und Bewerten strategischer und operativer Anforderungen. Es bietet auch einen zentralen Standort für die Verwaltung aller Bedarfsinformationen.
• Projektmanagement
  Die ServiceNow® Projektmanagement Die Anwendung ist eine Suite von Tools, die bei der Verwaltung von Projekten, Aufgaben und Ressourcen helfen. Sie können kleine Projekte mit wenigen Aufgaben bis zu großen Portfolios erstellen und verwalten, die komplexe Aufgaben mit verschiedenen Beziehungen und Abhängigkeiten enthalten.
• Projektarbeitsbereich
  ServiceNow® Projektarbeitsbereich Hilft Projektmanagern, Projekte von einem zentralen Standort aus zu planen und zu verwalten.
• Projektarbeitsbereich klassisch – Legacy
  Definieren, planen, verfolgen und überwachen Sie Ihre Projekte von einem einzigen Standort aus. Zeigen Sie Statusberichte und KPIs an, um weitere Aktionen für das Projekt auszuführen.
• Investmentportal
  Projekte und Bedarfe innerhalb des Budgets rechtzeitig abzuschließen, ist eine Herausforderung. Das Investitionsportal bietet Ihnen einen umfassenden Überblick über Projekt- und Bedarfsfinanzen, Fristen und andere wichtige Metriken in einer intuitiven Anwenderoberfläche, die das Projekt- und Demand-Management effizienter macht.
• Arbeitsbereich für Ressourcenmanagement
  Die ServiceNow® Arbeitsbereich für Ressourcenmanagement Hilft Ressourcenmanagern, eine zentrale Ansicht aller Arbeiten über alle Ressourcen hinweg zu erhalten.
• Ressourcenmanagement klassisch
  Die ServiceNow® Ressourcenmanagement Mit der Anwendung können Ressourcenanforderer, z. B. Projektmanager oder Change-Manager, Ressourcenpläne erstellen, Ressourcen anfordern und Ressourcenverfügbarkeit und -Nutzung analysieren.
• Portfoliomanagement
  Mit ServiceNow® Portfoliomanagement-Anwendung können Sie Portfolios erstellen, die Sammlungen zugehöriger Programme, Projekte und Bedarfe sind. Sie können dann die Finanzplanung durchführen und den Status und Fortschritt dieser Portfolios überwachen.
• Programm-Management
  Ein Programm hilft Ihnen, zugehörige Projekte oder Bedarfe logisch unter einer einzigen Entität zu gruppieren. Die ServiceNow® Programm-Management Die Anwendung hilft Ihnen, zugehörige Projekte und Bedarfe koordiniert zu verwalten, was nicht möglich ist, wenn Projekte und Bedarfe unabhängig verwaltet werden.
• Kostenmodelle
  Verwenden Sie ein Kostenmodell, um datumswirksame, kriteriengesteuerte Stundensätze für die Berechnung geplanter und tatsächlicher Ressourcenkosten für ein Projekt oder einen Bedarf abzuleiten.
• Zeitkarte Verwaltung
  Mit der Funktion Zeitkarte Management können Zeitkartenbenutzer (wie Aufgabenbeauftragte) melden und nachverfolgen, wie viel Zeit die ihnen zugewiesenen Aufgaben in Anspruch nehmen.
• Monetäre und nicht monetäre Vorteilspläne
  Leistungspläne erfassen die potenziellen Vorteile, die das Arbeitselement bei der Ausführung des Arbeitselements erhält. Sie können Leistungspläne erstellen, um die geschätzten Leistungen in einer Kategorie für eine Geschäftsperiode anzugeben.
• Tracking strategischer Ausgaben für PPM
  Tracking strategischer Ausgaben für PPM versetzt Projekt- oder Bedarfsmanager in die Lage, den strategischen Wert von Projekten und Bedarfen der Organisation zu bewerten. Sie können den Zweck und die Vorteile der Ausführung von Bedarfen und Projekten identifizieren und erkennen, wie sie zur Erreichung der Strategien und Ziele des Unternehmens beitragen.
• Projekt-Portfoliomanagement Platform Analytics-Lösungen
  Platform Analytics-Lösungen enthalten vorkonfigurierte Dashboards. Diese Dashboards enthalten Visualisierungen handlungsrelevanter Daten, mit denen Sie Ihre Geschäftsprozesse und -praktiken optimieren können.
• Projekt-Portfoliomanagement – Referenz
  Referenzthemen enthalten Informationen zu Domänentrennung, Schnellstarttests, Rollenzugriff für Geschäftsakteure und anderen im Zusammenhang mit Projekt-Portfoliomanagement.