Arbeitspriorisierung in Portfolioplanung

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  • Aktualisiert 12. März 2026
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    • Priorisieren Sie Arbeit, die für Ihr Portfolio relevant ist, mithilfe eines zentralen Arbeitsbereichs in Portfolioplanung. Überprüfen und bestimmen Sie die richtige Arbeit, in die investiert werden soll.

    Bevor Sie die Roadmap für Ihren Portfolioplan planen, ist es hilfreich, zuerst die vorhandene und bevorstehende Arbeitsauslastung zu kennen. Wenn Sie alle Arbeitselemente an einem Ort aufgelistet haben, können Sie die gesamte Arbeits-Pipeline verstehen. Die konsolidierte Ansicht ermöglicht eine reibungslosere Backlog-Bereinigung, sodass Sie leicht überprüfen und entscheiden können, welche Elemente priorisiert werden müssen.

    Mit der Registerkarte „Priorisierung“ im Arbeitsbereich können Sie alle neuen und vorhandenen Arbeiten für Ihren Portfolioplan überprüfen und den Backlog darstellen. Damit Sie die Arbeitsauslastung effizient überprüfen können, stellt die Priorisierung Informationen für jedes Arbeitselement bereit, z. B. das zugehörige Ziel, geplante Kosten und geplante Vorteile. Mithilfe dieser Datenpunkte können Sie die Elemente stapeln und entscheiden, welche Elemente gegenüber den anderen priorisiert werden sollen.

    Registerkarte „Priorisierung“

    Planungselemente werden im Rasterformat aufgeführt. Sie können die Elemente stapeln, nach einem gewünschten Attribut gruppieren und anhand ihrer Priorität sortieren, indem Sie die Funktion zum Ziehen verwenden.

    Listenansicht „Priorisierung“ im Arbeitsbereich „strategische Planung“ und im Arbeitsbereich „Portfolioplanung“

    Alternativ können Sie die Registerkarte Hierarchie verwenden, um Ihren Backlog zu überprüfen und zu verwalten.

    Registerkarte „Hierarchie“

    Diese Registerkarte zeigt an, wie die Arbeit im aktuellen Portfolioplan in Bezug auf Entitäten anderer Objektive ausgerichtet ist. Mit dem Objektivumschalter können Sie die Perspektive ändern, in der Sie die Ausrichtung der Arbeit anzeigen. Priorisieren Sie mithilfe des Zeitleistenabschnitts der Ansicht die Arbeit effektiv, indem Sie Einblick in den Zeitplan und die Abhängigkeiten zwischen den Planungselementen erhalten.

    Hierarchieansicht der Priorisierungsansicht im Arbeitsbereich „strategische Planung“ und „Portfolioplanung“

    Als Portfoliomanager können Sie beispielsweise die für Ihr Portfolio erstellten Projekte und Bedarfe an einem Ort als Backlog Ihres Portfolios anzeigen. Wenn Ihr Portfolio ein neues Projekt aufnehmen muss, können Sie es direkt diesem Backlog hinzufügen. Diese Elemente sind als markiert Neu Zur einfachen Identifizierung. Wenn Sie mit Ihren Stakeholdern über bestimmte Elemente diskutieren, markieren Sie sie als Wird Überprüft Bis Sie sich über die Priorität entscheiden. Nachdem Sie entschieden haben, welche Elemente zur Bearbeitung bereit sind, markieren Sie sie als Priorisiert Und sie würden Ihrer Portfolio-Roadmap hinzugefügt. Wenn Sie ein Projekt oder einen Bedarf nicht verfolgen möchten, markieren Sie es Abgebrochen .

    Um mit der Verwaltung Ihrer Arbeits-Pipeline in zu beginnen Portfolioplanung, Siehe Priorisierung der Portfolioplanarbeit in Portfolioplanung.