Ajouter un tableau de bord

Comme première étape de la conception de vos tableaux de bord, ajoutez un tableau de bord vide à l’onglet Visualisation du KPI Composer tableau de bord.

Avant de commencer

Vous avez un projet existant KPI Composer avec un brouillon complet de l’arborescence des KPI dans l’onglet Analyse.

Rôle requis : sn_kpi_composer.user (propre projet), sn_kpi_composer.admin (n’importe quel projet), admin. Aucun rôle requis pour l’utilisateur responsable ou l’utilisateur ayant un accès en modification à partir du partage de projet.

Procédure

1. Accédez à la Tout > KPI Composer et ouvrez le projet.
2. Accédez à l’onglet Visualisation du tableau de bord.
3. Cliquez sur + Ajouter un tableau de bord.
4. Donnez au tableau de bord un nom significatif, correspondant probablement à un objectif business ou à un facteur critique de succès de niveau supérieur dans l’arborescence des KPI.
5. Facultatif : Cliquez sur l’icône Modifier l’élément () dans l’artefact du tableau de bord pour modifier les propriétés du tableau de bord.
6. Répétez ce processus pour tous les objectifs business ou facteurs critiques de succès pour lesquels vous souhaitez créer des tableaux de bord.

Ajouter un tableau de bord d’expérience utilisateur à l’onglet Conception

Dans la courte animation suivante, vous voyez l’utilisateur créer un tableau de bord nommé Expérience client, après un facteur critique de succès. L’utilisateur ajoute les profils Agent et DSI, qui sont censés afficher le tableau de bord. L’utilisateur regroupe tous les widgets sur le tableau de bord par groupe d’affectation, dans le but de créer un tableau de bord de répartition.

Sujet précédent : Conception de tableaux de bord

Sujet suivant : Ajouter des onglets et des lignes à un tableau de bord

KPI Composer Détails du tableau de bord

Chaque KPI Composer maquette de tableau de bord peut faire référence à des profils de projet, à des catégories « Grouper par » ou à un tableau de bord existant Analyse des performances .

Détail	Description	Exemple
Tableau de bord PA	Lien vers un tableau de bord existant Analyse des performances . Il peut s’agir d’un ancien tableau de bord correspondant à votre cas d’utilisation ou d’un nouveau tableau de bord que vous créez en fonction de cette KPI Composer conception. En liant les tableaux de bord au fur et à mesure que vous les créez, vous pouvez suivre l’état de votre projet.	Dans cette image, les tableaux de bord existants Analyse des performances sont filtrés par le mot « Incident ».
Profil	Les profils que vous vous attendez à voir dans le tableau de bord final. Choisissez parmi les profils actuellement liés au projet. Pour en savoir plus sur l’ajout de profils au projet, reportez-vous à la section Ajouter des profils à un projet. Une fois que vous avez lié les profils à une maquette de tableau de bord, seuls les artefacts de l’onglet Analyse associés à ces profils sont disponibles.	Dans cette image, les profils Agent, DSI et Gestionnaire d’incidents sont liés au projet. Les profils de l’agent et du DSI sont liés au tableau de bord. Ce n’est pas le cas du gestionnaire d’incidents.
Grouper par	Regroupez tous les widgets que vous placez sur un tableau de bord par une ou plusieurs définitions de répartition. (La conception résultante est destinée à un Analyse des performances tableau de bord de répartition.) Choisissez parmi les définitions de répartition actuellement sélectionnées pour le projet. Pour en savoir plus sur l’ajout de définitions de répartition au projet, reportez-vous à la section Regrouper les données par définitions de répartition.	Dans cette image, les définitions de répartition Groupe d’affectation, Impact et Priorité sont disponibles pour les tableaux de bord du projet. Les données du tableau de bord sont regroupées par impact uniquement.

Concepts associés

• Utilisation de répartitions sur des tableaux de bord