Portfoliopläne in Strategische Planung

Personalisierte Portfoliopläne helfen Ihnen, die Arbeit an den Zielen Ihres Unternehmens auszurichten und die richtige Arbeit zum richtigen Zeitpunkt zu planen. Fördern Sie die gemeinsam genutzte Strategie mithilfe von Planungseinblicken aus Portfolioplänen, und verbessern Sie die Unternehmensplanung.

Portfoliopläne – Übersicht

Portfoliopläne sind anwenderdefinierte Pläne pro Planungsmanager, die mit einem Objektiv erstellt werden. Sie ermöglichen Planungsmanagern, Ziele zu definieren, Ziele für diese Ziele festzulegen und dann die Arbeit zu planen, um die Ausrichtung zwischen Zielen und der geplanten Arbeit sicherzustellen.

Ein Strategieleiter, der die Objektivpläne für strategische Investitionen in der Perspektive von Initiativen verwendet, und ein Abteilungsleiter, der die Objektivpläne der Organisation in der Perspektive einer Abteilung verwendet.

Als Planungsmanager können Sie mehrere Portfoliopläne mit verschiedenen Objektiven erstellen. Visualisieren Sie die Pläne und den Fortschritt der Arbeit aus verschiedenen Perspektiven, und teilen Sie sie mit Stakeholdern.

Mithilfe von Portfolioplänen können Sie:

• Aktivieren Sie die fokussierte Planung der Arbeit in der gewünschten Perspektive (Objektiv).
• Priorisieren Sie die richtige Arbeit, und verbessern Sie die Ausrichtung an der Geschäftsstrategie.
• Reduzieren Sie die Zeit, die für die Ausrichtung der Ausführungsteams an der richtigen Arbeit aufgewendet wird.

Allgemeine Planung mit Portfolioplänen

In Strategische Planung, Sie können die Arbeit für Ihre Organisation auf hoher Ebene Roadmap erstellen, indem Sie Portfoliopläne für strategische Elemente wie Initiativen erstellen. Allgemeine Planungselemente erstrecken sich normalerweise über mehrere Geschäftsbereiche, Abteilungen oder Portfolios eines Unternehmens. Diese strategischen Arbeitselemente helfen Ihnen, die Prioritäten eines Unternehmens weiter aufzugliedern.

• Initiative: Wird verwendet, um langfristige Ziele zu erreichen. Initiativen sollen der Organisation einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Sie beinhalten häufig einen großen Aufwand, der Koordination und Zusammenarbeit über mehrere Abteilungen oder Geschäftsbereiche hinweg erfordert.
• Strategisches Programm: Wird verwendet, um bestimmte Meilensteine und Ergebnisse einer Initiative zu erreichen.
• Programm (pm_program): Wird verwendet, um Meilensteine und Ergebnisse eines Programms zu erreichen.
• Produkterweiterung: Wird verwendet, um Funktionserweiterungen für digitale Produkte zu planen und zu erreichen.

Überprüfen Sie in der Hierarchieansicht die Arbeits-Pipeline, und führen Sie einen Drilldown zu den Planungselementen auf niedriger Ebene durch, die Ihrem strategischen Element zugeordnet sind.

Als EPMO können Sie beispielsweise die Epics anzeigen, die jeder Initiative zugeordnet sind. Außerdem können Sie die Ziele anzeigen und verwalten, an denen diese Initiativen ausgerichtet sind.

Standardmäßig können Sie Initiativen oder strategische Programme aus dem Objektiv „strategische Investitionen“ oder Programme (pm_program) aus dem Projektprogrammobjektiv verwenden, um allgemeine Portfoliopläne zu erstellen. Weitere Informationen finden Sie unter Erstellen Sie einen allgemeinen Portfolioplan.

Wenn Sie eine allgemeine Planung für andere Elemente als Initiativen, strategische Programme, Programme (pm_program) aktivieren möchten, arbeiten Sie mit Ihrem zusammen ServiceNow administrator, um die zusätzliche Konfiguration abzuschließen. Weitere Informationen finden Sie unter Allgemeine Planungskonfiguration in Strategische Planung.

Hier ist ein Beispiel für einen Portfolioplan, der einige strategische Programme des Unternehmens und die Arbeit auf niedriger Ebene (Projekte und Anforderungen) zeigt, die darauf ausgerichtet sind.

Arbeiten Sie mit Ihrem Administrator zusammen, um die erforderliche Einrichtung des Objektivs sicherzustellen. Weitere Informationen finden Sie unter Objektivkonfiguration in Strategische Planung.

Beginnen Sie mit der Erstellung von Portfolioplänen, um die Arbeit an der Strategie auszurichten. Weitere Informationen finden Sie unter Verwalten von Portfolioplänen in Arbeitsbereich für strategische Planung.