Fügen Sie Risiken für ein Projekt hinzu
Fügen Sie einem Projekt ein Risiko hinzu, um ein Risiko während einer beliebigen Phase des Projektlebenszyklus zu identifizieren, zu analysieren, zu priorisieren, zu planen und nachzuverfolgen. Bewerten Sie potenzielle Probleme und den Schweregrad ihrer Auswirkungen, um fundierte Entscheidungen über das Projekt zu treffen.
Vorbereitungen
Erforderliche Rolle: it_project_manager
Warum und wann dieser Vorgang ausgeführt wird
Ein Risiko ist ein unsicheres Ereignis, das sich potenziell auf den Erfolg oder das Ergebnis eines Projekts auswirken kann. Beispielsweise kann eine falsche Schätzung von Faktoren wie Finanzausgaben oder Ressourcenzuweisungen zu Zeitplanschlupf führen. Ein weiteres Beispiel für ein Risiko ist eine Änderung der Projektanforderungen. Die Aufzeichnung von Risiken stellt sicher, dass Entscheidungsträger bei der Bewertung des Fortschritts eines Projekts über alle relevanten Informationen verfügen. Ein Projektmanager kann einem Projekt Risiken hinzufügen und bewerten. Beim Hinzufügen von Risiken kann der Projektmanager Risiken aus einer vorhandenen Bibliothek von Projektrisiken hinzufügen, die für seine eindeutigen Projekte gelten.
Prozedur
Nächste Maßnahme
- Bewerten Sie die hinzugefügten Risiken. Weitere Informationen finden Sie unter Weisen Sie Stakeholdern Projektrisiken zur Bewertung zu
- Konvertieren Sie ein vorhandenes Risiko in ein Problem, eine Entscheidung, eine Aktion oder einen Anforderungs-Change, und schließen Sie das Risiko. Weitere Informationen finden Sie unter Einen RIDAC-Datensatz in einen anderen für ein Projekt konvertieren.
- Ordnen Sie das Risiko vorhandenen Problemen zu, damit Sie Abhängigkeiten nachverfolgen und Trends für die Zukunft erkennen können. Weitere Informationen finden Sie unter Vorhandene RIDAC-Datensätze für ein Projekt verknüpfen.