Automatisierungsanforderungsformular von Automatisierungszentrale
Verwenden Sie das Formular „Automatisierungsanforderung“, um eine Automatisierungsanforderung, eine Aktionsanforderung oder eine Überprüfungsanforderung von zu erstellen Automatisierungszentrale.
| Feld | Beschreibung |
|---|---|
| Anforderungstyp |
Wählen Sie den Typ der Anforderung aus, die Sie erstellen möchten.
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| Anzahl | Automatisch generierte Nummer der Anforderung. |
| Prozessname | Name des Prozesses. |
| Beschreibung | Beschreibung des Prozesses. |
| Abteilung | Zugeordnete Abteilung des Prozesses. |
| Anzahl der Schritte |
Schritte, die am Prozess beteiligt sind. Ein Schritt ist eine einzelne Aktivität, Aktion oder Entscheidung, die zum Abschluss des Prozesses beiträgt. |
| Intervalltyp | Intervalltyp der manuellen Geschäftsprozessausführung:
|
| Häufigkeit |
Anzahl der Male, die der manuelle Prozess pro Intervall ausgeführt werden muss. Zum Beispiel alle 90 Minuten oder alle 2 Stunden. |
| Tatsächlich aufgewendete Zeit pro Ausführung | Zeit, die die manuelle Prozessausführung benötigt, um abzuschließen. |
| Status | Status der Automatisierungsanforderung:
Weitere Informationen zu diesen status finden Sie unter Lebenszyklusphasen einer Automatisierungsanforderung. |
| Aufnahmequelle | Quelltyp der Automatisierungsanforderung, der sich darauf bezieht, wie die Automatisierungsanforderung übermittelt wird:
Hinweis: Der standardmäßige Aufnahmequelltyp ist Web . Dieses Feld ist nur sichtbar, wenn Sie das Formular übermitteln. |
| Verwendete Anwendungen | Zugehörige Geschäftsanwendungen des Prozesses. Beispiel: Ariba, Microsoft Excel, oder Google Chrome. |
| Angefordert für | Person, die für die Gestaltung eines effektiven und effizienten Prozesses verantwortlich ist |
| Zusätzliche Details | |
| Ist-Kosten pro Ausführung | Kosten pro Prozessausführung. |
| Ziel | Gewünschtes Ziel der Automatisierung des Prozesses. |
| Priorität | Komplexität des Geschäftsprozesses. Die Komplexität basiert auf der Anzahl der beteiligten Prozesse und Anwendungen, der Anzahl der erforderlichen Schritte und der menschlichen Beteiligung. |
| Business-Relevanz erklärt | Relevanz des Geschäftsprozesses. Die Relevanz basiert auf Ihrer subjektiven Bewertung. |
| Anzahl der Anwender, die profitiert haben | Anzahl der Anwender, die von diesem Prozess profitieren würden. |
| Anzahl der Transaktionen | Erwartetes Transaktionsvolumen in den Anwendungen oder Systemen. |
| Punktzahl | Ausführungspriorität der Anforderung. Je höher die Punktzahl, desto höher die Priorität der Anforderung. |
| Prozessmanager | Person, die für die End-to-End-Ausführung des Prozesses verantwortlich ist. |
| Zuweisungsgruppe | Name der Prozessgruppe. |
| Manuelle Schritte (%) | Geschätzter Prozentsatz der Schritte, die menschliches Handeln erfordern, um den Prozess abzuschließen. |
| Erwartete Kosteneinsparungen pro Jahr | Kosteneinsparungen pro Prozess am Ende eines Jahres. |
| Erwartete Zeitersparnisse pro Jahr | Zeitersparnis pro Prozess am Ende eines Jahres. |
| Arbeitsnotizen | Arbeitsnotizen für den Prozess. |
| Zusätzliche Kommentare (sichtbar für Kunden) | Notizen, die für den Kunden sichtbar sind. |