Indicateurs de Financial Management
Les indicateurs inclus dans le Gestion financière Solutions Analyse de la plateformefichier .
Pour plus d'informations, consultez Gestion financière Solutions Analyse de la plateforme.
| Indicateur | Version introduite |
|---|---|
| Somme des facturations Service.Frais.Dépense.Détails.Ligne | Avant Kingston |
| Somme des coûts Service.Frais.Dépense.Détails.Ligne | Avant Kingston |
| Total d'écart des facturations pour le dernier exercice | Avant Kingston |
| Dépense d’investissement totale par trimestre fiscal | Avant Kingston |
| Opex total par trimestre fiscal | Avant Kingston |
| Coût par ticket pour les produits | Avant Kingston |
| Nombre de tickets fermés dans le trimestre fiscal | Avant Kingston |
| Coût par ticket pour le compte | Avant Kingston |
| Coût par ticket | Avant Kingston |
| Coût par tâche de commande de travaux pour les sociétés | Avant Kingston |
| Coût par tâche de commande de travaux pour les produits | Avant Kingston |
| FSM. Coût par ordre de travail | Avant Kingston |
| FSM. Coût total du trimestre | Avant Kingston |
| FSM. Nombre de commandes de travaux par trimestre | Avant Kingston |
| FSM.Coût total pour le trimestre fiscal | Avant Kingston |
| Valeurs réelles annuelles du plan | Kingston |
| Nombre de tâches en attente | Kingston |
| Total budgété du plan, montant de l'élément | Kingston |
| Nombre de tâches approuvées | Kingston |
| Montant total OPEX | Kingston |
| Montant total CAPEX | Kingston |
| Nombre de tâches de plan | Kingston |
| Valeurs réelles du budget par mois | Kingston |
| Montant total budgété | Kingston |
| Écart budgétaire par rapport aux valeurs réelles | Kingston |
| Écart budgétaire par rapport aux prévisions | Kingston |
| Quantité totale de tâches approuvées | Kingston |
| Total des prévisions de montant | Kingston |
| %de tâches approuvées | Kingston |
| Quantité totale de tâches en attente | Kingston |
| Montant total des dépenses par trimestre fiscal : Modèle de coût du service | Madrid |
| Montant total des dépenses par trimestre fiscal : Modèle de coût de Capacité métier | Madrid |
| Répartitions du montant total des dépenses par trimestre fiscal : Modèle de coût de Capacité métier | Madrid |
| Coût moyen par utilisateur | Madrid |
| Montant total des dépenses par trimestre fiscal : Modèle de coût du service d'entreprise | Madrid |
| Montant total des dépenses par trimestre fiscal à partir des agrégats : Services partagés | Madrid |
| Montant total des dépenses par trimestre fiscal à partir des agrégats : modèle de coût de l'application | Madrid |
| Coût moyen par utilisateur : application | Madrid |
| % Coût de l’application pour les dépenses totales | Madrid |
| Montant total des dépenses par trimestre fiscal : Modèle de coût d'application | Madrid |
| Nombre total d'utilisateurs par trimestre fiscal | Madrid |
| Répartitions du montant total des dépenses par trimestre fiscal : ITSS : Modèle de coût de l'application | Madrid |
| Montant total des dépenses par trimestre fiscal : Application | Madrid |
| Répartitions du montant total des dépenses par trimestre fiscal : Modèle de coût du service d'entreprise | Newyork |
| Montant total des dépenses par trimestre fiscal | Newyork |
| Répartitions du montant total des dépenses par trimestre fiscal : Modèle de coût de l'application | Newyork |
| Plan du total ciblé par année | Newyork |