Integration von Projektmanagement in Sourcing and Procurement Operations
Eliminieren Sie manuelle Anstrengungen beim Verknüpfen von Bestellungen mit Projekten durch die Integration Sourcing and Procurement OperationsMit Strategisches PortfoliomanagementS Projektmanagement.
- Sourcing and Purchasing Automation
- Architektur zur gemeinsamen Nutzung von Source-to-Pay-Prozessen
- Finance Common Architecture
- Bereitstellung von Basisdiensten
- Fallmanagement für die Beschaffung
- Source-to-Pay-Arbeitsbereich
- Allgemeine Lieferantenarchitektur
- Playbook-Experience
- Dokumentvorlagen
- Allgemeiner Lieferantenkern
- Selbstregistrierung für externe Anwender
- Finanzanwendungen: Allgemeine Abhängigkeiten
- Geschäftskalender
- GraphQL-Plugin
- Fügen Sie Mehrere Webservices Ein
- PPM-Standard
- Prozessautomatisierungs-Designer Core
- Prozessautomatisierungsdesigner für App Engine
- Bereichsbezogene Anwendung Eingeschränkter Anruferzugriff
- Signaturfeld
- Bereichsbezogene API für Anwenderkriterien
- Lieferantenkern
Mit dieser Integration können Projektmanager oder Käufer einen Einkauf einem Projekt zuordnen, was den Grund für den Kauf darstellt, aber auch automatisch Kostenpläne und Kostenzeilen für dieses Projekt erstellt. Dies ermöglicht Projektmanagern, Einkäufern und Beschaffungsspezialisten die einfache Nachverfolgung geplanter Kosten jedes Mal, wenn ein Einkauf für getätigt wird ProjektmanagementProjekt und tatsächliche Kosten jedes Mal realisieren, wenn eine Rechnung für bezahlt wird ProjektmanagementProjektkauf.
Auswirkung auf Bezahlungs- und Kaufdetails
Wenn diese Anwendung installiert ist, müssen Sie die zusätzliche Frage beantworten Handelt es sich um einen Kauf für ein vorhandenes Projekt? Während des Bezahlvorgangs. Wenn Ihre Antwort positiv ist, müssen Sie Ihr Projekt aus der Liste auswählen, um mit dem Bezahlvorgang fortzufahren.
- Wenn dieser Kauf nicht für ein vorhandenes Projekt erfolgt, müssen Sie den Grund für den Kauf in angeben Kaufgrund Feld, um mit dem Bezahlvorgang fortzufahren.
- Während des vollständigen Bezahlvorgangs können Sie ein Projekt für den gesamten Einkauf oder einzeln auf Produktebene auswählen.
- Sie können kein Projekt für einen Gutschriftkauf auswählen.
Auswirkung auf Bestellanforderungspositions- und Bestellpositionstabellen
Wenn eine Bestellanforderung erstellt wird, können Sie das Formularlayout „Einkaufsdetails“ in der Bestellanforderungspositionstabelle so konfigurieren, dass angezeigt wird Projekt Feld. Dieses Feld verweist auf den ausgewählten Bedarfsdatensatz. Wenn eine Bestellanforderungsposition in eine Bestellposition konvertiert wird, können Sie das Formularlayout „Zusammenfassungsdetails“ in der Bestellpositionstabelle so konfigurieren, dass es angezeigt wird Projekt Feld.
Im Rahmen dieser Integration wird jedes Mal, wenn ein Einkauf als Teil eines Bedarfs oder Projekts bestellt wird, automatisch ein Kostenplan in Verbindung mit dieser Bestellposition erstellt. Sie können das Formularlayout „Zusammenfassungsdetails“ in der Bestellposition so konfigurieren, dass neue angezeigt werden Kostenplan Feld. Dem entsprechenden Kostenplandatensatz wird auch eine zugehörige Liste für Bestellpositionen hinzugefügt. Im Kostenplanformular wird Geplante Gesamtkosten Das Feld wird automatisch ausgefüllt, je nachdem, wann die Bestellung generiert wurde. Die Ist-Gesamtkosten Feld wird basierend auf der Erstellung der Rechnung und der Kostenposition ausgefüllt.
Informationen zum Konfigurieren eines Formularlayouts finden Sie unter Konfigurieren des Formularlayouts .
Auswirkung auf Rechnungspositions- und Kostenzeilentabellen
Wenn eine Rechnung erstellt wird und sich sowohl die Rechnung als auch die Rechnungsposition im Status „bezahlt“ befinden, wird automatisch eine Kostenzeile für das Projekt erstellt. Diese Kostenposition hat eine zugehörige Listenreferenz für Rechnungspositionen.
Weitere Informationen zur Rechnungserstellung finden Sie unter Rechnungen.
Auswirkung von Bedarf und Projektlebenszyklus auf Sourcing and Procurement OperationsFlows
- Die Bedarfsnummer kann während des Bezahlvorgangs nicht ausgewählt werden.
- Wenn eine Bestellanforderungsposition, die diese Bedarfsnummer verwendet, in eine Bestellposition konvertiert wird, verweist diese auf das Projekt und nicht auf die Bedarfsnummer.
- Der Kostenplan verweist auf das neu erstellte Projekt und nicht auf das ursprünglich vom Käufer ausgewählte.
- Wenn eine Rechnung erstellt wird, verweist die zugehörige Kostenzeile auf das Projekt und nicht auf die Bedarfsnummer.
- Die Bedarfs- oder Projektnummer kann während des Bezahlvorgangs nicht ausgewählt werden.
- Für geschlossene Bedarfe und Projekte werden keine Kostenpläne und Kostenzeilen erstellt. Wenn jedoch bereits ein Kostenplan für einen geschlossenen Bedarf oder ein geschlossenes Projekt erstellt wurde, werden Kostenzeilen weiterhin automatisch generiert, bis alle Rechnungen ausgezahlt sind.
Auswirkung auf Beschaffungsanforderung
Wenn Sie Preise für ein Produkt anfordern, für das keine Preise verfügbar sind, müssen Sie die zusätzliche Frage beantworten Handelt es sich um einen Kauf für ein vorhandenes Projekt? . Wenn Ihre Antwort positiv ist, müssen Sie Ihr Projekt aus der Liste auswählen, um mit dem Senden der Anforderung fortzufahren. Bei erfolgreicher Übermittlung werden die Projekt- und Bedarfsdetails im Beschaffungsanforderungsdatensatz angezeigt.
Als Käufer können Sie die Preise für Ihren Einkauf vergleichen, einen Lieferanten auswählen und zur Kasse gehen.
Auswirkung auf Bestellanforderung außerhalb des Katalogs
Wenn Sie ein Angebot für ein Produkt anfordern, das nicht im ShoppingHub-Katalog verfügbar ist, müssen Sie die zusätzliche Frage beantworten Handelt es sich um einen Kauf für ein vorhandenes Projekt? . Wenn Ihre Antwort positiv ist, müssen Sie Ihr Projekt aus der Liste auswählen, um mit dem Senden der Anforderung fortzufahren.
E-Mail-Benachrichtigungen
Wenn eine Bestellung, die einem Bedarf oder Projekt zugeordnet ist, erstellt, aktualisiert oder storniert wird, erhält der zugewiesene Bedarfsmanager oder Projektmanager eine E-Mail-Benachrichtigung über seine Auswirkungen auf die Kostenpläne des Bedarfs oder Projekts.