KPI Composer Projets

  • Rversion finale: Yokohama
  • Mis à jour 30 janv. 2025
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  • KPI Composer est basé sur des projets. Chaque projet se KPI Composer compose d’arbres d’indicateurs clés de performance (KPI) et des définitions fonctionnelles et techniques de tous les artefacts de ces arbres. Vous pouvez créer plusieurs projets.

    L’interface KPI Composer utilisateur du projet vous fournit une séquence de quatre onglets, chacun correspondant à une phase de votre projet :
    Analyse
    Dans cette phase, vous créez une arborescence hiérarchique des objectifs business, des facteurs critiques de réussite et des mesures (ou KPI). La définition conceptuelle des KPI et leur mappage aux objectifs et aux facteurs de réussite produisent une spécification fonctionnelle détaillée de toutes les configurations de Analyse des performances requises. Cette spécification est approuvée par les sponsors commerciaux et fournit une orientation claire aux responsables de la mise en œuvre technique.
    Conception de tableau de bord
    Dans cette phase, vous créez une spécification de conception pour un ou Analyse des performances plusieurs tableaux de bord. Utilisez l’onglet Visualisation du tableau de bord dans les présentations au début de votre implémentation pour obtenir un retour en temps opportun, de sorte que lorsque votre projet est terminé, les visualiseurs du tableau de bord obtiennent les visualisations qu’ils attendent.
    Définition des données
    Dans cette phase, vous fournissez des spécifications techniques pour Analyse des performances les indicateurs qui correspondent aux KPI que vous avez définis lors de l’analyse. Vous pouvez lier les KPI à des indicateurs appropriés Analyse des performances qui existent déjà ou que vous créerez ultérieurement.
    Réviser
    Au cours de cette phase, vérifiez les composants de conception de votre projet, exécutez une vérification de l’intégrité de la définition du système et générez une liste de tâches pour implémenter le projet dans Analyse des performances.