최고 재무 책임자 대시보드 데이터 시각화
이러한 데이터 시각화를 사용하여 조직에서 투자, 구매 및 감사가 처리되는 방식에 대한 개략적이고 상세한 뷰를 얻을 수 있습니다.
| 열 | 시각화 | 시각화 유형 | 데이터 소스 |
|---|---|---|---|
| 포트폴리오 상태 | 편차 | 단일 점수 | 포트폴리오별 편차 |
| 포트폴리오 상태 | 마이너스 ROI를 포함한 프로젝트 | 단일 점수 | PPM - 마이너스 ROI를 포함한 활성 프로젝트 수 |
| 포트폴리오 상태 | 포트폴리오별 편차 | 세로 막대 | 포트폴리오별 편차 |
| 포트폴리오 상태 | 포트폴리오별 마이너스 ROI를 포함한 프로젝트 | 세로 막대 | PPM - 마이너스 ROI를 포함한 활성 프로젝트 수 |
| 소프트웨어 투자 | 사용 중인 소프트웨어 지출 비율(%) | 단일 점수 | 사용 중인 지출 비율 |
| 소프트웨어 투자 | 잠재적 절감 | 단일 점수 | 잠재적 절감 |
| 소프트웨어 투자 | 게시자별 잠재적 절감 | 세로 막대 | 잠재적 절감 |
| 소프트웨어 투자 | 실제 소프트웨어 절감 추세 | 열 | 실제 절감(연간 누계) |
| 구매 | 협상된 절감액 | 단일 점수 | 구매 라인 총 협상 절감액 |
| 구매 | 미해결 협상 | 단일 점수 | 오픈 협상 수 |
| 구매 | 협상된 절감액 추세 | 열 | 구매 라인 총 협상 절감액 |
| 구매 | 비용 센터별 미해결 협상 수 | 세로 막대 | 오픈 협상 수 |
| 감사 및 위험 | 순손실 | 단일 점수 | 총 순 손실 |
| 감사 및 위험 | 고영향 이벤트 | 단일 점수 | 영향이 있는 이벤트 수 > 1M |
| 감사 및 위험 | 엔터티별 순손실 | 세로 막대 | 총 순 손실 |
| 감사 및 위험 | 엔터티별 고영향 이벤트 | 도넛형 | 영향이 있는 이벤트 수 > 1M |