SAFe Objetivos de PI

  • Versão de lançamento: Yokohama
  • Atualizado 30 de jan. de 2025
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  • Use SAFe objetivos de incremento de programa (PI) para destacar os objetivos gerais de uma equipe ou para um Agile Release Train (ART) em um PI.

    SAFe Os objetivos do PI são criados para resumir os objetivos técnicos e de negócios da equipe ou do ART. Durante o planejamento de PI, as equipes primeiro criam os objetivos de PI que pretendem realizar no próximo PI. Os gerentes de programa podem resumir os objetivos de PI em um conjunto separado de objetivos de PI de alto nível.

    Os objetivos do PI podem estar diretamente relacionados a um recurso. Mas, às vezes, vários recursos podem contribuir para um único objetivo. Esta situação pode exigir uma colaboração entre várias equipes.

    Embora uma equipe deva idealmente ter cerca de 7 a 10 objetivos de PI, não há limite para o número de objetivos que uma equipe pode ter.

    Os objetivos do PI podem ser confirmados ou não, no nível da equipe ou do programa. Um objetivo comprometido é um objetivo que sua equipe está confiante em alcançar. Por outro lado, um objetivo não comprometido é um objetivo que sua equipe está menos confiante em alcançar devido a diferentes dependências ou outros fatores. O trabalho para um objetivo não confirmado é planejado, mas pode variar dentro do escopo do PI.

    Conforme o planejamento de PI progride e é finalizado, os responsáveis pelo negócio atribuem uma pontuação de valor comercial planejado (PBV) a todos os objetivos de PI. A pontuação está em uma escala de 1 a 10, em que 1 indica a prioridade mais baixa e 10 indica a prioridade mais alta. Conforme as equipes concluem os PIs, os responsáveis pelo negócio atribuem uma pontuação de valor comercial real (ABV) aos objetivos de PI que são atendidos. No final do PI, as pontuações de PBV e ABV são usadas para calcular os valores de realização de cada equipe e também para o ART como um todo.

    Usando as pontuações de valor comercial planejado e real dos objetivos do PI, SAFe membros do ART podem rastrear o desempenho histórico das equipes. Usando esses dados de desempenho, os membros do ART podem mapear a medida de previsibilidade SAFe dos PIs. Esses relatórios fornecem visibilidade sobre o valor comercial que as equipes e ARTs fornecem com base em PI para PI.