Planejamento para Gestão de demandas
Os itens que exigem planejamento para Gestão de demandas são listados.
| Nome | Descrição |
|---|---|
| Funções | Determine quem tem as funçõesde gerente de demandas [it_demand_manager] e usuário de demandas [it_demand_user]. |
| Portfólios | Determine como você deseja agrupar ou categorizar demandas e, em seguida, faça com que um usuário com a função de gerente de projeto [it_project_manager] crie portfólios com base nesses agrupamentos. |
| Partes interessadas | Identifique indivíduos que tenham o conhecimento de domínio apropriado para avaliar demandas relacionadas a cada portfólio. Em seguida, torne-os partes interessadas desse portfólio. |
| Avaliações | Considere o uso de avaliações para facilitar o processo de coleta de informações. Defina categorias de métrica e métricas de avaliação para desenvolver e distribuir avaliações para o público apropriado. |
| Definições de gráfico de bolhas | Identifique métricas importantes para as partes interessadas, os departamentos e a organização. Use essas métricas para criar gráficos de bolhas que comparam visualmente as demandas. Por exemplo, ao considerar quais projetos realizar, muitas organizações comparam métricas como classificação de risco, retorno do investimento e custo. |
| Planos de recursos | Considere o desenvolvimento de planos de recursos para ajudar a organização a entender o tempo e os custos de recursos associados à demanda. Todos os planos de recursos anexados à demanda são propagados para o projeto. Os planos de recursos exigem que a aplicação Gestão de recursos esteja ativa. |
| Solicitações de melhorias e defeitos | Determine se você precisa da capacidade de gerenciar solicitações de melhorias e defeitos como demandas. Esta funcionalidade requer que a aplicação Agile Development esteja ativa. |