Integração do Agile Development 2.0 com Project Portfolio Management
Project Portfolio Management aproveita a aplicação Desenvolvimento ágil 2.0 para combinar a metodologia Scrum com o desenvolvimento de TI baseado em projeto.
As organizações de TI normalmente trabalham em vários projetos com cronogramas mais curtos. O planejamento e o acompanhamento do projeto são feitos usando cascata, mas o grupo prefere metodologias de scrum para realizar seu trabalho. Em seguida, torna-se um desafio rastrear o status do projeto quando há uma fase de desenvolvimento ágil. Essa integração entre Desenvolvimento ágil 2.0 com Project Portfolio Management facilita uma combinação de métodos em cascata e ágeis para gerenciamento e desenvolvimento de projetos.
O fluxo descrito abaixo é aplicável quando Desenvolvimento ágil 2.0 é ativado junto com Project Portfolio Management.
- Crie um grupo para representar uma equipe do Scrum.
- Adicione membros ao grupo.
- Criar sprints.
- Atribua grupos a projetos do Workbench de projeto.
- Manter backlogs de grupo e projeto. Vários projetos podem estar em desenvolvimento e grupos podem ser atribuídos a vários projetos. Cada projeto e cada grupo tem seu próprio backlog. O backlog do projeto inclui todas as histórias relacionadas a um projeto. O backlog do grupo inclui histórias de vários projetos que foram atribuídos ao grupo.
- Executar o planejamento de sprint em grupo. O grupo refina o backlog combinado, classifica as histórias e atribui pontos e adiciona histórias a sprints com base na prioridade.
- Crie histórias, incluindo histórias pontuais que não estão relacionadas a projetos.
- Acompanhe o andamento em histórias, fases e projetos.