Roadmaps em Planejamento de portfólios

Planeje com eficácia o trabalho para sua empresa usando roadmaps visuais no Planejamento de portfóliosEspaço.

À medida que sua organização cresce e as prioridades mudam, é importante ter a flexibilidade de mudar os planos existentes e fazer novos planos com facilidade. Usando roadmaps, você pode criar um layout de planos atuais e futuros, alinhando-os com seus objetivos de negócios. Compartilhe esses planos visuais com outras partes interessadas em toda a organização, conduza conversas significativas e valide entendimentos comuns.

Cada roadmap é um bloco de trabalho de alto nível, priorizado por diferentes personas de planejamento, como gerentes de projetos empresariais, gerentes de portfólio, gerentes de projetos ou outros. Os roadmaps também fornecem informações para as partes interessadas, orientando as equipes de entrega durante o desenvolvimento.

Estes são os tipos de roadmaps com os quais você pode trabalhar:

• Roadmaps do plano de portfólio
• Roadmaps de forma livre

Os recursos disponíveis nesses roadmaps são:

• Roadmaps híbridos
• Marcos no nível do roadmap
• Planejar marcos no nível do item
• Dependências do item de planejamento
• Modo de acompanhamento

Nota:

Os roadmaps estão disponíveis com Planejamento de portfóliospor padrão. O Planejamento de roadmap (sn_roadmap_plng) não está mais disponível para instalação como uma aplicação separada.

Roadmaps do plano de portfólio

Ao criar um plano de portfólio flexível usando lentes, você pode priorizar e mapear o trabalho para seu portfólio. Use esses roadmaps de portfólio para planejar e acompanhar o trabalho em diferentes perspectivas da organização separadamente, conectando-os aos planos de alto nível da empresa.

Crie um plano de portfólio em Planejamento de portfóliosEspaço para começar.

Roadmaps de forma livre

Os roadmaps de forma livre fornecem a flexibilidade de planejar e acompanhar o trabalho de diferentes unidades da sua empresa, como o trabalho em vários portfólios.

Usando uma condição de filtro, você pode definir que tipo de itens de trabalho deseja no roadmap. Se você quiser ter um roadmap dedicado apenas aos projetos do seu departamento, defina um roadmap para que os projetos comecem a acompanhar o andamento dos projetos atuais e criar planos para novos. Consulte Crie roadmap de forma livre em Planejamento de portfóliosEspaço.

Os roadmaps de forma livre fornecem a flexibilidade de planejar e acompanhar o trabalho de diferentes unidades da sua empresa, como o trabalho em vários portfólios.

Usando uma condição de filtro, você pode definir que tipo de itens de trabalho deseja no roadmap. Se você quiser ter um roadmap dedicado apenas aos projetos do seu departamento, defina um roadmap para que os projetos comecem a acompanhar o andamento dos projetos atuais e criar planos para novos.

Consulte Crie roadmap de forma livre em Planejamento de portfóliosEspaço.

Roadmaps híbridos

Em Planejamento de portfólios, com os roadmaps do portfólio e roadmaps de forma livre, você pode criar roadmaps híbridos. Por exemplo, você pode ter uma combinação de projetos e demandas em uma única exibição.

Marcos no roadmap

Você pode criar marcos para seu roadmap ou para cada item de planejamento no roadmap.

Marcos no nível de roadmap ou portfólio

Os marcos criados no nível do roadmap podem ajudar a acompanhar as datas de lançamento ou os principais eventos durante a linha do tempo desse roadmap. Para saber como criar marcos de roadmap, consulte Adicione marcos para roadmap em Planejamento de portfóliosEspaço.

Marcos do item de planejamento

Usando os marcos criados no nível do item, você pode se concentrar melhor nos resultados estratégicos. Esses marcos ajudam no acompanhamento de prazos ou outras datas importantes. Você pode acessar marcos em projetos e demandas.

Você pode criar e atualizar marcos para todos os tipos de itens de planejamento do roadmap, mas os marcos do projeto são somente leitura. Como qualquer mudança nos marcos do projeto pode afetar os planos de projeto associados, é recomendável criar ou atualizar marcos do projeto usando o Espaço de projeto no Project Portfolio Management(PPM).

Para saber como criar marcos no nível do item em um roadmap, consulte Adicione marcos para itens do roadmap em Planejamento de portfóliosEspaço.

Dependências do item de planejamento

Durante o planejamento, é essencial saber como seus itens de planejamento estão conectados uns com os outros. A menos que você saiba a dependência de cada item, pode deixar de priorizar projetos ou demandas urgentes. Essa falta de informações também pode colocar você em risco de não agendar o trabalho certo para o período certo.

As dependências no roadmap ajudam a visualizar esses relacionamentos entre os itens de planejamento, para que você possa ajustar o cronograma de acordo.

Em Planejamento de portfólios, você pode criar dependências simples ou híbridas. Por exemplo, você pode estabelecer dependências entre dois projetos ou entre um projeto e um épico. Além disso, os itens de planejamento podem ter dependência de itens dentro do mesmo plano de portfólio ou de itens que ainda não foram planejados.

As linhas de dependência ajudam você a identificar facilmente os itens que podem ter que ser priorizados juntos. Essa fácil identificação de relacionamentos entre itens de planejamento fornece melhor colaboração e facilita a tomada de decisões aprimoradas no processo de planejamento.

Para saber mais sobre como criar e gerenciar dependências, consulte Adicione dependências para itens do roadmap em Planejamento de portfóliosEspaço.

Modo de acompanhamento em roadmaps

Rastreie o status, o andamento e as métricas de cada item no roadmap. Usando os indicadores de status e a pontuação de porcentagem concluída nas barras de itens de planejamento, tome decisões informadas com antecedência e comunique facilmente o andamento do trabalho às partes interessadas.

Consulte Rastreie o andamento do item do roadmap em Planejamento de portfóliosEspaço.