Erstellen Sie eine Verbesserungsinitiative aus Digital-Portfoliomanagement

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  • Aktualisiert 12. März 2026
  • 2 Minuten Lesedauer

    • Erstellen Sie mit eine Verbesserungsinitiative Digital-Portfoliomanagement(DPM)-Anwendung. DPM Ermöglicht Ihnen das Erstellen einer Verbesserungsinitiative für alle Geschäfts- oder Technologiemanagement-Services, die Sie besitzen.

    Vorbereitungen

    Für die erforderlichen Plugins zum Erstellen von Verbesserungsinitiativen in Digital-Portfoliomanagement, Siehe Management kontinuierlicher Verbesserungen Bereich von Digitale Portfoliomanagement-bezogene Anwendungen und Datenquellen .

    Erforderliche Rolle: sn_dpm.dpm_manager

    Warum und wann dieser Vorgang ausgeführt wird

    Sie können Verbesserungsinitiativen für Services oder Serviceangebote verwalten und erstellen, die Sie besitzen, direkt im Arbeitsbereich, ohne zur nativen Anwendung des Service oder Angebots wechseln zu müssen.

    Prozedur

    1. Navigieren zu Alle > Digital-Portfoliomanagement > Arbeitsbereich Für Digitales Portfoliomanagement > Persönliche Portfoliosan.
    2. Um eine Verbesserungsinitiative zu erstellen, wählen Sie einen geschäftlichen oder technischen Service aus.
    3. Wählen Sie in der Liste aus Erstellen Option und wählen Sie dann aus Verbesserungsinitiative .
    4. Füllen Sie im Formular die Felder aus.
      Details zum Prozess der Verbesserungsinitiative finden Sie unter Erstellen Sie eine Verbesserungsanforderung .
      Tabelle : 1. Verbesserungsinitiativen-Formular
      Feld Beschreibung
      Nummer

      Eindeutige Nummer für die Verbesserungsinitiative.
      Geschäftsservice

      Business-Service, aus dem Sie die Verbesserungsinitiative in erstellt haben DPM.
      Serviceangebot

      Serviceangebot, aus dem Sie die Verbesserungsinitiative in erstellt haben DPM.
      Geschäftsprozess

      Geschäftsangebot, aus dem Sie die Verbesserungsinitiative in erstellt haben DPM.
      CIM-Koordinator

      Die Management kontinuierlicher Verbesserungen Koordinator.
      Genehmigergruppe

      Management kontinuierlicher Verbesserungen Genehmiger für die Verbesserungsinitiative.
      Strategien

      Management kontinuierlicher Verbesserungen Automatisierung und Reduzierung des Aufwands für die Verbesserungsinitiative zugewiesen.
      Status

      Status der Verbesserungsinitiative. Dieses Feld ist schreibgeschützt. Beschreibungen finden Sie unter Referenz für das Management kontinuierlicher Verbesserungen

      • Neu
      • Akzeptiert
      • Bewerten
      • Genehmigt
      • In Bearbeitung
      • Prüfung
      • Abgeschlossen
      • Abgebrochen
      Priorität

      Priorität der Verbesserungsinitiative. Dieses Feld ist schreibgeschützt.

      • 1 - Kritisch
      • 2 – Hoch
      • 3 – Mittel
      • 4 – Niedrig
      • 5 - In Planung
      Geschätzter Aufwand

      Der Umfang des Aufwands für die Verbesserungsinitiative. Dieses Feld ist schreibgeschützt.

      • Klein
      • Mittel
      • Groß
      • Sehr groß
      Vorteile

      Umfang des von der Verbesserungsinitiative erwarteten Vorteils. Dieses Feld ist schreibgeschützt.

      • Niedrig
      • Mittel 
      • Hoch
      Fertigstellungsgrad

      Prozentsatz der Fertigstellung für die Verbesserungsinitiative.
      Kurzbeschreibung

      Kurzbeschreibung der Verbesserungsinitiative.
      Grund der Reise

      Erarbeitung der Kurzbeschreibung, um Begründung und durchgeführte Forschungsarbeiten einzubeziehen.
      Tabelle : 2. Tab „Ziele“
      Feld Beschreibung
      Erfolgsmessmethode

      Performance Analytics (PA) Indikator. Automatisierter Eintrag.
      Verbesserungs-KPI

      Geben Sie den Leistungskennzahl (KPI) für die Verbesserungsinitiative an.
      Basiswert

      Prozentwert, darf 100 % nicht überschreiten.
      Prozentuale Verbesserung

      Prozentwert, darf 100 % nicht überschreiten.
      Zielwert

      Prozentwert, darf 100 % nicht überschreiten.
      Ziel-Reviewdatum

      Erwartetes Datum, an dem die Verbesserungsinitiative überprüft wird.
      Erwartete Ergebnisse

      Beschreibung der erwarteten Ergebnisse, die den angegebenen KPI unterstützen.
      Tabelle : 3. Registerkarte „Details“
      Feld Beschreibung
      Angefordert für

      Name der Person, die die Verbesserungsinitiative erstellt.
      Typ

      Der Typ der Verbesserungsinitiative:

      • Personen
      • Prozess
      • Technologie
      Beobachtungsliste

      Andere, die diese Verbesserungsinitiative beobachten.
      Übergeordnete Initiative

      Die übergeordnete Initiative, falls vorhanden.
      Tabelle : 4. Registerkarte „Zeitplan“
      Feld Beschreibung
      Geplantes Startdatum

      Geplantes Datum für den Start der Verbesserungsinitiative.
      Geplantes Enddatum

      Geplantes Datum für das Ende der Verbesserungsinitiative.
      Tatsächliches Startdatum

      Tatsächliches Startdatum der Verbesserungsinitiative.
      Tatsächliches Enddatum

      Tatsächliches Enddatum der Verbesserungsinitiative.
      Tabelle : 5. Registerkarte „Notizen“
      Feld Beschreibung
      Zusätzliche Anmerkungen

      Sichtbare Kundenkommentare zur Verbesserungsinitiative.
      Arbeitsnotizen

      Alle Notizen, die Sie der Verbesserungsinitiative hinzufügen möchten (diese Notizen sind für Kunden nicht sichtbar).
    5. Speichern Die Verbesserungsinitiative.