Risiko-Arbeitsbereich verwenden

Ab Version 0,5 wurde ein neuer Arbeitsbereich für eingeführt Risikomanagement Anwendung. Der neue Arbeitsbereich bietet Ihnen eine verbesserte User Experience (UX) und eine vereinfachte Anwender-Journey.

• Erstellen Sie ein Risiko-Framework in Risiko-Arbeitsbereich
  Erstellen Sie Risiko-Frameworks, um Risikobeschreibungen in überschaubare Kategorien zu gruppieren und Risiken zu generieren. Nachdem die Risiken generiert wurden, können Sie Methoden zu ihrer Minderung identifizieren.
• Ordnen Sie eine Risikobeschreibung einem Kontrollziel in zu Risiko-Arbeitsbereich
  Ordnen Sie Risikobeschreibungen Kontrollzielen in zu Risiko-Arbeitsbereich. Diese Zuordnung hilft Ihnen, Ihre Risiken zu verwalten, indem sichergestellt wird, dass die Risiken über mindernde Steuerungen verfügen.
• Allgemeine Steuerungen in Risikomanagement
  Durch Verknüpfen der Risiken mit einer allgemeinen Kontrolle in Risikomanagement Anwendung können Sie den Zeit- und Arbeitsaufwand reduzieren, der für die Verwaltung und Anwendung dieser zentralen Steuerungen auf Ihre abhängigen Entitäten erforderlich ist. Zum Beispiel kann eine Sprinkleranlage eine gemeinsame Kontrolle für mehrere Geschäftsbereiche (Bus) sein, z. B. Finanzen, Sicherheit und Human Resources (HR).
• Erstellen und führen Sie einen manuellen Risikoindikator in aus Risiko-Arbeitsbereich
  Erstellen Sie einen manuellen Risikoindikator, und führen Sie ihn aus, um die Möglichkeit künftiger nachteiliger Auswirkungen auf Ihre Organisation zu identifizieren. Indikatoren sind ein Frühwarnsystem und ermöglichen es Ihnen, vorbeugende Maßnahmen für Risiken zu ergreifen. In einem manuellen Indikator werden die Ergebnisse manuell mithilfe von Aufgabenzuweisungen erfasst.
• Erstellen Sie einen grundlegenden Risikoindikator, und führen Sie ihn in aus Risiko-Arbeitsbereich
  Erstellen Sie einen grundlegenden Risikoindikator, und führen Sie ihn aus, um die Möglichkeit künftiger nachteiliger Auswirkungen auf Ihre Organisation zu identifizieren. Indikatoren sind ein Frühwarnsystem und ermöglichen es Ihnen, vorbeugende Maßnahmen gegen Risiken zu ergreifen. Basisindikatoren sind automatisierte Indikatoren basierend auf einer Indikatorquelle.
• Erstellen und führen Sie einen geskripteten Risikoindikator in aus Risiko-Arbeitsbereich
  Erstellen und führen Sie einen geskripteten Risikoindikator aus, um die Möglichkeit künftiger nachteiliger Auswirkungen auf Ihre Organisation zu identifizieren. Mit einem geskripteten Indikator können Sie ein eigenes Skript zum Ausführen der Indikatoren schreiben. Indikatoren sind ein Frühwarnsystem und ermöglichen es Ihnen, vorbeugende Maßnahmen gegen Risiken zu ergreifen.
• Problem-Management in Risiko-Arbeitsbereich
  Die Zielseite „Probleme“ in Risiko-Arbeitsbereich Stellt angemeldeten Managern und Anwendern alle Informationen zur Verfügung, die sie benötigen, um Probleme auf einer einzigen Seite zu verwalten. Die Zielseite bietet umsetzbare Einblicke, Schaltflächen für Schnellaktionen, Filter und Zugriff auf offene Problemselektierungen.
• ../task/create-risk-asses-scope-workspace.html
  
• ../task/schedule-risk-assessment-workspace.html
  
• Führen Sie eine erweiterte Risikobewertung in durch Risiko-Arbeitsbereich
  
• Führen Sie eine Objektbewertung in durch Risiko-Arbeitsbereich
  Bewerten Sie die Risiken für Objekte oder Datensätze in ServiceNow®. Ein Beispiel für eine Objektbewertung ist die Bewertung des Change-Managements oder die Bewertung eines Zitats.
• Generieren Sie eine Risikobewertungszusammenfassung
  Generieren Sie mithilfe von eine Risikobewertungszusammenfassung, die auf Ihren inhärenten Risiken, Restrisiken, Zielrisiken und Kontrolleffektivitätsdaten basiert Now Assist für IRM Anwendung. Ihre Genehmiger erhalten die wichtigsten Einblicke, um den Kontext schnell zu verstehen, und Sie reduzieren den Zeitaufwand für die manuelle Erstellung von Zusammenfassungen.
• Generieren Sie eine Risikoereigniszusammenfassung in Risiko-Arbeitsbereich
  Generieren Sie mit eine Risikoereigniszusammenfassung Now Assist für IRM Anwendung in Risiko-Arbeitsbereich. Die Genehmiger erhalten die wichtigsten Einblicke, um den Kontext schnell zu verstehen und den Zeitaufwand für die manuelle Erstellung von Zusammenfassungen zu reduzieren.
• Workflow der Risikoantwortaufgabe
  Der Workflow für Risikoantwortaufgaben ist ein strukturierter Prozess zum Verwalten bewerteter Risiken, indem Aktionspläne definiert werden, um diese Risiken entweder zu akzeptieren, zu mindern, zu vermeiden oder zu übertragen.
• Workflow des Aktionselements in Risikoantwortaufgabe
  Der Aktionselement-Workflow ist ein strukturierter Prozess für die Verwaltung der granularen Aufgaben, die Risikoantwortaufgaben zugeordnet sind, die mehreren Stakeholdern zugewiesen sind.
• Erstellen Sie eine Risikoantwortaufgabe in Risiko-Arbeitsbereich
  Erstellen Sie eine Risikoantwortaufgabe, um Aktionspläne zu definieren, Verantwortlichkeiten zuzuweisen, Prioritäten festzulegen und Fristen festzulegen, um ein effektives Management der bewerteten Risiken sicherzustellen.
• Workflow für die Risikoidentifizierung in Risiko-Arbeitsbereich
  Workflows bieten Schritt-für-Schritt-Anleitungen für den Abschluss des Risikoidentifizierungsprozesses in GRC Risiko-Arbeitsbereich.
• Erstellen Sie ein Risikoereignis in Risiko-Arbeitsbereich
  Erstellen Sie ein Risikoereignis in Risiko-Arbeitsbereich. Risikoereignisse sind potenzielle oder tatsächliche finanzielle und nicht finanzielle Verluste, Beinaheunfälle und Gewinne, die innerhalb einer Organisation auftreten.
• Ordnen Sie ähnliche Risikoereignisse zu
  Trainieren Sie eine Ähnlichkeitslösungsdefinition, die maschinelles Lernen verwendet, indem Sie aktivieren Governance, Risk und Compliance: Predictive Intelligence Plugin. Mit der Lösung kann das System ähnliche Risikoereignisse automatisch anzeigen.
• Risiken mit kategorisieren Governance, Risk und Compliance: Predictive Intelligence Plugin
  Mithilfe von Governance, Risk und Compliance: Predictive Intelligence Plugin, können Sie die Risikobeschreibungen für Ihre Verwaisungsrisiken (die Risiken, für die keine Risikobeschreibungen vorhanden sind) in den Risikodatensätzen für Ihre Organisation vorhersagen. Sie können dann die richtige Risikobeschreibung für die Risiken identifizieren und sie dann in überschaubaren Kategorien aggregieren.
• Analysieren Sie ein Risikoereignis in Risiko-Arbeitsbereich
  Analysieren Sie vom Anwender übermittelte Risikoereignisse. Sie können dem Risikoereignis zusätzliche Details hinzufügen, weitere Informationen vom Einreichenden anfordern oder das Risikoereignis ablehnen, wenn das Ereignis ungültig ist.
• Erstellen Sie einen Risikoereigniseintrag in Risiko-Arbeitsbereich
  Erstellen Sie einen Risikoereigniseintrag, um die monetären oder nicht monetären Auswirkungen des Risikoereignisses zu bestimmen. Ein Risikoereignis kann mehrere Risikoereigniseinträge haben.
• Erstellen Sie ein externes ORX-Ereignis
  Erstellen Sie ein externes ORX-Risikoereignis (Operational Riskdata Exchange), um das Risikoereignis Ihres Unternehmens für andere Organisationen freizugeben. Dieser Austausch von Informationen zu Risikoereignissen dient anderen Organisationen in der Branche als Lerninhalt und verhindert, dass sie dieselben Fehler machen.
• Melden Sie ein Risikoereignis aus dem Risikoportal
  Melden Sie ein Risikoereignis aus dem Risikoportal. Das Risikoportal bietet eine einfache Methode, um Risikoereignisse schnell zu melden.
• Diagrammfarben für Risikodaten
  Sie können Ihre Risikodatenvisualisierungen in verschiedenen Farben anzeigen, um einen schnellen Überblick über Ihre Risiken zu erhalten.
• Erstellen Sie einen Geschäftsprozess in Risiko-Arbeitsbereich
  Erstellen Sie einen Geschäftsprozess in Risiko-Arbeitsbereich Und definieren Sie die Besitzer, Genehmiger, Geschäftsrelevanz und Überprüfungshäufigkeit für den Prozess.
• Erstellen Sie einen Testplan in Risiko-Arbeitsbereich
  Erstellen Sie einen Testplan, um das Kontrolltestverfahren zu dokumentieren. Sie können einen Testplan von Grund auf oder basierend auf einer Testvorlage erstellen, um zu beschreiben, wie eine Funktion getestet werden soll.
• Filtern Sie Daten in der Risiko-Heatmap-Workbench
  Filtern Sie als Risikoanwender Daten in der Risiko-Heatmap-Workbench, um eine granulare Ansicht Ihrer Risiken zu erhalten.
• Definieren Sie die Risikobereitschaft für eine Entität
  Definieren Sie die Risikobereitschaft für die Entitätsdatensätze in Risikomanagement Anwendung, um alle möglichen Risiken zu bewerten und die Grenzen für die akzeptablen und inakzeptablen Risiken für Ihr Unternehmen festzulegen.
• Definieren Sie die Risikobereitschaft für ein Risiko
  Definieren Sie die Risikobereitschaft in den Risikodatensätzen in Risikomanagement Anwendung zur Bewertung aller möglichen Risiken und zum Festlegen der Grenzen für akzeptable und inakzeptable Risiken.
• Definieren Sie die Risikobereitschaft für eine Risikobeschreibung
  Definieren Sie die Risikobereitschaft in den Risikobeschreibungsdatensätzen in Risikomanagement Anwendung, um alle möglichen Risiken zu bewerten und die Grenzen für die zulässigen und inakzeptablen Risiken festzulegen.
• Parallele Überprüfung und Feedback in Erweitertes Risikomanagement
  Erfahren Sie, wie Sie den Workflow „Überprüfen und Feedback“ verwenden können, damit 2. Und 3. Line Manager Datensätze überprüfen, Feedback erfassen und den Abschluss von Feedback nachverfolgen können.
• Risikobewertungsprojekt
  Sie können Bewertungen für mehrere Risiken und Steuerungen gleichzeitig durchführen, indem Sie ein Risikobewertungsprojekt erstellen. Mit dem Risikobewertungsprojekt können Beurteiler mehrere Risiken und Steuerungen überprüfen, um ihre potenziellen Auswirkungen, ihre Wahrscheinlichkeit und die zugehörigen Minderungsstrategien zu verstehen.
• Matrixbericht in Risiko-Arbeitsbereich
  Der Matrixbericht ist ein strukturierter Bericht, den Sie so konfigurieren können, dass er in einem Raster oder Tabellenformat angezeigt wird Risiko-Arbeitsbereich. Sie können den Matrixbericht verwenden, um mithilfe von Entitätsbezogenen Daten wie Risiken, Steuerungen, Kris und Ereignisse auf die Risikolage Ihrer Organisation zuzugreifen und sie zu analysieren.