Richtlinienerstellung und Redlining in Compliance-Arbeitsbereich

  • Freigeben Version: Zurich
  • Aktualisiert 31. Juli 2025
  • 1 Minute Lesedauer
  • Richtlinien sind effektiv, wenn sie sorgfältig überwacht und regelmäßig überarbeitet werden. Durch regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung können Organisationen aktualisierte Richtlinien verwalten, um Audit- und Compliance-Risiken zu vermeiden.

    Richtlinien einer Organisation neigen dazu, im Laufe der Zeit veraltet zu sein, entweder aufgrund des Wachstums der Organisation oder aufgrund der Änderungen, die in einer Organisationsstruktur auftreten. Aus diesen Gründen müssen Richtlinien sorgfältig überwacht und einheitlich überarbeitet werden.

    Richtlinienbesitzer, Mitarbeitende, Überprüfer und Genehmiger ermöglichen die Erstellung und Redlining von Richtlinien. Überprüfung und Redlining von Richtlinienergebnissen in mehreren Versionen, die für Auditzwecke verwaltet werden müssen.

    Wichtige Vorteile des Richtlinienredlining
    Es verbessert die allgemeine Richtlinienerstellungs- und Redlining-Experience, indem Folgendes aktiviert wird:
    • Richtlinienbesitzer, Mitarbeitende, Prüfer und Genehmiger, die mit O365 oder zusammenarbeiten sollen Google Drive.
    • Redlining- und Überprüfungsfähigkeit.
    Schlüsselfunktionen
    1. Richtlinienbesitzer und Mitarbeitende können mit O365 oder zusammenarbeiten und eine Richtlinie entwerfen Google Drive.
    2. Richtlinienüberprüfer können Richtlinien zusammenarbeiten, überprüfen und Redlines erstellen.
    3. Genehmiger können die Richtlinie überprüfen und genehmigen.
    4. Fähigkeit, verschiedene Versionen der Richtlinie zu verwalten und ihren Verlauf beizubehalten.
    5. Möglichkeit, Richtlinientext aus einem Dokument in das Richtlinientextfeld in HTML zu kopieren, wobei das Format beibehalten wird.
    6. Möglichkeit, die Richtlinie in das PDF-Format zu konvertieren.
    7. Vereinfachen Sie die Anwender-Experience, indem Sie den Anwender durch Richtlinienerstellung, Redlining und Veröffentlichung führen.