Organisationale Resilienz erkunden
Die Organisationale Resilienz Die Anwendung bietet eine vollständige Ansicht Ihres Status der operativen Resilienz, einschließlich Business-Service-Details, Entitäten und des Status Ihrer Kerngeschäftsbereiche.
Organisationale Resilienz – Übersicht
- IT-Abteilungen können ihre Prozesse automatisieren und die Verfügbarkeit und Funktion der Failover-Systeme ihrer Anwendungen nachverfolgen.
- HR-Abteilungen können Markttrends, Ressourcenpools und Aufbewahrungsrisiken deutlich sichtbar machen.
- Facility-Abteilungen können sich auf die Implementierung der wichtigsten Verbesserungen konzentrieren, die Ihnen helfen, Ihren täglichen Geschäftsbetrieb mit geringem Wartungsaufwand zu verwalten.
- Sicherheitsabteilungen können die physischen Schwachstellen und Cyberbedrohungen effizient beheben.
- Finanzteams können vertragliche Probleme, Lieferkettenrisiken und Gesamtfinanzen effektiv verwalten.
- Risikoteams können ihre potenziellen Risiken analysieren und ihre Serviceauswirkungen auf den Geschäftsbetrieb mindern.
Organisationale Resilienz und Betriebliches Kontinuitätsmanagement
Organisationale Resilienz Definiert die Schritte, die eine Organisation proaktiv ergreifen muss, um Betriebsunterbrechungen zu verhindern. Betriebliches Kontinuitätsmanagement Implementiert einen Ansatz, bei dem ein Plan erstellt wird, um schnell auf Störungen zu reagieren, die sich auf Ihre gesamte Organisation auswirken können.
Organisationale Resilienz Geht es darum, die Resilienzstatistiken proaktiv zu überwachen und sicherzustellen, dass die Servicebereitstellung um jeden Preis erfolgt. Betriebliches Kontinuitätsmanagement Betrifft die Analyse der Geschäftsunterbrechungen, die Vorbereitung eines Notfallwiederherstellungsplans und die Reaktion auf ein Krisenereignis auf Geschäftsprozessebene.
Wie bereits erwähnt, Organisationale Resilienz Bietet ein klares Verständnis der Statistiken zur operativen Resilienz Ihres Unternehmens im Dashboard. Sie enthält die Statistiken für Betriebliches Kontinuitätsmanagement, Risiken, Steuerungen, Servicestatistiken usw. Andererseits Betriebliches Kontinuitätsmanagement Arbeitet auf Geschäftsprozessebene.
Mit installierte Rollen BCM Pro und IRM Pro-Lizenzen
Anwender, Manager und Administratoren mit Organisationale Resilienz IRM Die Pro-Lizenz kann jetzt auf die zugehörigen Berichte, Diagramme und Daten zugreifen. Ähnlich wie die mit Organisationale Resilienz BCM Die Pro-Lizenz kann auch auf ihre jeweiligen Berichte, Diagramme und Daten zugreifen.
Weitere Informationen zu den aktualisierten Rollen finden Sie unter Mit Organisationale Resilienz installierte Rollen.
Organisationale Resilienz – Workflow
Die Organisationale Resilienz Die Anwendung bietet einen kontinuierlichen vierstufigen Workflow, der Ihren Resilience-Managern und -Administratoren hilft, die Sicherheit und das Wohlbefinden Ihrer Organisation zu erreichen. Sie können sich auf die unerwünschten Ereignisse vorbereiten und damit umgehen, indem Sie solche Ereignisse antizipieren, verhindern, wiederherstellen und sich darauf einstellen. Die Phasen der operativen Resilienz werden im folgenden Beispiel gezeigt.
Antizipieren: Wenn katastrophale Ereignisse auftreten, ist nicht immer offensichtlich, welche Services, Personen und Prozesse kritisch sind. Organisationssilos, schlechte Daten und verschiedene Tools können Ihr Verständnis von Risiken und geschäftsübergreifenden Abhängigkeiten beeinträchtigen. Ein Mangel an Priorisierung und Planung kann zu ungenauen Entscheidungen führen.
Um diese Herausforderungen zu meistern Organisationale Resilienz Die Anwendung hilft Ihnen, eine Was-wäre-wenn-Szenarioanalyse durchzuführen, um die besten, schlechtesten und erwarteten Ergebnisse besser zu planen. Die Anwendung hilft Ihnen, sich auf das vorzubereiten, was Sie schützen müssen, und die Bereiche zu identifizieren, die entsprechend Ihrem Geschäfts- und Risikokontext priorisiert werden sollen.
Verhindern: Die meisten Betriebsverfahren sind auf Effizienz und nicht auf Risiko und Compliance ausgelegt. Unternehmen verlassen sich häufig zu stark auf manuelle Korrekturkontrollen und nicht auf automatisierte vorbeugende Kontrollen. Die Frühwarnung vor Risiken oder unerwünschten Ereignissen kann durch manuelle Prozesse und fragmentierte Daten verhindert werden. Solche Praktiken können Ihre Reaktion auf katastrophale Ereignisse beeinträchtigen.
Die Organisationale Resilienz Die Anwendung kann Sie durch die Einrichtung ausreichender Kontrollen führen, die die Wahrscheinlichkeit potenzieller Probleme rechtzeitig reduzieren, um sie effektiv zu mindern. Mit Risiko- und Compliance-Aktivitäten, die in Ihre tägliche Arbeit integriert sind, laufen die Vorgänge reibungslos und mit weniger Aufwand ab. Intelligente Prozesse und Richtlinien helfen Ihnen, neue Effizienzen zu erzielen. Die kontinuierliche Überwachung löst eine sofortige und gezielte Reaktion auf Incidents aus.
Reagieren/Wiederherstellen: Viele Unternehmen sind so organisiert, dass sie nicht in der Lage sind, schnell oder sicher auf unerwünschte Ereignisse zu reagieren. Die Kommunikation intern oder mit Lieferanten und Lieferanten ist schlecht. Entscheidungen mit Sekundenaufteilen können die Situation verschlechtern, insbesondere wenn Informationen unvollständig oder veraltet sind.
Kontinuitätspläne, die mit erstellt werden Organisationale Resilienz Die Anwendung kann Ihnen helfen, eine unkontrollierte Eskalation eines Incidents zu verhindern. Ein vorab genehmigter und getesteter Wiederherstellungsplan bereitet Sie darauf vor, effektiv auf die Situationen zu reagieren, reduziert die Risiken und verbessert die Wiederherstellungszeit.
Anpassen: Operative Resilienz bedeutet, dass Sie schnell und einfach nach Katastrophen zurückkehren können. Wenn diese Ereignisse jedoch auftreten, werden sie nicht oft als Lernmöglichkeiten betrachtet. Aber sie sind es. Wenn Sie sie so betrachten, haben Sie die Möglichkeit, Ihre Schutzmaßnahmen zu verbessern und effektiv auf das nächste Ereignis zu reagieren. Das Lernen aus diesen Ereignissen und die Anpassung können zu minimierten Auswirkungen und einer schnelleren Wiederherstellung führen.
Unerwünschte Ereignisse wie Feuer, extremes Wetter, Pandemien oder Datenschutzverletzungen, bieten Sie Lektionen darüber an, was besser funktionieren könnte. Die Organisationale Resilienz Die Anwendung kann Ihnen helfen, Daten zu sammeln, Ergebnisse zu bewerten und Schlussfolgerungen an Ihre Teams zurückzugeben. Durch die Transparenz in der Vergangenheit erhalten Führungskräfte eine Vision einer besseren operativen Leistung in der Zukunft.
Organisationale Resilienz – Vorteile
Die Organisationale Resilienz Die Anwendung bietet die folgenden Vorteile:
| Vorteile | Features | Anwender |
|---|---|---|
| Analysieren Sie die Wichtigkeit und Auswirkungstoleranz eines Business-Service. | Wichtigkeits- und Auswirkungstoleranzbewertung wird durchgeführt | Organisationale Resilienz Manager und Anwender |
| Führen Sie eine Szenarioanalyse in durch Organisationale Resilienz Arbeitsbereich. | Durchführung einer Szenarioanalyse | Organisationale Resilienz Manager und Anwender |
| Bestätigen Sie die Business-Services in selbst. Organisationale Resilienz Arbeitsbereich. | Services mithilfe des Selbstnachweises zertifizieren | Organisationale Resilienz Manager und Anwender |
| Fügen Sie ein Problem, eine Change-Anforderung, einen Incident und einen Ausfall in hinzu Organisationale Resilienz Arbeitsbereich. | Erstellen oder Hinzufügen eines Problems | Organisationale Resilienz Manager und Anwender |
| Fügen Sie eine operative Schwachstelle in hinzu, oder entfernen Sie sie Organisationale Resilienz Arbeitsbereich. | Organisationale Schwachstelle verwalten | Organisationale Resilienz Manager und Anwender |
Korallendesign
Koralle ist jetzt das Standarddesign für Arbeitsbereich für Geschäftskontinuität. Dieses Design bietet ein frisches Erscheinungsbild mit markenneutralen Illustrationen, um Ihre Anwender-Experience zu verbessern. Für Web- und Mobile-Experiences ist eine dunkle Designoption verfügbar.