Formular „Neuen Geschäftsprozess erstellen“

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  • Aktualisiert 31. Juli 2025
  • 3 Minuten Lesedauer
  • Verwenden Sie das Formular „Neuen Geschäftsprozess erstellen“ in Arbeitsbereich für organisationale Resilienz Dient zum Einrichten eines Geschäftsprozesses und zum Konfigurieren der zugehörigen Listen.

    Formular „Neuen Geschäftsprozess erstellen“

    Eine Beschreibung der Feldwerte finden Sie in der folgenden Tabelle.
    Tabelle : 1. Formular „Neuen Geschäftsprozess erstellen“
    Feld Beschreibung
    Registerkarte „Details“
    Name Name des Geschäftsprozesses.
    Übergeordnet Übergeordneter Service, der dem Geschäftsprozess zugeordnet ist.
    Lebenszyklusphase Lebenszyklusphase des Geschäftsprozesses, z. B. Ideation.
    Status der Lebenszyklusphase Status der Lebenszyklusphase, z. B. Auswertung.
    Überprüfungshäufigkeit Überprüfungshäufigkeit für den Geschäftsprozess. Verfügbare Optionen sind:
    • Monatlich
    • Vierteljährlich
    • Halbjährlich/Halbjährlich
    • Jährlich
    Nächstes Prüfungsdatum Nächstes Überprüfungsdatum für den Geschäftsprozess. Dieses Feld wird vom System automatisch zugewiesen.
    Beschreibung Beschreibung des Geschäftsprozesses.
    Tabelle : 2. Zugehörige Registerkarten, die dem Geschäftsprozess zugeordnet sind
    Registerkarte „Zugehörig“ Beschreibung
    Allgemein
    Registerkarte „Übersicht“ Zeigt die folgenden roten Kennzeichnungsdaten an:
    1. Gesamtzahl der roten Kennzeichnungen
    2. Rote Kennzeichnungen nach Typ
      • Probleme
      • Fehlgeschlagene Steuerungen
      • Risiken
      • Ausfälle
      • Incidents
      • Change-Anforderungen
      • Operative Schwachstellen
      • Schwachstellen
      • Drittpartei-Risikobewertungen
    3. Von roten Kennzeichnungen betroffene Assets
    Registerkarte „Details“ Details des ausgewählten Geschäftsprozessdatensatzes.
    Services und Abhängigkeiten
    Untergeordnete Services

    Untergeordnete Services, die dem Geschäftsprozess zugeordnet sind.

    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zu den untergeordneten Services angezeigt:
    • Abhängigkeit
    • Säule
    • Betroffene Objekte
    • Anzahl der roten Kennzeichnungen
    Geschäftsprozesse

    Prozesse, die dem Geschäftsprozess zugeordnet sind.

    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zu den Geschäftsprozessen angezeigt:
    • Abhängigkeit
    • Säule
    • Betroffene Objekte
    • Anzahl der roten Kennzeichnungen
    Abhängigkeiten Abhängigkeiten, die dem Geschäftsprozess zugeordnet sind.
    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zu den Abhängigkeiten angezeigt:
    • Abhängigkeit
    • Säule
    • Betroffene Objekte
    • Anzahl der roten Kennzeichnungen
    Laufende Ereignisse
    Incidents

    Incidents, die dem Geschäftsprozess zugeordnet sind.

    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zu den Incidents angezeigt:
    • Incident
    • Kurzbeschreibung
    • Besitzer
    • Geöffnet
    • Anrufer
    • Priorität
    • Status
    • Kategorie
    • Zuweisungsgruppe
    • Zugewiesen an
    • Aktualisiert
    • Aktualisiert von
    • Abhängigkeit
    • Säule
    Ausfälle

    Ausfälle, die dem Geschäftsprozess zugeordnet sind. Sie können einen Ausfall für den Service erstellen.

    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zu den Ausfällen angezeigt:
    • Anzahl
    • Ausfall
    • Typ
    • Anfangen
    • Ende
    • Abhängigkeit
    • Säule
    Rote Kennzeichnungen
    Probleme

    Probleme, die dem Geschäftsprozess zugeordnet sind.

    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zu den Problemen angezeigt:
    • Problem
    • Priorität
    • Status
    • Geplantes Enddatum
    • Abhängigkeit
    • Säule
    Hohe Risiken

    Hohe Risiken, die dem Geschäftsprozess zugeordnet sind.

    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zu den hohen Risiken angezeigt:
    • Risiko
    • Risikobewertung
    • Risikobeschreibung
    • Antwort auf Risiko
    • Inhärente Bewertung
    • Berechnete inhärente Bewertung
    • Restbewertung
    • Berechnete Restbewertung
    • Abhängigkeit
    • Säule
    Fehlgeschlagene Steuerungen

    Fehlgeschlagene Steuerungen, die dem Geschäftsprozess zugeordnet sind.

    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zu den fehlgeschlagenen Steuerungen angezeigt:
    • Kontrolle
    • Kontrollziel
    • Status
    • Abhängigkeit
    • Säule
    Change-Anforderungen

    Change-Anforderungen, die dem Geschäftsprozess zugeordnet sind.

    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zu den Change-Anforderungen angezeigt:
    • Change-Anforderung
    • Kurzbeschreibung
    • Typ
    • Status
    • Geplantes Startdatum
    • Geplantes Enddatum
    • Zugewiesen an
    • Abhängigkeit
    • Säule
    Aufgaben

    Aufgaben, die dem Geschäftsprozess zugeordnet sind.

    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zu den Aufgaben angezeigt:
    • Aufgabe
    • Kurzbeschreibung
    • Status
    • Aufgabentyp
    • Priorität
    • Zugewiesen an
    • Abhängigkeit
    • Säule
    Schwachstellen Schwachstellen, die dem Geschäftsprozess zugeordnet sind.
    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zu den Schwachstellen angezeigt:
    • Schwachstelle
    • Abhängigkeit
    • Säule
    Operative Schwachstellen Operative Schwachstellen, die dem Geschäftsprozess zugeordnet sind.
    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zu den operativen Schwachstellen angezeigt:
    • Anzahl
    • Fall
    • Zugehöriger Bereich
    • Zugehörige Bereichstabelle
    • Titel
    • Zugehöriger Bereichstyp
    • Domäne
    Drittpartei-Risikobewertungen Drittpartei-Risikobewertungen, die dem Geschäftsprozess zugeordnet sind.
    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zu den Drittpartei-Risikobewertungen angezeigt:
    • Drittpartei-Risikobewertung
    • Abhängigkeit
    • Säule
    Programmaktivitäten
    Geschäftskontinuitätspläne Liste der Geschäftskontinuitätspläne, die dem Geschäftsprozess zugeordnet sind.
    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zu den Plänen angezeigt:
    • Planen
    • Plan-Asset
    • Aktivierter Plan
    • Ereignis
    • Ereignis-Asset
    • Abhängigkeit
    • Säule
    • Status
    • RTO
    • RPO
    • BIA-Datum
    • RTO-Lücke
    Wichtigkeits- und Auswirkungsbewertung

    Wichtigkeits- und Auswirkungsbewertung, die für den Geschäftsprozess durchgeführt wird.

    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zur Bewertung angezeigt:
    • Auswirkungstoleranz (Dauer)
    • Auswirkungstoleranzbewertung
    • Begründung für das Überschreiben der Auswirkungstoleranz (Dauer)
    • Begründung für das Überschreiben der Auswirkungstoleranz (Kundenauswirkung)
    • Begründung für das Überschreiben der Auswirkungstoleranz (finanzielle Auswirkung)
    • Begründung für das Überschreiben der Auswirkungstoleranz (Transaktionsvolumen)
    • Überschriebene Wichtigkeit
    • Auswirkungstoleranz (Kundenauswirkung)
    • Auswirkungstoleranz (finanzielle Auswirkung)
    • Auswirkungstoleranz (Transaktionsvolumen)
    • Wichtigkeit
    Szenarioanalyse

    Szenarioanalyse, die dem Geschäftsprozess zugeordnet ist.

    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zur Szenarioanalyse angezeigt:
    • Verstoßstatus
    • Unterbrechungsdauer
    • Auswirkungstoleranz
    • Abweichung (%)
    • Wichtigkeit
    • Szenarioanalyse
    • Service
    • Erstellt von
    • Erstellt
    • Domäne