Agile이란?
Agile은 반복 가능한 소프트웨어 개발 방식으로, 자기 조직화와 교차 구성을 특징으로 하는 팀 간의 공동 작업에 집중하는 목표를 가집니다.
Agile에 사용되는 프로세스는 보통 엄격하고 반복 가능한 프로젝트 관리 프랙티스를 통해 빈번한 조정, 엔지니어링 베스트 프랙티스, 팀워크, 목표 조율을 장려합니다. 하지만 Agile의 가장 중요한 장점은 고객에게 더욱 신속하게 가치를 제공한다는 점입니다. 커뮤니케이션, 공동 작업, 신뢰, 조정을 위해 소규모 팀을 다기능 팀으로 결합함으로써 프로젝트가 수행되어 마찰이 감소하고 사일로가 제거되며 소요 시간이 단축됩니다.
요약하면, 개발 팀은 Agile을 통해 신속하게 조치를 취하고 대응하며, 고객에게는 더 나은 서비스를 제공하고 조직에게는 더 효과적인 반응형 솔루션을 제공할 수 있습니다.
고객 이점
팀이 고객의 요구와 요청에 더욱 효과적으로 대응합니다. 고객 경험을 개선하는 우수한 기능을 제공하고 신속하며 짧은 반복 주기를 제공할 수 있습니다.
벤더 이점
효율성이 향상되고 가치가 높은 기능 및 서비스의 개발에 주력하는 경향이 있습니다. 오버헤드가 절감되고 낭비되는 업무와 시간이 줄어듭니다.
개발 팀 이점
개발 팀의 작업이 높은 가치로 평가되며 빈번히 사용되므로, 개발 팀이 업무에 있어 주인의식과 보람을 느낄 수 있습니다. 비생산적인 업무가 줄어 집중도와 효율성이 향상됩니다.
제품 관리자 이점
제품 관리자가 개발 업무를 고객의 요구에 맞게 진행하면 일반적으로 고객 만족도가 향상되며, 이는 Agile 프로세스를 통해 수시로 우선순위를 설정하여 서비스 제공을 최대화함으로써 가능합니다.
프로젝트 관리자 이점
프로젝트 관리자가 번다운 차트, 작업 수준 추적, 데일리 스크럼 미팅과 같은 Agile 도구를 사용하여 프로젝트를 모니터링하고 문제를 포착하여 빠르게 해결할 수 있으므로, 기본적인 Waterfall 프로젝트 관리 모델에 비해 간편하게 프로젝트를 추적할 수 있습니다.
경영진 및 임원급 이점
Agile 프로젝트 관리자는 매일 개발 프로젝트에 우수한 가시성을 제공합니다. 이해 관계자와 경영진은 이러한 가시성을 통해 프로젝트 현황에 대한 추측이 아니라 즉각적으로 제공되는 정보에 따라 전략을 조정할 수 있습니다.
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