DevOps란?

자동화는 DevOps 모델을 사용하는 조직의 핵심 베스트 프랙티스입니다. 특히 다음과 같은 작업을 최대한 자동화합니다.

• 코드 기능, 사용자 및 보안 테스트

• 스테이지 게이트 및 릴리스를 포함한 워크플로우

• 인프라 도입 및 변경

• 구성 관리 변경 사항 확인

DevOps는 소프트웨어 개발 주기 전반에서 발생하는 자동화된 코드 기능을 통해 엄청난 경쟁 우위를 제공합니다. 그러나 팀이 자동화 기능을 사용할 수 있고 ITIL 변경 관리 등 이전의 많은 수동 기능이 점점 더 자동화되고 있다는 사실을 알고 있는 경우에만 자동화가 이루어집니다. 자동화는 개발자를 관리 작업에서 벗어날 수 있게 하여 개발자 경험을 크게 개선할 수 있습니다.

대부분의 회사가 Agile 개발을 위해 많은 경험을 쌓고 DevOps 원칙을 실험 중이거나 전적으로 투자하고 있지만, 일부 회사는 DevOps가 대규모 조직에서 황금기를 맞이할 준비가 되지 않았다고 생각합니다. 이러한 생각은 DevOps를 채택할 경우 조직 인력, 프로세스 및 기술에 큰 변화가 필요할 수 있다는 요구사항을 포함한 많은 요인에서 비롯됩니다. 또 다른 요인은 거의 모든 대기업이 광범위한 규제의 적용을 받는다는 점인데 특히 시스템이 재무, 개인 식별 정보(PII) 또는 의료 데이터에 접근하는 경우입니다. 대규모 조직에 대한 이러한 규제 환경 때문에 대규모 조직은 애플리케이션 업데이트를 릴리스하기 위해 IT 운영을 강력하게 제어하고 있습니다. 이러한 제어는 수동 프로세스를 기반으로 해왔기 때문에 자동화하기에 적절한 시기가 되었습니다.

DevOps가 지속적으로 도입되고 경험과 자동화가 성장함에 따라 DevOps는 실질적인 문제와 업무 문제를 해결하는 데 더 자주 활용될 것입니다. 또한 직원이 속도와 민첩성의 균형을 규제와 제어에 맞추는 방법을 알게 되면 새로운 소프트웨어 기능을 생성할 준비를 마칠 수 있을 것입니다. 성공적인 DevOps 관행은 이러한 현실의 핵심을 인식하는 데서 비롯되며 '계획, 구축, 실행' 시스템이 더 효율적으로 운영되기 때문에 직원의 생산성을 높일 수 있습니다.

신속하게 작업할 경우 발생할 수 있는 위험을 없애고 IT 운영 팀과 개발 팀 간의 마찰을 최소화하면서 조직 전반에서 DevOps 방법론을 지능적으로 알릴 수 있습니다. 업무 연속성을 위해 강력한 제어를 실시하고 있는 대기업은 가치 스트림 관리(VSM)와 같은 새로운 기술을 활용하여 전환하도록 지원할 수 있습니다.

DevOps에 대한 분명한 업무 사례가 있지만 이를 출시하는 것은 예상치 못한 리더십 문제가 될 수 있습니다. 회사가 소프트웨어 개발 시 Waterfall 방법론에서 Agile 방법론으로 전환하고 DevOps 채택으로 이어가려면 철저한 준비와 끈기가 필요합니다. 그 결과, 인상적인 보상을 얻을 수 있습니다.

안정성

많은 DevOps 베스트 프랙티스는 안정성 향상에 도움을 줍니다. 한 가지 예로는 중대한 중단을 일으킬 가능성이 낮아 보이는 작은 변경에 초점을 맞추는 것입니다. 문제가 발생하면 신속하게, 대개의 경우 자동으로 복구할 수 있습니다. DevOps의 지속적 통합 프로세스를 통해 코드 변경 사항을 적절하게 결합하고 테스트할 수 있으며 정책 및 도구를 적용하여 가능한 한 주기의 초기 단계에서 문제를 없앨 수 있습니다.

보안

2019년 DevOps Puppet 상태 보고서에 따르면 강력한 DevOps 기반을 통해 보안을 더 간단하고 안정적으로 도입할 수 있습니다. 보안은 코드 개발, 테스트 및 운영과 동일한 방식으로 DevOps 팀의 일부가 됩니다. 공동 작업이 개선되고 보안이 프로세스의 기본 요소가 됩니다.

속도

소규모의 반복 업무 및 결합된 엔드 투 엔드 팀에서 작업을 수행하면 변경 사항을 더 신속하게 도입할 수 있으며 업무 요구에 더 신속하게 응답할 수 있습니다. 초기 아이디어에서 생산 시 나타나는 변경 사항에 이르기까지 전체 시간이 크게 단축될 수 있으므로 가치 실현 시간이 단축됩니다.

공동 작업

공동 작업과 통신이 개선되므로 모든 DevOps 장점이 강화됩니다. 개발자는 생산 작업의 성과에 대한 직접적인 피드백을 받고 운영자는 제공 받은 내용과 이유에 대해 더 많은 인사이트를 얻을 수 있습니다. 보안 및 품질 보증을 포함하여 관련된 모든 사람은 전체 팀의 지원을 받아 정책을 공유하고 구체화할 수 있는 기회를 가집니다.

개발자와 운영 팀이 협력을 통해 코드를 신속하게 구축하고 생산 시 배포하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. DevOps는 적절한 DevOps 도구의 가용성과 함께 문화적 측면과 프로세스 변경 사항에 크게 의존하고 있습니다. 대규모 조직의 많은 IT, 엔지니어링 및 비즈니스 단위 리더는 이러한 전환을 계획할 때 당연히 불안함을 느낍니다. 그러나 DevOps에 대한 업무 사례는 주목할 만하며 ServiceNow DevOps 같은 제품은 워크플로우를 단순화합니다. 어떤 조직에서도 DevOps 배치를 주저할 이유가 없습니다.