Kundenservice und Kundensupport weisen zwar gewisse Ähnlichkeiten auf, haben aber ihre eigenen Herausforderungen und Best Practices.
Wir leben im Zeitalter der digitalen Interaktion und der Eins-zu-viele-Kommunikation (auch „1:n“ genannt). Dabei kann man leicht den menschlichen Aspekt des Geschäftsalltags aus den Augen verlieren. Aber ganz gleich, wie groß Ihre Kundschaft ist oder wie viele Kanäle Sie nutzen – am Ende des Tages hängt der Erfolg Ihres Unternehmens davon ab, wie gut Sie persönliche Verbindungen mit Kunden aufbauen können.
Im Jahr 2018 hat Gartner festgestellt, dass mehr als zwei Drittel der Unternehmen den Wettbewerb in erster Linie über die Kunden-Experience führen. Gleichzeitig legen Untersuchungen nahe, dass vermeidbare Kundenabwanderung US-Unternehmen jährlich 136 Milliarden Dollar kostet.
Mit anderen Worten: Eine positive Kunden-Experience ist mittlerweile unverzichtbar. Und ein wichtiger Faktor für die Gestaltung einer gelungenen Kunden-Experience ist der Kundensupport
Im Folgenden erörtern wir, was Kundensupport ist, welche Herausforderungen er mit sich bringt und wie Sie sicherstellen können, dass Ihr Unternehmen ihn dazu einsetzen kann, Ihren Kunden eine außergewöhnliche Experience zu bieten.
Zunächst einmal ist Kundensupport nichts anderes als die Beschreibung von Services, Tools, Aktionen oder Strategien, die dem Kunden helfen sollen, technische Fragen oder Probleme mit einem bestimmten Produkt oder Service zu lösen. Der Kundensupport kann alles umfassen, von der anfänglichen Planung und Installation bis hin zu Schulung, Fehlersuche und Wartung.
Contact Center spielen beim Kundensupport oftmals eine wichtige Rolle. Wenn ein Kunde ein Problem mit dem Produkt hat oder weitere Hinweise zur richtigen Verwendung benötigt, kann er sich über das Contact Center des Unternehmens an geschultes Supportpersonal wenden. Der Kunde greift zum Telefon und kann mit einem Service Desk-Mitarbeiter persönlich sprechen. Der Mitarbeiter kann den Kunden dann bei der Fehlersuche begleiten und ihm helfen, eine Lösung zu finden.
Beim Kundensupport können auch andere Kanäle genutzt werden, darunter:
Jede dieser Optionen bietet bestimmte Vorteile in Bezug auf Reichweite, Verfügbarkeit, Benutzerfreundlichkeit und Effektivität der Kommunikation. Erfolgreiche Unternehmen versuchen, ihren Kundensupport nicht auf nur einen oder zwei Kanäle zu beschränken. Indem Sie Multi-Channel-Support anbieten, können Sie Ihren Kunden die Möglichkeit geben, sich an Sie zu wenden, wo auch immer sie sich befinden und wie auch immer sie es wünschen – Sie sind da und bereit, ihnen zu helfen. Der Omni-Channel-Support geht sogar noch einen Schritt weiter, indem er alle verfügbaren Servicekanäle miteinander verbindet und es den Service Desk-Mitarbeitern ermöglicht, relevante Informationen frei auszutauschen, um eine nahtlose Kunden-Experience bereitzustellen.
Noch vor gut 100 Jahren waren die Kunden auf die Geschäfte in ihrer näheren Umgebung angewiesen. Die meisten Menschen kauften vor Ort ein, und wenn sie Probleme mit dem Produkt oder dem Service hatten, gingen sie einfach in das Geschäft und sprachen dort mit jemandem.
Aber in dem Maße, in dem größere Unternehmen expandierten und immer mehr Filialen eröffneten, wuchsen auch die Ansprüche an den Kundensupport. Gleichzeitig ermöglichten neue Kommunikationstechnologien wie das Telefon den Kunden, direkt im Geschäft anzurufen, um Lösungen für ihre Probleme zu finden.
Bereits in den 1960er Jahren entstanden die ersten Callcenter. Sie eröffneten den Unternehmen die Möglichkeit, ihren Kundensupport auszuweiten und effektiver zu organisieren. Mit dem Aufkommen gebührenfreier Rufnummern setzten sich die Callcenter endgültig als die bevorzugte Lösung für den Kundensupport durch.
Im Verlauf der 70er, 80er und 90er Jahre revolutionierten neue Technologien den Kundensupport weiter. Sprachdialogsysteme (Interactive Voice Response, IVR) und Telefonanlagen erlaubten einen begrenzten Selfservice und Service Desk-Mitarbeiter konnten mithilfe von Computersoftware vor Ort schnell wichtige Informationen abrufen. Die zunehmende Verbreitung der Internettechnologie für den Heimgebrauch eröffnete Möglichkeiten für den E-Mail- und schließlich den Livechat-Support. In den 2000er Jahren schließlich erlebte der Einsatz von Kundensupport-Software sowie von Onlinekanälen für Support und Feedback einen regelrechten Boom.
Heutzutage leben wir in einem goldenen Zeitalter des Kundensupports. Doch mit der Weiterentwicklung der Support-Optionen und -Fähigkeiten verwischt die Grenze zwischen Kundenservice und Kundensupport immer mehr.
Kundensupport und Kundenservice weisen zahlreiche Überschneidungen auf: Beide spielen eine wesentliche Rolle bei der Kunden-Experience. Beide hängen von einer zuverlässigen Kommunikation ab. Beide haben einen Einfluss auf die Kundenbindung und -treue. Aber Kundenservice und Kundensupport sind dennoch nicht dasselbe.
Kundenservice
„Kundenservice“ ist ein Sammelbegriff, der die meisten Interaktionen zwischen einem Unternehmen und seinen Kunden umfasst. Er schließt jede Aktion ein, die Sie unternehmen, und jede Ressource, die Sie bereitstellen, um sicherzustellen, dass die Erwartungen der Kunden erfüllt werden und dass sie eine positive Kunden-Experience genießen. Kundenservice ist die Unterstützung und Beratung, die Sie denjenigen bieten, die mit Ihnen Geschäfte machen möchten.
Die Kunden-Experience ist keine Aufgabe, die einmal ausgeführt wird und sich damit erledigt hat. Sie reicht vom ersten Kontakt zwischen Ihrem Unternehmen und einem potenziellen Interessenten über die gesamte Kundenbeziehung bis hin zum Kauf und darüber hinaus.
Kundensupport
Stellen Sie sich den Kundenservice als ein umfassendes Konzept vor, das die gesamte Palette der kundenbezogenen Services abdeckt. Der Kundensupport ist ein Teilbereich dieses Konzepts. Er spielt ebenfalls eine Rolle bei der Erfüllung von Kundenerwartungen und der Vermittlung einer positiven Kunden-Experience, konzentriert sich aber auf die Bereitstellung von Problemlösungen.
Der Horizont des Kundensupports ist kürzer als der des Kundenservice, mit klar definierten Anfangs- und Endpunkten. In der Regel hat ein Kunde ein Problem, das er nicht lösen kann. Er wendet sich an einen der verfügbaren Supportkanäle, in der Hoffnung, eine Lösung zu finden. Entweder mithilfe eines Service Desk-Mitarbeiters oder durch Selfservice-Ressourcen findet der Kunde eine Lösung für sein Problem. Die Beziehung zwischen Kunde und Support ist damit beendet – bis zum nächsten Mal, wenn er Hilfe braucht.
Kundenservice mag zwar umfassender sein, aber der Kundensupport ist für den Erfolg eines Unternehmens mindestens genauso wichtig geworden. Das liegt zum Teil daran, dass der Kundensupport quasi die letzte Bastion ist, um eine negative Kunden-Experience abzuwenden. Und je komplexer das Produkt oder der Service ist, desto mehr Anforderungen stellen die Kunden an den Support. Und je mehr Herausforderungen sich diese Kunden dabei gegenübersehen, desto schlechter beurteilen sie die gesamte Experience.
Die Erwartungen der Kunden sind heute höher als je zuvor. Kunden sind informiert, selbstbewusst und wissen, dass sie viele andere Möglichkeiten haben, wenn es darum geht, Geschäfte zu machen. Wenn sie eine negative Kunden-Experience haben, scheuen sie sich nicht, ihre Erfahrungen öffentlich zu machen. Das kann zu einem Imageschaden führen, der weit über die ursprüngliche Kundenbeziehung hinausgeht.
Wenn Ihre Kunden mit einem Problem konfrontiert sind, wenden sie sich an Ihre Supportkanäle, um das Problem zu lösen. Wenn Sie ihr Problem schnell, bequem und auf freundliche Weise lösen können, werden sie Ihrem Unternehmen eher positiv gegenüberstehen. Sie werden dann eher bereit sein, auch in Zukunft mit Ihnen Geschäfte zu machen, und Sie möglicherweise an Freunde und Bekannte weiterempfehlen.
Mit anderen Worten: Der Kundensupport ist eine große Chance, potenziell abträgliche Probleme in positive Support-Experiences zu verwandeln. Zudem bietet sich hier die Chance, die Ursachen für Probleme beim Kundensupport zu erkennen und zu beseitigen und so die Experience für die nachfolgenden Kunden zu verbessern.
Das Wachstum eines Unternehmens hängt von einer Vielzahl von Faktoren ab. Im Kern geht es aber immer um die Kunden. Zufriedene, überzeugte Kunden geben in der Regel mehr Geld aus und sind länger mit Ihnen im Geschäft. Gleichzeitig sind Unternehmen auf offenes Kundenfeedback angewiesen, damit sie ihre Produkte verbessern und Entscheidungen für die Zukunft treffen können.
Ein effektiver Kundensupport wird diesen Anforderungen gerecht. Er bietet die Möglichkeit, Erwartungen zu erfüllen und Kunden einzubinden, wenn sie es am meisten brauchen, und ehrliche Bewertungen und Kritik zu erhalten, um so Innovationen anzustoßen.
Eine der größten Herausforderungen für Supportabteilungen besteht darin, dass negative Experiences bei ihnen auflaufen und sie für Abhilfe sorgen müssen. Kunden, die sich an das Support-Team wenden, sind möglicherweise bereits unzufrieden. Die Supportabteilung muss nicht nur ihre Probleme lösen, sondern dies auf eine Weise tun, die eine positive Experience schafft.
Der Umgang mit unzufriedenen oder verärgerten Kunden und die Rettung der Kundenbeziehung kann ein hartes Stück Arbeit sein. Es erfordert Geduld, Einfühlungsvermögen und ein tiefes Verständnis für Ihr Unternehmen und Ihre Produkte. Außerdem braucht es die richtigen Tools und die richtige Supportsoftware.
Weitere Herausforderungen beim Kundensupport sind unter anderem die folgenden:
Die meisten Unternehmen können eine Strategie für den Kundensupport entwickeln, mit der sie fast jedes Problem lösen können – wenn sie sich an eine Handvoll Best Practices halten.
Das Herzstück Ihrer Strategie für den Kundensupport ist die Definition des Umfangs Ihres Supportangebots. Wird Ihr Support-Team 24 Stunden am Tag, 7 Tage die Woche zur Verfügung stehen oder nur während der regulären Geschäftszeiten erreichbar sein? Bieten Sie weltweiten Support in mehreren Zeitzonen und Sprachen an oder beschränken Sie die Supportoptionen auf Ihr lokales Einzugsgebiet? Wie werden Sie Servicelevel definieren – formell oder informell – und wie werden Sie die Einhaltung dieser Level überwachen?
Der Umfang des Supports, den Sie anbieten, sollte sich an den Bedürfnissen Ihrer Kunden und den Fähigkeiten Ihres Unternehmens orientieren. Vergessen Sie nicht, dass sich diese beiden Faktoren ändern können. Möglicherweise müssen Sie aktuell keinen Support in französischer Sprache anbieten, aber in Zukunft vielleicht schon, wenn sich Ihre Geschäftstätigkeit auf andere Teile der Welt ausweitet.
Bei der Ausarbeitung einer Strategie für den Kundensupport müssen Sie mehrere wesentliche Aspekte berücksichtigen. Wenn Sie diese Punkte frühzeitig in Ihre Planung einbeziehen, können Sie auf Kurs bleiben und Ihren Kunden eine durchweg positive Experience bieten. Nachfolgend finden Sie einige wichtige Faktoren, die Sie berücksichtigen sollten:
Im Grunde genommen geht es beim Kundensupport darum, eine positive Kunden-Experience zu vermitteln. Wie Sie das tun, hängt davon ab, wer Ihre Kunden sind, welche Produkte oder Services Sie anbieten und welche Erwartungshaltung mit Ihrer Branche einhergeht. Wir haben für Sie neun Tipps zusammengestellt, die Ihnen dabei helfen werden, eine effektive Strategie beim Kundensupport zu entwickeln.
Wenn Sie erst einmal eine funktionierende Strategie für den Kundensupport entwickelt haben, sollten Sie den nächsten Schritt tun. Lesen Sie das Whitepaper zur Kundeninteraktion von ServiceNow und erfahren Sie, was Sie mit Ihrem Kundensupport erreichen können.
Oberflächlich betrachtet mag der Kundensupport einen negativen Beigeschmack haben: Kunden haben Probleme mit Ihrem Produkt oder Service und müssen sich dann die Zeit nehmen, sich an Sie zu wenden, um eine Lösung zu finden. Tatsächlich aber bietet der Kundensupport nicht nur die dringend benötigte Hilfestellung und Fehlerbehebung, sondern gibt Ihnen auch die Möglichkeit, die Kunden-Experience weiter zu personalisieren, positive Verbindungen zu den Menschen herzustellen, die Ihr Geschäft voranbringen, und wertvolles, umsetzbares Feedback zu erhalten. Mit anderen Worten: Bei richtiger Planung und Umsetzung wird der Kundensupport zu einer wertvollen Möglichkeit, eine positive Kunden-Experience zu vermitteln.