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Scenario Planning

Simulieren und vergleichen Sie unterschiedliche Investitionsszenarien und führen Sie „Was-wäre-wenn“-Analysen durch, um Ihr Portfolio immer an den Geschäftszielen auszurichten.
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Vorteile von Scenario Planning

Überblick über alle Investitionen

Erzielen Sie vollständige Transparenz hinsichtlich Ihrer Investitionen, um Agilität zu fördern, die Ausrichtung auf die Geschäftsziele zu verbessern und Ihre Sponsoren zu begeistern.

Mehr Agilität für Ihr Unternehmen

Passen sich bei Marktveränderungen schneller an. Vergleichen Sie verschiedene Szenarien hinsichtlich Kosten, Vorteile und Ressourceneinsatz.

Ausrichtung an der Unternehmensstrategie

Wählen Sie das beste Szenario, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen und die Entwicklung Ihres Portfolios nachverfolgen.

Sponsoren begeistern

Stellen Sie die richtigen Informationen bereit, um Ihre Stakeholder zu begeistern, und bestimmen Sie die besten Investitionsmöglichkeiten.

Funktionen von Scenario Planning

Szenarien simulieren

Spielen Sie verschiedenen Investitionsszenarien durch, bevor Sie Projekte finanzieren, und verwalten Sie Ihr Portfolio auf intelligente Weise.

Filter für Szenarien

Erstellen Sie verschiedene Szenarien anhand bestimmter Kriterien, um die Projektanforderungen zu ermitteln. Filtern Sie Elemente einfach per Mausklick, um zu sehen, ob sie mit Ihren Geschäftszielen übereinstimmen.

Szenarien vergleichen

Führen Sie „Was-wäre-wenn“-Analysen durch, um Kosten, strategische Ausrichtung und Ressourcenzuteilung zu überprüfen.

Bestätigung des besten Szenarios

Wählen Sie das optimale Szenario aus, um Ihre Ziele zu erreichen, und genehmigen Sie Anforderungen und Ressourcen automatisch.

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So erhalten Sie Scenario Planning

Scenario Planning ist erhältlich mit IT Business Management. Fördern Sie Unternehmensagilität, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen.

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Project Portfolio Management

Verwalten Sie Ihren gesamten Projektlebenszyklus und Ihr Programmportfolio.

 
 

Demand Management

Erfassen, analysieren und verwalten Sie Anforderungen des Unternehmens an einem Ort.

 
 

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Verwalten Sie den gesamten Entwicklungszyklus in einem einheitlichen Rückstandsystem.

 
 

Performance Analytics

Sagen Sie Trends vorher, priorisieren Sie Ressourcen und verbessern Sie Abläufe kontinuierlich.

 

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