Configure a Gestão de desempenho e relacionamento com o fornecedor
Defina os principais indicadores de desempenho (KPIs) e critérios de segmentação para medir o desempenho do fornecedor de forma eficaz.
A configuração da Gestão de desempenho e relacionamento com fornecedores (SRPM) envolve as seguintes tarefas:
- Crie o modelo de KPI e seus limites : Defina o modelo de KPI e os limites para coletar as métricas sistematicamente para avaliar o desempenho do fornecedor.
- Criar KPIs : Adicione fornecedores a um modelo de KPIs para gerar registros de KPIs correspondentes e tarefas de coleta de KPIs para os fornecedores.
- Configure regras de segmentação : Configure regras de segmentação para garantir medição e comparação consistentes do desempenho do fornecedor, categorize os fornecedores em grupos distintos com base em critérios ou características específicas.