Personaloptimierung für den Außendienst Manager-Arbeitsbereich Dashboard
Überwachen Sie die Arbeits- und Organisationsleistung Ihrer Teams mit Personaloptimierung für den Außendienst. Bleiben Sie über den Status der Aufgaben auf dem Laufenden, an denen Ihre Teams zu einem bestimmten Zeitpunkt arbeiten.
Endanwender und Rollen
| Endanwender und Ziel | Erforderliche Rolle |
|---|---|
Als Arbeitsbereichsmanager können Sie Folgendes tun:
|
sn_wfo_fsm.Manager |
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Anwendungsfälle
| Anwender | Dashboard-Verwendung |
|---|---|
Manager |
Überwachen Sie die Arbeit Ihrer Service Desk-Mitarbeiter zu Beginn des Tages, zeigen Sie Berichte an, die Ihre Aufmerksamkeit erfordern, und navigieren Sie zu den Aufgaben, für die Sie Maßnahmen ergreifen möchten. Analysieren Sie die Leistung eines bestimmten Teams für einen gewünschten Zeitraum. |
Indikatoren
Manager-Arbeitsbereich Bietet die folgenden Indikatoren:
- Offene Arbeitsaufträge
- Zeigt die Anzahl der offenen Arbeitsaufträge an.
- Durchschnittliche Zeit bis zur Lösung für Arbeitsaufträge
- Zeigt die durchschnittliche Anzahl von Tagen an, die für die Lösung von Arbeitsaufträgen erforderlich sind
- % produktiver Arbeitszeit bei Aufgaben
- Zeigt den Prozentsatz der produktiven Zeit an und wie viel sie für einen bestimmten Zeitraum erhöht oder verringert hat.
- % Mitarbeiternutzung für Aufgaben
- Zeigt den Prozentsatz der Service Desk-Mitarbeiter-Auslastung an und zeigt an, wie viel sie für einen bestimmten Zeitraum erhöht oder verringert hat.
Aufgliederungen
Manager-Arbeitsbereich Enthält die folgenden Aufgliederungen:
- Zuweisungsgruppe
- Datumsbereich
Datenvisualisierungen
Manager-Arbeitsbereich Stellt die folgenden Visualisierungen bereit.
| Titel | Typ | Beschreibung |
|---|---|---|
|
Aufgaben nach SLA |
Einzelne Punktzahl |
Anzahl der nicht eingehaltenen und abgebrochenen Aufgaben. |
| Aufgaben nach Priorität | Einzelne Punktzahl |
Anzahl der Aufgaben mit kritischer und hoher Priorität. |
| Genehmigung ausstehend | Einzelne Punktzahl |
Anzahl der heute fälligen Genehmigungsanforderungen und Anforderungen. |
| Geschlossene Arbeitsaufträge | Gestapeltes Balkendiagramm |
Zeigt die Arbeitsaufträge an, die von Service Desk-Mitarbeitern geschlossen wurden. |
| Wöchentliche neue im Vergleich zu geschlossenen Arbeitsaufträgen | Linien- und gestapeltes Balkendiagramm | Zeigt die neuen und geschlossenen Arbeitsaufträge, die der Zuweisungsgruppe zugewiesen wurden, nach Woche an. |
| Geplante im Vergleich zu tatsächlicher Aufgabendauer | Gestapeltes Balkendiagramm |
Zeigt die geplante Dauer für den Auftrag und die Dauer an, die bis zum Abschluss benötigt wird. |
| Wöchentliche Abweichung von geplanter Gesamtdauer | Linien- und gestapeltes Balkendiagramm | Zeigt die wöchentliche Abweichung von der geplanten Gesamtdauer an. |
| Aktiver Agentstatus | Einzelne Punktzahl |
Zeigt die Anzahl der Service Desk-Mitarbeiter und ihre Status an. |
| Aktive Arbeitsauftragsaufgaben | Einzelne Punktzahl |
Zeigt die Anzahl der aktiven Aufgaben und ihre Status an. |
| Top-Zuweisungsgruppen | Ring |
Zeigt die Anzahl der aktiven Arbeitsauftragsaufgaben an und wie viele Aufgaben jede Zuweisungsgruppe hat. |
| Ausstehende Aufgaben nach Status | Ring |
Zeigt die Anzahl der ausstehenden Aufgaben und eine Aufgliederung der ausstehenden Aufgaben nach Status an, z. B. Entwurf und Ausstehende Disposition. |
| Aktive Aufgaben nach Status | Ring |
Zeigt die Anzahl der aktiven Aufgaben und eine Aufgliederung der aktiven Aufgaben nach Status an, z. B. akzeptiert, Zugewiesen und in Bearbeitung. |
| Aufgaben nach Abschlussstatus | Ring |
Zeigt die Anzahl der geschlossenen Aufgaben und eine Aufgliederung der geschlossenen Aufgaben nach Status an, z. B. „unvollständig geschlossen“, „Abgeschlossen“ und „Abgebrochen“. |
| Aufgaben nach Status | Liste | Zeigt die Liste der aktiven Aufgaben nach Status an. |