AI를 사용하여 인력을 혁신하는 방법에 대한 실용적인 팁을 알아보려면 이 단계별 가이드를 참조하세요.
사람을 위한 AI
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3단계 계획
추세
저자
조치 취하기
1단계: 빌드
AI 기반 HR 기능 구축
- 데이터 기반 강화
- 아이디어를 사람들을 위해 확장 가능한 솔루션으로 전환
- AI 채택, 성능 및 규정 준수 모니터링
- 미래의 HR 역할 파악
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2단계: 활성화
조직 전반의 AI 활성화
- 재교육의 기회 수용
- 엔터프라이즈를 위한 미래의 기술 결정
- 맞춤형 AI 지원 프레임워크 구축
- 학습 및 개발 분야의 AI 네이티브화
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3단계: 혁신
인력 혁신
- 인력 현황을 정밀 진단하여 인재 전략 수립
- 변화 준비 주도 및 문화 변화 관리
- AI 기반 사고방식을 통해 작업 설계와 인력 계획 재고
- 인력의 개념을 직원과 AI 에이전트로 구성된 팀으로 재정의
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AI의 진정한 힘은 우리가 구축한 시스템뿐만 아니라, 직원들의 기술, 창의성 및 적응력에 있습니다.
Jacqui Canney, Author
최고 인사 및 AI 활성화 책임자, ServiceNow
사람에게
힘을
지금은 기업 전반에 걸친 AI 도입의 방향을 제시하고 모든 직원이 그 혜택을 누릴 수 있도록 행동에 나서야 할 때입니다.
deloitte
93%
응답자의 기술 관련 예산 중 기술 자체에 사용되는 비율입니다. 이를 사용하는 직원의 교육과 역량 강화에 쓰이는 비율은 7%에 불과합니다.
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2026년 엔터프라이즈 AI 성숙도 지수
160%
Pacesetters가 AI 투자에 대해 달성한 평균 ROI
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ACCENTURE
82%
1년 전보다 2026년에 더 높은 수준의 변화를 기대하는 임원급 리더의 비율
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전문가의 목소리
잘 아는 사람들의 이야기
플레이북을 통해 비전을 제시하는 리더들의 독보적인 인사이트를 확인하세요.
저자
Jacqui Canney
최고 인사 및 AI 활성화 책임자, ServiceNow
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저자
Brandon Roberts
수석 부사장
인재 전략 및 인력 혁신 부서
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참여 전문가
Allie K. Miller
Fortune 500대 기업 AI 고문, Open Machine CEO
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참여 전문가
Kellie Romack
최고 디지털 정보 책임자, ServiceNow
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참여 전문가
Jon Sigler
수석 부사장 겸 총괄 관리자, ServiceNow AI Platform
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여러분의 차례입니다.
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