사람을 위한 AI를 만드는 방법 업계 리더와 전문가들이 만든 이 플레이북은 인력을 혁신하기 위한 실질적인 단계를 알려줍니다. 직원 경험을 개선하고 AI 성과를 추적하며 아이디어를 확장하는 방법에 대해 알아보세요. 플레이북 살펴보기 웨비나 보기
사람을 위한 AI 플레이북 살펴보기 3단계 계획 트렌드 저자 조치 취하기
AI 혁신을 위한
3단계
1단계: 빌드
AI 기반 HR 기능 구축
  • 데이터 기반 강화
  • 아이디어를 사람들을 위해 확장 가능한 솔루션으로 전환
  • AI 채택, 성능 및 규정 준수 모니터링
  • 미래의 HR 역할 파악
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2단계: 활성화
조직 전반의 AI 활성화
  • 재교육의 기회 수용
  • 엔터프라이즈를 위한 미래의 기술 결정
  • 맞춤형 AI 지원 프레임워크 구축
  • 학습 및 개발 분야의 AI 네이티브화
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3단계: 혁신
인력 혁신
  • 인력 현황을 정밀 진단하여 인재 전략 수립
  • 변화 준비 주도 및 문화 변화 관리
  • AI 기반 사고방식을 통해 작업 설계와 인력 계획 재고
  • 인력의 개념을 직원과 AI 에이전트로 구성된 팀으로 재정의
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빌드:
ServiceNow and Oxford Economics, 기업 AI의 성숙도 지수
https://www.servicenow.com/content/dam/servicenow-assets/public/en-us/doc-type/resource-center/white-paper/wp-enterprise-ai-maturity-index-2025.pdf

활성화:
McKinsey & Company, 워크플레이스의 슈퍼 에이전시: 직원 역량 강화로 AI 잠재력의 완전한 실현
https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/superagency-in-the-workplace-empowering-people-to-unlock-ais-full-potential-at-work

혁신:
Gallup, 직장 내 AI: 3가지 핵심 질문과 답변
https://www.gallup.com/workplace/651203/workplace-answering-big-questions.aspx

 

인용 참고
대체
AI의 진정한 힘은 우리가 구축한 시스템뿐만 아니라, 직원들의 기술, 창의성 및 적응력에 있습니다. Jacqui Canney, Author 최고 인사 및 AI 전략 총괄 책임자, ServiceNow
사람을
위한
지금은 기업 전반에 걸친 AI 도입의 방향을 제시하고 모든 직원이 그 혜택을 누릴 수 있도록 행동에 나서야 할 때입니다.
Accenture 75% 변화의 속도가 교육 역량을 넘어섰다고 인정하는 임원급 리더의 비율 Video CTA 2025년 기업 AI의 성숙도 지수 82% 다음 해에 AI 투자를 늘릴 것으로 예상되는 조직의 비율 Video CTA World Economic Forum 86% AI 기술이 2030년까지 비즈니스를 혁신할 것으로 예상하는 직원의 비율 Video CTA
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