AI가 사람을 위해 일하게 하는 방법 업계 리더와 전문가들이 만든 이 플레이북은 인력을 혁신하기 위한 실질적인 단계를 알려줍니다. 직원 경험을 개선하고 AI 성과를 추적하며 아이디어를 확장하는 방법에 대해 알아보세요. 플레이북 살펴보기 웨비나 보기
사람을 위한 AI 플레이북 살펴보기 3단계 계획 추세 저자 조치 취하기
AI 혁신을 위한
3단계
1단계: 빌드
AI 기반 HR 기능 구축
  • 데이터 기반 강화
  • 아이디어를 사람들을 위해 확장 가능한 솔루션으로 전환
  • AI 채택, 성능 및 규정 준수 모니터링
  • 미래의 HR 역할 파악
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2단계: 활성화
조직 전반의 AI 활성화
  • 재교육의 기회 수용
  • 엔터프라이즈를 위한 미래의 기술 결정
  • 맞춤형 AI 지원 프레임워크 구축
  • 학습 및 개발 분야의 AI 네이티브화
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3단계: 혁신
인력 혁신
  • 인력 현황을 정밀 진단하여 인재 전략 수립
  • 변화 준비 주도 및 문화 변화 관리
  • AI 기반 사고방식을 통해 작업 설계와 인력 계획 재고
  • 인력의 개념을 직원과 AI 에이전트로 구성된 팀으로 재정의
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인용 참고
대체
AI의 진정한 힘은 우리가 구축한 시스템뿐만 아니라, 직원들의 기술, 창의성 및 적응력에 있습니다. Jacqui Canney, Author 최고 인사 및 AI 활성화 책임자, ServiceNow
사람에게
힘을
지금은 기업 전반에 걸친 AI 도입의 방향을 제시하고 모든 직원이 그 혜택을 누릴 수 있도록 행동에 나서야 할 때입니다.
deloitte 93% 응답자의 기술 관련 예산 중 기술 자체에 사용되는 비율입니다. 이를 사용하는 직원의 교육과 역량 강화에 쓰이는 비율은 7%에 불과합니다. Video CTA 2026년 엔터프라이즈 AI 성숙도 지수 160% Pacesetters가 AI 투자에 대해 달성한 평균 ROI Video CTA ACCENTURE 82% 1년 전보다 2026년에 더 높은 수준의 변화를 기대하는 임원급 리더의 비율 Video CTA
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여러분의 차례입니다.
뛰어들 준비가 되셨나요?
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