Setzen Sie agile Konzepte sowohl auf der Unternehmens- als auch auf der Teamebene ein, um Ihre Pläne in kürzester Zeit anzupassen.
Wenden Sie Modelle zur Kapitalbeschaffung für Investitionen an, die der dynamischen Natur geschäftlicher Prioritäten Rechnung tragen.
Halten Sie Teams auf allen Ebenen des Unternehmens auf Kurs – für einen kundenorientierten Mehrwert.
Verwalten Sie Portfolio-Epics vom Trichter bis zur Implementierung und zum Abschluss auf interaktiven Kanban-Tafeln.
Priorisieren Sie Arbeiten durch eine einfache Punktwertung mit Farbcodes, deren Gewichtung den kürzesten Job vorzieht (Weighted Shortest Job First, WSJB).
Planen und verfolgen Sie kontinuierlich alle Arbeiten in einem Programmschritt mit Übersichts- und Detailansichten.
Sparen Sie Zeit mit einem zentralisierten Rückstandssystem, das SAFe-Stories und -Funktionen, Incident-Probleme und andere Aufgaben umfasst.
Betrachten Sie Funktionen über Teams und Sprints hinweg durch gemeinsame Abhängigkeiten. Verwalten Sie Entwicklungsprozesse.
Erledigen Sie Ihre Arbeit mit weniger Fehlern in der kürzest möglichen Vorlaufzeit, indem Sie Agile- und Lean-Prinzipien anwenden.
Stimmen Sie Unternehmensziele und -strategien auf Ihre Portfolios ab. Verwalten und erledigen Sie Ihre Arbeit ohne Reibungsverluste.
Planen und überwachen Sie Aktivitäten effizienter – über Geschäftseinheiten, Abteilungen und Teams hinweg.
Definieren Sie Filterkriterien, um Zeit zu sparen. Sichten Sie wichtige Datensätze und fügen Sie sie per Mausklick zum Rückstand hinzu.