So lassen Sie KI für alle arbeiten Dieses Playbook wurde von Branchenführern und Experten entwickelt und beschreibt praktische Schritte zur Transformation Ihrer Belegschaft. Erfahren Sie, wie Sie die Mitarbeiter-Experience verbessern, die KI-Leistung nachverfolgen und Ihre Ideen skalieren können. Playbook lesen Webinar ansehen
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Drei Schritte zur
KI-Transformation
Schritt 1: Aufbau
KI-gestützte HR aufbauen
  • Stärken der Datengrundlage
  • Transformieren Ihrer Ideen in skalierbare Lösungen für Menschen
  • Überwachen der KI-Einführung, -Leistung und -Compliance
  • Identifizieren der HR-Rollen der Zukunft
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Schritt 2: Befähigung
KI im gesamten Unternehmen ermöglichen
  • Nutzen der Chance zur Umschulung
  • Bestimmen der Kompetenzen der Zukunft für das Unternehmen
  • Erstellen eines maßgeschneiderten KI-Enablement-Frameworks
  • Entwickeln zum KI-nativen Unternehmen für Lernen und Weiterentwicklung
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Schritt 3: Transformation
Belegschaft transformieren
  • Erstellen einer genauen Analyse der Belegschaft, um die Talentstrategie zu steuern
  • Fördern der Bereitschaft zur Veränderung und Ermöglichen eines Wandels der Unternehmenskultur
  • Überdenken von Arbeitsdesign und Personalplänen mit einer KI-nativen Denkweise
  • Neudefinition von Personal mit Teams aus Mitarbeitern und KI-Agenten
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Aufbau:
ServiceNow und Oxford Economics, KI-Reifeindex für Unternehmen
https://www.servicenow.com/content/dam/servicenow-assets/public/en-us/doc-type/resource-center/white-paper/wp-enterprise-ai-maturity-index-2025.pdf

Befähigung:
McKinsey & Company, Superagency in the workplace: Empowering people to unlock AI’s full potential
https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/superagency-in-the-workplace-empowering-people-to-unlock-ais-full-potential-at-work

Transformation:
Gallup, AI in the Workplace: Answering 3 Big Questions
https://www.gallup.com/workplace/651203/workplace-answering-big-questions.aspx

 

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Die wahre Stärke von KI liegt nicht nur in den Systemen, die wir aufbauen, sondern auch in den Fähigkeiten, der Kreativität und der Anpassungsfähigkeit unserer Mitarbeiter. Jacqui Canney, Author Chief People and AI Enablement Officer, ServiceNow
Mitarbeiter
befähigen und stärken
Dies ist ein Aufruf zum Handeln, um zu steuern, wie KI im Unternehmen eingeführt wird, und so sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter davon profitieren.
Accenture 75 % der Führungskräfte in der Chefetage räumen ein, dass das Tempo des Wandels ihre Schulungskapazität übersteigt. Video CTA KI-Reifeindex für Unternehmen 2025 82 % der Unternehmen erwarten, dass sie ihre KI-Investitionen nächstes Jahr steigern werden. Video CTA Weltwirtschaftsforum 86 % der Arbeitgeber gehen davon aus, dass KI-Technologien ihr Unternehmen bis 2030 transformieren werden. Video CTA
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