ServiceNow promuove la modernizzazione del reparto legale
15% Reindirizzamento del lavoro del reparto legale tramite il self-service 10% Diminuzione della spesa per la consulenza esterna Miglioramento di esperienza ed efficienza

Al vertice della trasformazione digitale
I team legali hanno esigenze uniche e complesse che possono rendere difficile l'adattamento di soluzioni digitali. Anche quando esistono soluzioni puntuali compatibili, queste rischiano di aggiungere complessità allo stack tecnologico e rafforzare inutilmente i silo di informazioni.

Osservando il nostro team legale, abbiamo capito in che modo la digitalizzazione e un approccio basato sulla piattaforma avrebbero potuto fare la differenza. Infatti, non avevamo la visibilità in tempo reale sulle attività del team legale e dedicavamo troppo tempo ad attività manuali e ripetitive.

Indagine e definizione degli obiettivi innanzitutto

Secondo Andrew Brereton, Senior Director of Legal Operations di ServiceNow, la raccolta di informazioni è un punto di partenza essenziale. "La base per la creazione di reparti legali di successo è la comprensione di alcune informazioni legali di base", afferma Brereton. "Ad esempio, a quali tipi di richieste lavorano i nostri avvocati? Con quali team stanno lavorando? Qual è il reale volume? Solo una volta comprese a fondo le basi possiamo passare alle soluzioni più complesse."

Ottenere dati relativi a progetti e impegni legali era un requisito per lo sviluppo delle soluzioni, ma è stato anche uno dei risultati ottenuti. Un continuo afflusso di dati operativi è fondamentale per migliorare il processo decisionale e l'allocazione delle risorse.

In seguito alla nostra analisi, abbiamo definito alcuni obiettivi concreti. Volevamo essere in grado di capire dove e in che modo il workflow si svolge in tempo reale, essere più agili ed efficienti, assegnare i progetti al team legale giusto e automatizzare il lavoro dove possibile in modo da liberare tempo per le attività strategiche.

 

Il Legal Service Delivery è uno strumento atteso da tempo per la modernizzazione. Si tratta di una vera svolta nel modo in cui gestiamo le operazioni legali. Russ Elmer General Counsel

Soluzioni basate sulla nostra piattaforma
Per supportare i nostri team legali, abbiamo sviluppato due soluzioni complementari sulla piattaforma di ServiceNow: la Legal Service Delivery e la dashboard General Counsel (GC).

La Legal Service Delivery è stata creata per aiutarci a semplificare le operazioni legali e a gestire le attività legali da azienda. La soluzione ci ha permesso di automatizzare i processi che venivano svolti manualmente, via e-mail e con fogli di calcolo. Abbiamo creato un sistema di ticketing per il nostro team legale che consente di assegnare e soddisfare le richieste in modo rapido ed efficiente.

Inoltre, la Legal Service Delivery consente a tutti i dipendenti di usufruire del self-service. Le domande legali più comuni vengono risolte dagli agenti virtuali dell'intelligenza artificiale, oppure gli utenti vengono indirizzati agli articoli della knowledge base. In questo modo riduciamo il time-to-resolution dei problemi, supportiamo i dipendenti in modo più rapido e semplice, e i nostri team legali possono concentrarsi sui bisogni aziendali ad alta priorità.

La dashboard General Counsel (GC)
fornisce alla nostra leadership legale visibilità in tempo reale, incrementando i dati dalla Legal Service Delivery e fornendo informazioni utili ai responsabili delle decisioni. Da un dashboard unificato, il nostro consulente generale può visualizzare i parametri in tempo reale per avere il polso delle operazioni legali e formulare azioni. "Con una chiara visibilità sulle richieste di lavoro, possiamo iniziare a lavorare in modo efficace ed efficiente", spiega Brereton.

Il verdetto: la modernizzazione può generare valore

Abbiamo già ottenuto ottimi risultati dai nostri investimenti. Grazie a una maggiore presenza del self-service, siamo stati in grado di reindirizzare il 15% del lavoro che in precedenza era gestito dal reparto legale. Il nostro nuovo "punto di accesso ai servizi legali", che consiste nella semplificazione dell'acquisizione e dell'instradamento delle richieste legali, semplifica l'esperienza per gli stakeholder e aggiunge trasparenza al processo.

Workflow più efficaci e una migliore visibilità hanno consentito di ottenere significativi vantaggi finanziari e operativi. Abbiamo ridotto la spesa per la consulenza esterna del 10% e siamo in grado di identificare le prestazioni operative e i vincoli delle risorse in modo molto più rapido e semplice.

 

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