L’intégration en continu (IC) est une stratégie de développement logiciel qui automatise la fusion des changements de code provenant de plusieurs développeurs, en exécutant fréquemment des constructions et des tests automatisés pour assurer l’exactitude. Elle détecte rapidement les erreurs, ce qui facilite le repérage des problèmes en intégrant régulièrement de petits changements.
Sans l’IC, les développeurs devraient coordonner et communiquer manuellement leurs contributions individuelles de code au produit final. Un environnement non lié à l’IC exige une paperasserie inutile et une synchronisation complexe, ce qui crée une situation plus complexe que nécessaire.
Il est probable qu’une rupture de communication survienne entre l’équipe d’ingénierie et le reste de l’organisation, en particulier pour les services produits et ingénierie. Le temps écoulé entre le développement et le lancement du produit est en grande partie inconnu en raison de la durée et de la complexité de l’intégration de nouveaux changements stockés en dehors d’un référentiel ou emplacement unique.
L’IC, l’OC et le déploiement en continu sont des éléments cruciaux du cycle de vie des versions logicielles, y compris les processus de développement et exploitation.
En règle générale, l’IC est utilisée dans le cadre du développement de logiciels agiles, afin d’aider les organisations à compiler des tâches dans une liste et une feuille de route de produit. Une fois décrites, les tâches sont présentées à différents membres de l’équipe aux fins d’exécution. Les différents codes sont ensuite fusionnés dans un référentiel de codes maître.
L’offre en continu (OC) est la deuxième partie du processus. Il s’agit de l’assemblage des codes, qui sont ensuite prêts à être livrés aux utilisateurs finaux. Cette étape du processus exécute habituellement des outils automatisés qui génèrent un artéfact, ce qui rend le produit logiciel prêt à être déployé pour les utilisateurs finaux en tout temps.
Cette dernière phase du processus, le déploiement en continu, lance automatiquement le produit logiciel auprès des utilisateurs finaux, ce qui signifie que l’intégration et la livraison sont une réussite. L’automatisation utilise des scripts ou des outils qui transfèrent le produit logiciel aux serveurs publics ou à d’autres moyens de distribution publique. Dans un environnement hautement automatisé et bien régi, ces déploiements se déroulent automatiquement dès que le produit est livré (d’où l’aspect en continu). Certaines équipes ou certains produits peuvent être déployés plutôt à des moments précis ou après l’exécution d’autres processus et vérifications.
L’approche itérative de l’IC permet de simplifier et d’optimiser les pratiques de développement de logiciels. Les changements de code sont continuellement intégrés tout au long du processus de développement (habituellement plusieurs fois par jour), et sont appuyés par des étapes de tests automatisés pour s’assurer que chaque modification fonctionne comme prévu. Ce processus offre plusieurs avantages évidents :
La réduction de la paperasserie concernant les codes peut contribuer au fonctionnement plus efficace et plus fluide des processus de développement et exploitation ainsi que des flux de travail agiles, depuis l’élaboration de nouveaux codes jusqu’à la fin du cycle. Avec l’IC, une entreprise peut prendre de l’expansion lorsqu’elle élimine les dépendances qui nuisent au développement des fonctionnalités individuelles. Même si un développeur travaille en silo, il peut le faire en sachant que son code sera intégré au reste du référentiel de codes.
Les décideurs reçoivent plus rapidement une rétroaction sur les décisions d’affaires prises, ce qui peut aider les équipes produits à tester leurs idées et à mieux travailler avec la conception itérative de produits. Les changements peuvent être rapides, mesurés et réussis, et les bogues peuvent faire l’objet d’un traitement et de correctifs rapides.
Les équipes d’ingénierie peuvent mieux communiquer et être tenues responsables, ce qui permet une meilleure communication au sein de l’équipe de Développement et exploitation. Les équipes ont la possibilité de consulter et de commenter le code rédigé par d’autres membres de l’équipe, ce qui leur donne également l’occasion de collaborer sur le futur code avec d’autres développeurs.
En intégrant et en testant fréquemment des changements de code, l’IC permet aux équipes de repérer et de traiter les bogues presque immédiatement. Ce processus quasi constant permet de s’assurer que les problèmes sont repérés et résolus au début du cycle de développement, réduisant ainsi le temps et les ressources nécessaires pour corriger les bogues tout en maintenant une qualité de code élevée.
L’intégration en continu permet une livraison plus rapide des mises à jour des produits et des fonctionnalités sur le marché. En automatisant les processus de construction et de test, l’IC réduit au minimum l’intervention manuelle, ce qui raccourcit le parcours du développement au déploiement. Cette efficacité permet aux entreprises de répondre plus rapidement aux demandes du marché et aux besoins des clients.
Au bout du compte, les améliorations régulières et progressives ainsi que la détection précoce des problèmes contribuent à la stabilité et à la fiabilité du produit logiciel. Cette stabilité est essentielle à la préservation de la satisfaction et de la confiance des utilisateurs. De plus, la capacité à déployer rapidement de nouvelles fonctionnalités et améliorations en réponse à la rétroaction des utilisateurs permet aux entreprises de peaufiner continuellement l’expérience utilisateur, en veillant à ce qu’elle réponde aux attentes des clients ou les dépasse, même si ces attentes évoluent.
Le pipeline d’intégration en continu et de déploiement en continu (IC/DC) est un concept fondamental du développement de logiciels modernes, car il représente un processus systématique et automatisé qui guide le code depuis sa création jusqu’à son déploiement. Ce pipeline comprend plusieurs étapes clés, chacune étant conçue pour s’assurer que les changements apportés aux codes sont intégrés, testés et mis en production de façon efficace et fiable. En commençant par le contrôle des versions et en passant par la construction, les tests et le déploiement, le pipeline IC/DC traduit les principes de l’intégration en continu et de l’offre en continu, dans le but de réduire les efforts manuels, de limiter le nombre d’erreurs et d’accélérer la livraison des mises à jour logicielles.
Voici une analyse des composants essentiels du pipeline :
Le code est exécuté à l’aide d’un logiciel de contrôle des versions, comme Apache Subversion ou Git, et l’historique de validation du code logiciel est enregistré afin de pouvoir être modifié au besoin.
Les développeurs construisent leur code et celui-ci passe par le système d’historique des versions. Le code est ensuite retourné à la phase de construction aux fins de la compilation.
Le logiciel est soumis à des tests, y compris le test d’unité qui teste les unités du logiciel. La phase de préproduction commence après la phase réussie de tests, ce qui signifie que le logiciel est prêt à être déployé dans le processus de préproduction. Ici, le code est visualisé et finalisé avant la phase de test finale.
Une fois qu’il est placé dans l’environnement de préproduction, le logiciel fait l’objet de tests automatisés préparés spécialement pour lui. Une fois qu’il réussit les tests automatisés, le logiciel est envoyé à la phase de déploiement.
Une fois que les tests automatisés sont terminés, le logiciel est mis en production. En cas d’erreurs au cours de la phase de test ou du déploiement subséquent, le logiciel retourne à la procédure de contrôle de versions et est inspecté aux fins de détection des erreurs. Si des erreurs sont repérées, elles sont corrigées.
La méthodologie de l’IC repose sur une série d’étapes critiques, chacune étant conçue pour optimiser l’efficacité, améliorer la qualité du code et réduire le temps nécessaire à la mise en marché des nouvelles fonctionnalités et des nouveaux correctifs. Bien que chaque entreprise puisse avoir sa propre façon de catégoriser les différentes phases de l’intégration en continu, les étapes suivantes font habituellement partie de chaque stratégie d’IC.
Chaque artéfact nécessaire à la construction d’un projet doit être placé dans un référentiel de code central. Un tel référentiel permet de conserver les changements intégrés plutôt que d’avoir des versions individuelles qui existent simultanément. Ce type de référentiel partagé est plus efficace lorsque les développeurs prennent des précautions supplémentaires pour s’assurer que chaque « validation » (changement de code source envoyé au référentiel) passe par une couche de vérification supplémentaire sous la forme de tests unitaires locaux.
Cette étape consiste à sélectionner les approches de développement et de livraison pertinentes en adéquation avec les objectifs de votre projet et avec les capacités de l’équipe. Le choix d’une stratégie de développement, comme SCRUM ou Kanban, permet à votre équipe de travailler d’une façon qui est progressive et gérable. De même, le choix d’une stratégie de livraison repose sur les objectifs finaux du projet, et doit répondre aux besoins précis du projet, en veillant à ce que le produit final puisse être livré de manière efficace et efficiente à l’utilisateur final ou dans l’environnement final.
L’automatisation étant un aspect central de l’intégration en continu, cette étape est une condition préalable à tout test ou déploiement ultérieur. Un outil d’automatisation de la construction servira de tableau de bord central pour l’automatisation des tests, orchestrant le processus d’IC en connectant tous les composants au moyen d’étapes de construction. Chaque étape permet d’exécuter des tâches distinctes, comme l’exécution de scripts ou la gestion des contrôles de code. L’outil surveille le résultat de chaque étape, en veillant à ce qu’un nouveau progiciel susceptible d’être mis en production soit compilé seulement une fois que les étapes ont été exécutées avec succès.
L’intégration de tests unitaires dans le processus d’IC est essentielle pour valider la fonctionnalité et la fiabilité de chaque segment de code. Ces tests sont automatisés pour qu’ils soient exécutés avec chaque construction, afin de garantir que les changements les plus récents ne nuisent pas aux fonctionnalités existantes. En repérant et en réglant rapidement les problèmes, les tests unitaires permettent de maintenir la qualité du code tout au long du cycle de développement. Cette étape renforce les bases d’un produit logiciel stable, cadrant avec l’objectif de l’intégration en continu de détection précoce des défauts.
Ensuite, un environnement de tests dédié qui reflète la configuration de production doit être mis en place pour évaluer le logiciel dans des conditions proches de celles de son déploiement final. Cet environnement est essentiel pour détecter les problèmes qui ne surviendraient peut-être pas au cours du développement, afin d’offrir une évaluation réaliste des performances et comportements du logiciel et assurer une transition fluide vers la production.
Mettez en œuvre un processus clair et automatisé pour signaler les tests qui ont échoué. Ce système devra alerter immédiatement les développeurs en cas d’échec d’un test, au moyen d’une rétroaction détaillée et de journaux. Ce signalement rapide permet de repérer et de résoudre rapidement les problèmes, afin que l’élan du développement ne soit pas interrompu.
Les sauvegardes régulières de la base de codes, des environnements de tests et des artéfacts de construction sont essentielles pour prévenir la perte de données et assurer la continuité du processus de développement. Cette dernière étape fournit un filet de sécurité qui permet aux équipes de se remettre rapidement d’incidents imprévus sans incidence importante sur le calendrier ou la qualité du projet.
L’intégration en continu a le potentiel de révolutionner la façon dont vous abordez les tests et le déploiement des logiciels. Pour transformer ce potentiel en une probabilité élevée, tenez compte des pratiques exemplaires suivantes en matière d’IC :
Développer des tests
Accordez la priorité au développement et à l’expansion de la couverture de tests parallèlement à la croissance de votre projet au sein du pipeline IC. Accompagnez chaque nouvelle fonctionnalité de tests afin de confirmer que son fonctionnement correspond aux attentes.
Utiliser des demandes d’extraction et revues de code
Utilisez les demandes d’extraction comme composant fondamental de l’IC, afin de faciliter les approbations automatisées et manuelles au moyen d’un processus de revue. Cela encourage la rétroaction constructive et garantit la qualité du code.
Valider régulièrement la base de référence
Limitez le risque de conflits et maintenez l’élan du projet en validant les changements quotidiennement. Les validations régulières contribuent à la détection et à la résolution précoces des problèmes.
Maintenir des processus de construction rapides
Visez des temps de construction courts pour repérer et traiter efficacement les problèmes d’intégration, ce qui améliorera la boucle de rétroaction.
Reproduire l’environnement de production pour les tests
Établissez un environnement de tests qui reflète les conditions de production afin de déceler rapidement les défaillances potentielles du déploiement et de réduire ainsi le risque de problèmes réels.
Faciliter l’accès aux constructions les plus récentes
Assurez-vous que les parties prenantes et les personnes chargées d’effectuer les tests ont un accès facile aux constructions les plus récentes, afin de faciliter la mise en œuvre de tests rapides et fréquents.
Assurer la transparence entre les membres de l’équipe
Permettez aux membres de l’équipe de repérer et de corriger facilement les échecs de construction, en favorisant une culture de responsabilisation et d’amélioration continue.
Automatiser le déploiement après la construction
Mettez en œuvre des scripts pour le déploiement d’applications sur des serveurs de tests en temps réel, afin de permettre une rétroaction et un ajustement immédiats.
Optimiser la vitesse du pipeline
Évaluez et améliorez régulièrement l’efficacité du pipeline IC afin de soutenir un cycle de développement plus rapide et d’améliorer la qualité globale des logiciels.
Traiter chaque construction maîtresse comme une mise en production potentielle
Travaillez en supposant que toute construction pourrait être mise en production, réglez les problèmes occasionnant l’échec des tests plutôt que de les contourner et veillez à ce que la construction ne soit jamais brisée.
Effectuer vos tests en parallèle
Séparez les tests par type et utilisez des outils qui facilitent une exécution en parallèle, afin de réduire le temps global d’exécution des tests.
Valider fréquemment le code (plusieurs fois par jour)
Encouragez les validations fréquentes vers la branche maîtresse afin d’éviter les fusions complexes et développez des fonctionnalités de façon itérative, en utilisant des marqueurs de fonctionnalité permettant de gérer la visibilité.
Effectuer des demandes d’extraction après la réussite des tests
Ouvrez les demandes d’extraction seulement après la réussite des tests pour respecter le temps alloué aux réviseurs et maintenir la qualité du code.
Automatiser la maintenance
Planifiez les flux de travail pour mettre à jour automatiquement les bibliothèques et les dépendances, en gardant la base de code à jour et sécurisée.
Surveiller les mesures clés
Surveillez de près les temps de construction des éléments d’IC et la santé de la branche maîtresse afin de résoudre rapidement tout problème et de maintenir un processus de développement fluide.
Vous pouvez tirer parti de l’IC/OC lorsque vous construisez des applications sur ServiceNow AI Platform. Vous pouvez également connecter vos outils d’IC/OC au produit Développement et exploitation ServiceNow pour lier le travail qui passe par le pipeline IC/OC au travail géré dans ServiceNow. Le produit Développement et exploitation ServiceNow peut offrir de nombreux avantages au processus d’IC/OC, que vous utilisiez ServiceNow AI Platform ou des outils externes à ServiceNow, comme Azure DevOps, GitLab ou Jenkins.
Gérez efficacement les changements de code pour plusieurs développeurs grâce à l’intégration du référentiel Git et établissez une connexion entre les éléments de travail comme les récits d’utilisateurs et les validations dans le référentiel. Grâce à la connexion supplémentaire entre les validations et les résultats des tests et les changements dans ServiceNow, vous obtenez une vue complète de bout en bout du pipeline.
Automatisez la création, l’approbation et le déploiement des changements, et passez plus rapidement et plus efficacement du développement à la production, après avoir effectué les tests nécessaires.
Fournissez les applications plus rapidement pour aider les équipes à produire des itérations basées sur les rétroactions plus tôt et plus souvent.
Produisez des rapports sur l’ensemble du pipeline ou de la chaîne de valeur, de l’idéation à la production. Communiquez dans l’ensemble des équipes, comparez la performance d’outils disparates, et repérez et réglez les goulots d’étranglement.