Chief Human Resources Officer Dashboard-Registerkarten
Die Organisation von Einblicken in diese fünf Säulen fördert den CHRO-Fokus auf operative Stabilität und langfristige Innovation.
Vorgänge
Die strategischen Säulen von Vorgänge Registerkarte zeigt Metriken im Zusammenhang mit Mitarbeiter-Onboarding-Aufgaben, HR-Fällen und Zufriedenheitsmetriken an.
| Säule | Fokusbereich |
|---|---|
| Onboarding | Effizienz von Onboarding-Aktivitäten |
| Pflege | Lösung von Mitarbeiterproblemen |
| Kontinuierliche Verbesserung | Verbesserung der HR-Prozesse im Laufe der Zeit |
| Zufriedenheit | Zufriedenheit der Mitarbeiter, wie in Fallumfragen dargestellt |
| Beziehungen | Mitarbeiterbeziehungen, wie in SLA-Daten widergespiegelt |
Die Registerkarte „Vorgänge“ hat fünf strategische Säulen:
- Onboarding
- Beantwortet die Frage „sind die Onboarding-Aktivitäten effizient?“
- Pflege
- Beantwortet die Frage „werden Mitarbeiterprobleme gut gelöst?“
- Kontinuierliche Verbesserung
- Beantwortet die Frage „verbessern sich die HR-Prozesse des Unternehmens im Laufe der Zeit?“
- Zufriedenheit
- Beantwortet die Frage „wie zufrieden sind die Mitarbeiter?“
- Beziehungen
- Beantwortet die Frage „wie gut behandelt das Unternehmen Mitarbeiterbeziehungen?“
- Zweck
- Die Vorgänge Die Registerkarte enthält Metriken im Zusammenhang mit Mitarbeiter-Onboarding-Aufgaben, HR-Fällen und Zufriedenheitsmetriken.
- Zielgruppe
-
Die Chief Human Resources Officer Und andere, die Echtzeiteinblicke in die HR-Serviceleistung und Mitarbeiterzufriedenheit benötigen.
- Primärer Stakeholder
- Chief Human Resources Officer
Personen
Die strategischen Säulen von Personen Registerkarte zeigt Metriken im Zusammenhang mit der Bewältigung des Wachstums und der Befähigung, Anerkennung und Vergütung von Mitarbeitern an.
| Säule | Fokusbereich |
|---|---|
| Wachsen | Beantwortet die Frage „sind wir erfolgreich Talente akquirieren?“ |
| Entwickeln | Beantwortet die Frage „wie erfolgreich entwickeln wir die Personen, die wir haben?“ |
| Diversifizieren | Beantwortet die Frage „Erzielen wir Vielfalt in unseren Talenten?“ |
| Befähigen | Beantwortet die Frage „wie gut befähigen wir unsere Mitarbeiter?“ |
| Vergütung | Beantwortet die Frage „wie gut erkennen und belohnen wir unsere Mitarbeiter?“ |
- Zweck
-
Die Registerkarte „Personen“ bietet CHROs einen zentralen Einblick in Onboarding, Pflege, kontinuierliche Verbesserung, Zufriedenheit und Mitarbeiterbeziehungen, um die Mitarbeiterzufriedenheit der Organisation zu steigern.
- Primäre Stakeholder
-
- Chief Human Resources Officer
- Andere Mitglieder von Human Resources und Management