Chief Information Officer Dashboard-Datenvisualisierungen
Verwenden Sie diese Datenvisualisierungen, um allgemeine und detaillierte Ansichten darüber zu erhalten, wie Informationen in Ihrer Organisation verwendet werden.
Registerkarte „Übersicht“
Weitere Informationen zu Indikatordatenquellen finden Sie unter Chief Information Officer Dashboard-Indikatoren.
| Spalte | Visualisierung | Visualisierungstyp | Datenquelle |
|---|---|---|---|
| Wert | Kombinierter Gesamtwert seit Jahresbeginn | Einzelne Punktzahl | Formelindikator: Gesamtwert seit Jahresbeginn |
| Wert | Wertkomponenten seit Jahresbeginn | Vertikaler Balken | Formelindikator: Gesamtwert seit Jahresbeginn |
| Vorgänge | % der SLA-Verstöße | Einzelne Punktzahl | Formelindikator: % Offener und überfälliger Incident-Zuweisungen |
| Vorgänge | Cloud-Integritätspunktzahl | Einzelne Punktzahl | Automatisierter Indikator: CMDB-Integritätsbewertungsliste |
| Vorgänge | CMDB-Integritätspunktzahl nach Integritätsmetrik | Liniendiagramm | Automatisierter Indikator: CMDB-Integritätsbewertungsliste |
| Vorgänge | % SLA nach Priorität | Ring | Formelindikator: % Der rechtzeitig gelösten Incidents |
| Sicherheit | Neue Sicherheitsprobleme | Einzelne Punktzahl | Automatisierter Indikator: Anzahl der neuen Security Incidents |
| Sicherheit | Aktive P1s | Einzelne Punktzahl | Automatisierter Indikator: SI – Incident-Priorität 1 |
| Sicherheit | Gesamtzahl der Probleme nach Priorität | Vertikaler Balken | Automatisierter Indikator: Anzahl der offenen Security Incidents |
| Sicherheit | Trend bei P1-Problemen | Liniendiagramm | Automatisierter Indikator: SI – Incident-Priorität 1 |
| Ausführung | Aktive Projekte | Einzelne Punktzahl | Automatisierter Indikator: PPM – Anzahl der aktiven Projekte |
| Ausführung | Aktive Projekte in Rot | Einzelne Punktzahl | Automatisierter Indikator: PPM – Anzahl der aktiven roten Projekte |
| Ausführung | Projekte in Rot nach Portfolio | Vertikaler Balken | Automatisierter Indikator: PPM – Anzahl der aktiven roten Projekte |
| Ausführung | Projekte nach Status | Ring | Automatisierter Indikator: PPM – Anzahl der aktiven Projekte |
| Experience | eSAT | Einzelne Punktzahl | Automatisierter Indikator: Esat monatlich |
| Experience | Selfservice: Erfolgsquote | Einzelne Punktzahl | Formelindikator: Selfservice: Erfolgsrate |
| Experience | Selfservice: Erfolgsquoten-Trend | Liniendiagramm | Formelindikator: Selfservice: Erfolgsrate |
| Experience | ESAT-Trend | Liniendiagramm | Automatisierter Indikator: Esat monatlich |
Registerkarte „Wert“
| Spalte | Visualisierung | Visualisierungstyp | Datenquelle |
|---|---|---|---|
| Einnahmen | Pipeline geschlossen | Einzelne Punktzahl | Manueller Indikator: Auswirkung auf den Umsatz |
| Einnahmen | Pipeline nach Portfolio | Vertikaler Balken | Manueller Indikator: Auswirkung auf den Umsatz |
| Auswirkung auf die Kosten | Gesamtkosten | Einzelne Punktzahl | Manueller Indikator: Kostenauswirkung |
| Auswirkung auf die Kosten | Kosten nach Portfolio | Vertikaler Balken | Manueller Indikator: Kostenauswirkung |
Tab „Vorgänge“
| Spalte | Visualisierung | Visualisierungstyp | Datenquelle |
|---|---|---|---|
| Incident-Management | Durchschnittliche Zeit bis zur Lösung | Einzelne Punktzahl | Formelindikator: Durchschnittliche Abschlusszeit von Incidents |
| Incident-Management | % der SLA-Verstöße | Einzelne Punktzahl | Formelindikator: % Offener und überfälliger Incident-Zuweisungen |
| Incident-Management | Offene Incidents nach Alter | Vertikaler Balken | Automatisierter Indikator: Anzahl der offenen Incidents |
| Incident-Management | % SLA-Trend nach Priorität | Liniendiagramm | Formelindikator: % Der rechtzeitig gelösten Incidents |
| Anforderungsmanagement | Wachstum des Anforderungs-Backlogs | Einzelne Punktzahl | Formelindikator: Wachstum des Anforderungs-Backlogs |
| Anforderungsmanagement | Offene Anfragen | Einzelne Punktzahl | Automatisierter Indikator: Anzahl der offenen Anforderungen |
| Anforderungsmanagement | Anforderungen nach Priorität | Horizontale Leiste | Automatisierter Indikator: Anzahl der offenen Anforderungen |
| Anforderungsmanagement | Durchsch. Zeit bis zum Schließen einer Anforderung | Liniendiagramm | Formelindikator: Durchschnittliche Abschlusszeit von Anforderungen |
| Change-Management | % dringende Changes | Einzelne Punktzahl | Formelindikator: % Der dringenden Changes |
| Change-Management | % der nicht erfolgreichen Changes | Einzelne Punktzahl | Formelindikator: % Der nicht erfolgreichen Changes |
| Change-Management | Durchschnittliches Alter der offenen Changes nach Priorität | Vertikaler Balken | Formelindikator: Durchschnittliches Alter der offenen Changes |
| Change-Management | Wachstum des Change-Backlogs | Liniendiagramm | Formelindikator: Wachstum des Change-Backlogs |
| CMDB | Anzahl der überwachten CIs | Einzelne Punktzahl | Automatisierter Indikator: Anzahl der überwachten Konfigurationselemente |
| CMDB | Durchschn. Fehleranzahl bei CIs | Einzelne Punktzahl | Automatisierter Indikator: Durchschn. CIs-Fehleranzahl |
| CMDB | CMDB-Integritätsergebnisse | Vertikaler Balken | Automatisierter Indikator: CMDB-Integritätsergebnisse |
| CMDB | Bewertungsliste für CMDB-Integrität | Vertikaler Balken | Automatisierter Indikator: CMDB-Integritätsbewertungsliste |
| Asset-Management | Potenzielle Einsparungen | Einzelne Punktzahl | Automatisierter Indikator: Potenzielle Einsparungen |
| Asset-Management | Prozent der nicht verwendeten Ausgaben | Einzelne Punktzahl | Formelindikator: Prozentsatz der nicht verwendeten Ausgaben |
| Asset-Management | Prozent der nicht verwendeten Ausgaben – nach Produkt | Vertikaler Balken | Formelindikator: Prozentsatz der nicht verwendeten Ausgaben |
| Asset-Management | Potenzielle Einsparungen – nach Produkt | Vertikaler Balken | Automatisierter Indikator: Potenzielle Einsparungen |
Registerkarte „Sicherheit“
| Spalte | Visualisierung | Visualisierungstyp | Datenquelle |
|---|---|---|---|
| Security Incident Response | Aktive P1s | Einzelne Punktzahl | Automatisierter Indikator: SI – Incident-Priorität 1 |
| Security Incident Response | Offene Probleme nach Alter | Vertikaler Balken | Automatisierter Indikator: Anzahl der offenen Security Incidents |
| Security Incident Response | P1-Trend | Liniendiagramm | Automatisierter Indikator: SI – Incident-Priorität 1 |
| Schwachstellenmanagement | Durchschnittliches Alter der Schwachstellen | Einzelne Punktzahl | Formelindikator: Durchschnittliches Alter der angreifbaren Elemente |
| Schwachstellenmanagement | P1-Schwachstellen | Einzelne Punktzahl | Automatisierter Indikator: Kritische angreifbare Elemente |
| Schwachstellenmanagement | Schwachstellen nach Alter | Vertikaler Balken | Automatisierter Indikator: Nicht zugewiesene angreifbare Elemente |
| Schwachstellenmanagement | P1-Schwachstellen-Trend | Liniendiagramm | Automatisierter Indikator: Kritische angreifbare Elemente |
| Sicherheitspatching | Schwachstelle zurückgestellt | Einzelne Punktzahl | Automatisierter Indikator: Zurückgestellte angreifbare Elemente |
| Sicherheitspatching | SLA-Erreichung Schwachstellen-Patch | Einzelne Punktzahl | Formelindikator: Durchschnittliche Zeit bis zur Korrektur angreifbarer Elemente |
| Sicherheitspatching | Geschlossene Schwachstellen, mit Zielerfüllung | Vertikaler Balken | Automatisierter Indikator: Geschlossene angreifbare Elemente (Ziel erfüllt) |
| Sicherheitspatching | Zurückgestellte angreifbare Elemente nach Grund | Ring | Automatisierter Indikator: Zurückgestellte angreifbare Elemente |
| Compliance | Compliance-Bewertung | Einzelne Punktzahl | Automatisierter Indikator: Prozentsatz der Compliance-Punktzahl für Richtlinien |
| Compliance | Anzahl der fehlgeschlagenen Steuerungen | Einzelne Punktzahl | Automatisierter Indikator: Anzahl der fehlgeschlagenen Steuerungsindikatoren |
| Compliance | Punktzahl der Zitat-Compliance in Prozent | Ring | Automatisierter Indikator: Prozentsatz der Compliance-Punktzahl für Zitate |
| Compliance | Compliance-Punktzahl der Richtlinie in Prozent | Vertikaler Balken | Automatisierter Indikator: Prozentsatz der Compliance-Punktzahl für Richtlinien |
Registerkarte „Ausführung“
| Spalte | Visualisierung | Visualisierungstyp | Datenquelle |
|---|---|---|---|
| Innovationsmanagement | Durchschnittliches Alter der offenen Ideen | Einzelne Punktzahl | Formelindikator: PPM: Durchschnittliches Alter der offenen Ideen |
| Innovationsmanagement | % der konvertierten Ideen | Einzelne Punktzahl | Formelindikator: PPM: % Der konvertierten Ideen |
| Innovationsmanagement | Konvertierte Ideen nach Kategorien | Liniendiagramm | Automatisierter Indikator: PPM:Ideen konvertiert |
| Innovationsmanagement | Offene Ideen nach Status | Vertikaler Balken | Automatisierter Indikator: PPM:offene Ideen |
| Demand-Management | Durchschnittliches Alter der offenen Bedarfe | Einzelne Punktzahl | Formelindikator: PPM: Durchschnittliches Alter der offenen Ideen |
| Demand-Management | % der Bedarfe an Projekten in den letzten 12 Monaten | Einzelne Punktzahl | PPM − Prozentsatz von „Bedarf in Projekt“ in den letzten 12 Monaten |
| Demand-Management | Offene Bedarfe nach Status | Ring | Automatisierter Indikator: PPM – offene Bedarfe eingereicht, Überprüfung, qualifiziert oder genehmigt |
| Demand-Management | Trend der konvertierten Bedarfe | Liniendiagramm | Automatisierter Indikator: PPM – Anzahl der Bedarfe mit Projekten in diesem Monat |
| Projekt-Portfoliomanagement | Projekte insgesamt | Einzelne Punktzahl | Automatisierter Indikator: PPM – Anzahl der aktiven Projekte |
| Projekt-Portfoliomanagement | Projekte mit kritischen Problemen | Einzelne Punktzahl | Automatisierter Indikator: PPM – Anzahl der Projekte mit kritischen Problemen |
| Projekt-Portfoliomanagement | Projekte nach Portfolio | Vertikaler Balken | Automatisierter Indikator: PPM – Anzahl der aktiven Projekte |
| Projekt-Portfoliomanagement | Projekte nach Investitionsklasse | Ring | Automatisierter Indikator: PPM – Anzahl der aktiven Projekte |
| Ressourcenmanagement | Insgesamt zugeteilt | Einzelne Punktzahl | Automatisierter Indikator: Insgesamt zugeteilte Stunden |
| Ressourcenmanagement | Gesamtverfügbarkeit | Einzelne Punktzahl | Automatisierter Indikator: Insgesamt verfügbare Stunden |
| Ressourcenmanagement | Zugeteilter vierteljährlicher Trend | Liniendiagramm | Formelindikator: Insgesamt zugeteilte Stunden pro Quartal |
| Ressourcenmanagement | Vierteljährlicher Trend der Verfügbarkeit | Liniendiagramm | Formelindikator: Insgesamt verfügbare Stunden pro Quartal |
| Kostenmanagement | Geplante Kosten | Einzelne Punktzahl | Automatisierter Indikator: PPM – geplante Kosten |
| Kostenmanagement | Ist-Kosten | Einzelne Punktzahl | Automatisierter Indikator: PPM – ist-Kosten |
| Kostenmanagement | Abweichung nach Portfolio | Vertikaler Balken | Formelindikator: Abweichung nach Portfolio |
Registerkarte „Experience“
| Spalte | Visualisierung | Visualisierungstyp | Datenquelle |
|---|---|---|---|
| Selfservice | Selfservice: Erfolgsquote | Einzelne Punktzahl | Formelindikator: Selfservice: Erfolgsrate |
| Selfservice | Selfservice: Interaktionen | Einzelne Punktzahl | Formelindikator: Selfservice: Interaktionen |
| Selfservice | Selfservice: Erfolgsquoten-Trend | Region | Formelindikator: Selfservice: Erfolgsrate |
| Selfservice | Selfservice: Trend bei Interaktionen | Region | Formelindikator: Selfservice: Interaktionen |
| Umfragemanagement | ESAT-Punktzahl | Einzelne Punktzahl | Automatisierter Indikator: Esat monatlich |
| Umfragemanagement | cSAT monatlich | Einzelne Punktzahl | Automatisierter Indikator: CSAT monatlich |
| Umfragemanagement | Monatlicher ESAT-Trend | Region | Automatisierter Indikator: Esat monatlich |
| Umfragemanagement | Monatlicher CSAT-Trend | Region | Automatisierter Indikator: CSAT monatlich |