Utilisation de Skills Management

Utilisez le tableau de bord Gestion des compétences pour analyser les tendances en matière d’évaluation des écarts de compétences dans votre organisation et planifier l’encadrement ou la formation de vos employés en fonction des besoins. Identifiez les utilisateurs et les équipes qui possèdent les compétences requises pour travailler sur les tâches et les projets.

Le tableau de bord Gestion des compétences fournit des rapports complets sur les compétences des utilisateurs, les tâches qui nécessitent ces compétences et les lacunes en compétences que vous pouvez combler pour répondre aux besoins de votre organisation.

Vous pouvez accéder au tableau de bord en naviguant jusqu’à Compétences > Tableau de bord.

Figure 1. Onglet Vue d’ensemble et matrice de compétences

Figure 2. Classification des compétences

Vous pouvez filtrer ces rapports en fonction de la catégorie de compétences et afficher les rapports pour chaque catégorie.

Utilisateur final et rôles

Utilisateur final et objectif

Rôle requis

En tant que gestionnaire de compétences, vous pouvez : Constituez vos équipes en fonction des compétences dont votre organisation a besoin. Avoir une visibilité sur les compétences des employés. Analysez les écarts de compétences et planifiez l’encadrement ou la formation de vos employés en fonction des besoins. Identifiez les utilisateurs qui ont une compétence spécifique ou qui appartiennent à des catégories de compétences spécifiques. Suivez les expertises des compétences des utilisateurs au fil du temps. Identifiez les compétences clés utilisées pour répondre aux besoins de votre entreprise et les utilisateurs possédant ces compétences. Créez des programmes d’apprentissage basés sur les forces, les faiblesses, les préférences, les lacunes et les risques identifiés pour votre organisation. Constituez des équipes basées sur les compétences dont vous avez besoin pour mener à bien les projets. Évaluez l’efficacité avec laquelle les utilisateurs répondent aux besoins de l’entreprise à l’aide de leurs compétences, et fournissez des commentaires pour implémenter des améliorations. Examinez l’efficacité des affectations de travail en fonction des niveaux de compétence. Faites correspondre les compétences des utilisateurs avec les compétences nécessaires pour terminer les éléments de travail et affectez des projets aux équipes en fonction de ces compétences.

skill_manager

Visualisations des données

Titre	Type	Description
Matrice de compétences	Tableau croisé dynamique à plusieurs niveaux	Affichez les compétences de tous les utilisateurs d’un groupe particulier. Affichez les compétences de tous les utilisateurs pour une compétence particulière dans un groupe.
10 compétences les plus utilisées au cours des six derniers mois	Histogramme	Identifiez les 10 compétences les plus utilisées et quels utilisateurs possèdent ces compétences.
Tâches associées aux compétences	Histogramme	Affichez le nombre de tâches auxquelles des compétences sont affectées. L’exemple de rapport montre les données des six derniers mois.
Utilisateurs avec compétences	Histogramme	Affichez le nombre total d’utilisateurs avec des compétences affectées dans chaque catégorie de compétences.
Compétences dans la catégorie	Histogramme	Affichez le nombre total de compétences dans la catégorie sélectionnée.
Liste des compétences de l’utilisateur	Liste des compétences avec le nombre total d’utilisateurs pour chaque compétence	Affichez le nombre d’utilisateurs disponibles pour chaque compétence.