アジャイルとは？
アジャイルとは、自己組織化された機能横断的なチームのコラボレーション重視を目標とする反復型のソフトウェア開発手法です。
アジャイルで用いられるプロセスでは、規律正しく反復的なプロジェクト管理手法を採用して、頻繁な適応、エンジニアリングのベストプラクティス、チームワーク、そして目標の整合性を促進するのが一般的です。しかし、アジャイルの最も重要な利点は、顧客に価値をより早く提供できることでしょう。小規模なチームを機能横断的なチームに統合して、オープンなコミュニケーション、コラボレーション、信頼、適応を実現し、摩擦を減らして、サイロを解消し、ターンアラウンドタイムを短縮することで、プロジェクトを完了へと導きます。
つまり、アジャイルは開発チームに迅速な行動力と対応力を与え、お客様にはより良いサービスを、組織にはより効率的でレスポンシブなソリューションを提供することができます。
顧客へのメリット
チームは、お客様のニーズや要求に対してよりレスポンシブになります。お客様の体験を向上させるための価値の高い機能を、短時間で反復的なサイクルで提供することができます。
ベンダーへのメリット
効率が向上し、価値の高い機能やサービスの開発に重点が置かれるようになります。オーバーヘッドが減少し、無駄な労力と時間が削減されます。
開発チームへのメリット
開発チームの行う仕事は高く評価され、頻繁に使用されるため、開発チームは仕事に対する責任感と喜びを感じることができます。直接生産に関係しない作業を減らすことで、集中力と効率を維持できます。
プロダクトマネージャーへのメリット
一般的には、プロダクトマネージャーが管理して開発作業を顧客のニーズに沿ったものにすると、顧客の満足度は高くなります。これは、アジャイルプロセスで作業の優先順位付けを頻繁に行い、デリバリーを増加させることで実現します。
プロジェクトマネージャーへのメリット
プロジェクトマネージャーは、バーンダウンチャート、タスクレベルのトラッキング、日々のスクラムミーティングなどのアジャイルツールを使用して、プロジェクトの監視、問題の把握、迅速な対応を行うことができるため、標準的なウォーターフォール型プロジェクト管理モデルよりもプロジェクトの追跡が容易になります。
エグゼクティブおよび経営幹部へのメリット
アジャイルプロジェクトマネージャーは、日々の開発プロジェクトを大幅に可視化できます。この可視性により、利害関係者や経営陣は、プロジェクトの状態を推測するのではなく、すぐに利用可能な情報に基づいて戦略を調整できます。
ServiceNow ITBM の詳細を見る
スケーラブルな ITBM ソリューションを用いてビジネスと IT 戦略を連動させ、価値を高めることができます。