Objektive in Strategische Planung

Objektive stellen Planungsperspektiven dar, die sich für Planungsmanager auf verschiedenen Ebenen in einer Organisation unterscheiden würden. Mit Objektiven können Sie personalisierte Portfoliopläne erstellen, mit denen Sie die Arbeit priorisieren und an allgemeinen Initiativen und Zielen ausrichten können.

Objektivübersicht

Objektive in Strategische PlanungGeben Sie eine Perspektive an, in der Sie Arbeit planen und finanzieren können. Indem Sie ein Objektiv auswählen, wählen Sie eine Planungsperspektive aus, in der Sie Ihre Arbeit priorisieren und ausrichten möchten. Wenn Sie beispielsweise Abteilungsleiter sind, können Sie das Objektiv „Organisation“ auswählen. Wenn Sie Produktmanager sind, können Sie das Produktobjektiv auswählen.

Objektivstruktur

Jedes Objektiv in Strategische PlanungBesteht aus einer Struktur, die aus Entitäten besteht. Objektiventitäten stellen verschiedene Planungsebenen für Ihr Unternehmen dar. Sie können Portfoliopläne auf einer dieser Ebenen erstellen.

Die Planungselementtypen, die der unteren Entität eines Objektivs zugeordnet sind, stellen die Art der Arbeit dar, die mit diesen Portfolioplänen geplant werden kann.

Abbildung : 1. Beispielobjektivstruktur

Beispielsweise hat das Objektiv „Organisation“ ein Unternehmen, einen Geschäftsbereich und eine Abteilung als Entitäten. Als Leiter der Supportabteilung können Sie einen Portfolioplan auf Abteilungsebene erstellen. Dann können Sie die Arbeit priorisieren, die der Abteilung zugewiesen ist, und eine Roadmap für die priorisierte Arbeit planen. Diese Arbeit kann in Form von Epics, Projekten, Bedarfen oder einem anderen anwenderdefinierten Typ vorliegen.

Beginnen Sie mit einem der vordefinierten Objektive, oder erstellen Sie eine anwenderdefinierte Objektivstruktur mit bis zu sechs Ebenen, die Ihren Planungsanforderungen entspricht.

Vordefinierte Objektive und ihre Struktur

Strategische Planung Bietet neun vordefinierte Objektive für den Einstieg in die Erstellung Ihrer Portfoliopläne – Projektportfolio, Projektprogramm, Organisation, strategische Investitionen, Produkt, digitales Produkt, Wertstrom, Ziele und Geschäftsfähigkeit. Planungsmanager können diese Objektive basierend auf ihrer Rolle im Unternehmen verwenden.

Abbildung : 2. Struktur vordefinierter Objektive

Objektiv	Planungsebenen (Objektiventitäten)	Planungsmanager	Beschreibung
Organisation	Unternehmen Geschäftsbereich Abteilung	Abteilungsleiter Leiter des Geschäftsbereichs	Planen und verfolgen Sie die Bereitstellung von Arbeit in meiner Organisation, und visualisieren Sie, wie die Arbeit auf verschiedene Ebenen ausgerichtet ist.
Produkt	Unternehmen Produktmodelle	Produktleiter Produktmanager	Planen, finanzieren und priorisieren Sie die Arbeit über ein Produktobjektiv.
Digitales Produkt	Anwendungsmodell Produktfeature Produkterweiterung	Produktleiter Produktmanager	Planen, priorisieren und Roadmap-Arbeiten für digitale Produkte erstellen. Wenn ServiceNow® Digitale Produktveröffentlichung (Digital Product Release)Arbeitsbereich ist installiert, die Planungselemente, die der Produkterweiterung zugeordnet sind, werden in angezeigt Planungselemente Registerkarte der Seite „Release-Umfang“ in Digitale Produktveröffentlichung (Digital Product Release)Arbeitsbereich. Weitere Informationen finden Sie unter Umfang eines Release .
Strategische Investitionen	Unternehmen Strategische Priorität Initiative Strategisches Programm	Strategieleiter EPMO	Planen, verwalten und bieten Sie Aufsicht für strategische Initiativen oder Programme, unabhängig davon, wer die Arbeit ausführt.
Ziele	Ziel	Portfolio-Manager Leiter des Geschäftsbereichs	Erstellen, teilen und arbeiten Sie an einem Portfolioplan für definierte Ziele zusammen. Legen Sie Ziele für die Ziele fest, um ihren Fortschritt nachzuverfolgen. Richten Sie die Arbeit aus, die Sie tun müssen, um sie zu erreichen, priorisieren Sie sie und erstellen Sie eine Roadmap.
Wertstrom	Produktmodell Wertstrom	Wertstrommanager ART-Manager	Planen, finanzieren und priorisieren Sie Arbeit für einen Wertstrom.
Projektportfolio	Portfolio	Produktmanager Portfolio-Manager	Planen, finanzieren und priorisieren Sie die Arbeit in Ihren Projektportfolios.
Business Capability	Business Capability Geschäftsanwendung	Unternehmensarchitekt	Planen, priorisieren und erstellen Sie eine Roadmap für die Arbeit basierend auf Ihren Geschäftsfähigkeiten oder Geschäftsanwendungen. Dieses Objektiv kann nur verwendet werden, wenn ServiceNow® Arbeitsbereich Enterprise Architecture Ist installiert.
Projektprogramm	Portfolio Programm	Portfolio-Manager Programm-Manager	Planen, priorisieren und erstellen Sie eine Roadmap für die Arbeit in Ihren Programmen.

• Als Administrator können Sie die Struktur für diese vordefinierten Objektive ändern oder ein neues Objektiv basierend auf den Anforderungen Ihres Planungsmanagers konfigurieren. Weitere Informationen finden Sie unter Objektivkonfiguration in Strategische Planung.
• Wenn Sie Planungsmanager sind, erfahren Sie mehr über Portfoliopläne, um Ihre Arbeit an der Geschäftsstrategie auszurichten. Weitere Informationen finden Sie unter Portfoliopläne in Strategische Planung.