Verwalten von Zielen in Strategische Planung

Erstellen Sie Ziele für Ihre Portfoliopläne, legen Sie Ziele für sie fest, und bewerten Sie den Fortschritt der Ziele und Ziele in Strategische PlanungArbeitsbereich, um Ihre Organisationspläne zu erfüllen und Geschäftsergebnisse zu fördern.

Die Ansicht „Ziele“ in Strategische PlanungDer Arbeitsbereich bietet Ihnen einen Überblick über Ihre Ziele und ihre Ziele auf den Registerkarten „Dashboard“, „Liste“ und „Hierarchie“. Die Registerkarte „Dashboard“ (früher als Registerkarte „Übersicht“ bezeichnet) bietet eine Zusammenfassung aller Ihrer Ziele in einem bestimmten Portfolioplan. Auf der Registerkarte „Liste“ können Sie Ihre Ziele und Ziele auf der jeweiligen Portfolioebene anzeigen, erstellen und verwalten. Auf der Registerkarte Hierarchie können Sie die Ziele und Ziele der Portfolioplanentitäten hierarchisch anzeigen. Diese Registerkarte hilft Ihnen auch, die Ziele der übergeordneten Entitäten (der Portfolioplanentitäten) zusammen mit den Zielen und Zielen des aktuellen Portfolioplans anzuzeigen.

Rollen, die zum Verwalten von Zielen erforderlich sind

Zugriffsebene	Erforderliche Rollen
Lesezugriff auf Ziele	sn_align_core.apw_user sn_apw_advanced.spw_goal_user_read
Bearbeiten Sie den Zugriff auf Ziele	sn_align_core.apw_user sn_apw_advanced.spw_goal_user

Abschnitt „Portfolioplan-Details“ in der Ansicht „Ziele“

Der Abschnitt „Portfolioplandetails“ in der Ansicht „Ziele“ enthält die Portfolioplandetails sowie Optionen zum Verwalten des Portfolioplans und zum Erstellen von Zielen. Der Header-Abschnitt ist für alle Registerkarten in der Ansicht „Ziele“ identisch.

Im Abschnitt „Portfolioplandetails“ können Sie:

• Erstellen Sie Ziele Für Ihren Portfolioplan.
• Geben Sie Ihren Portfolioplan frei Mit Stakeholdern und anderen Planungsmanagern, damit sie Einblick in den Fortschritt des Plans haben und mit der Zusammenarbeit beginnen können.
• Arbeiten Sie mit Stakeholdern zusammen Und fördern Sie gemeinsam genutzte Ergebnisse, indem Sie Ihrem Portfolioplan Kommentare und Anhänge hinzufügen, damit Anwender ihr Feedback überprüfen und teilen können.
• Passen Sie die Widgets und Karten an, die Sie auf der Registerkarte „Dashboard“ anzeigen möchten, mithilfe des Symbols „Einstellungen“ ( ). Diese Einstellung ist nur verfügbar, wenn die Registerkarte „Dashboard“ ausgewählt ist.
  Hinweis:

  Nur Anwender mit Zugriff zum Bearbeiten des Portfolioplans können die Widgets und Karten anpassen.

Abbildung : 1. Beispiel-Header-Abschnitt in der Ansicht „Ziele“

Dashboard-Registerkarte in der Ansicht „Ziele“

Die Registerkarte „Dashboard“ enthält mehrere Widgets, mit denen Sie einen Drilldown in die Ziele und Ziele durchführen, ihre Details anzeigen und verwalten können. Die folgende Abbildung zeigt eine Beispielzielliste und gibt die verschiedenen Funktionen für Ziele in an Strategische PlanungArbeitsbereich auf der Registerkarte „Dashboard“.

• Ziele: Ein Abschnitt mit mehreren Widgets, mit denen Sie Ihre für den Portfolioplan definierten Ziele und Ziele anzeigen und verwalten können.
  • Gesamtfortschritt: Zeigt den durchschnittlichen Fortschritt aller Ziele aus allen Entitäten des Portfolioplans an.
  • Fortschritt nach <Entitätstyp des Portfolioplans>: Zeigt den durchschnittlichen Fortschritt (in Prozent) der Gesamtziele nach jedem Entitätstyp des Portfolioplans an. Wenn der Portfolioplan beispielsweise den Entitätstyp „Abteilung“ hat, zeigt das Widget den durchschnittlichen Fortschritt der Gesamtziele in jeder Abteilung an.
  • Status: Zeigt Ihre Ziele basierend auf ihrem Status an (z. B. Rot, Grün und Gelb).
  • Status nach <Entitätstyp des Portfolioplans>: Zeigt Ihren Zielstatus nach jedem Entitätstyp des Portfolioplans an. Wenn der Portfolioplan beispielsweise den Entitätstyp „Abteilung“ hat, zeigt das Widget den Zielstatus in jeder Abteilung an.
  • Gesamtziele: Zeigt die Anzahl der Gesamtziele an, die für den Portfolioplan definiert sind.
  • Nicht an übergeordneten Zielen ausgerichtet: Zeigt die Ziele an, die nicht direkt dem übergeordneten Ziel oder einer der Entitäten des Portfolioplans zugeordnet sind. Ordnen Sie diese Ziele dem übergeordneten Ziel oder den Entitäten zu, damit der Aufwand sichtbar ist.
    Hinweis:

    Das Zuordnen eines Ziels zum übergeordneten Ziel ist optional.
  • Ohne Ziele: Zeigt die Ziele an, für die keine Ziele festgelegt sind. Legen Sie Ziele für solche Ziele fest, um sie zu erreichen.
  • Ohne Arbeitsausrichtung: Zeigt die Ziele an, die nicht der Arbeit zugeordnet sind. Sie können Arbeitselemente (Projekt, Bedarf und Epic) Zielen zuordnen, damit die Arbeit, die zum Erreichen von Zielen und zum Erreichen von Zielen ausgeführt wird, leicht sichtbar ist.
  Die Karten „nicht an übergeordneten Zielen ausgerichtet“, „ohne Ziele“ und „ohne Arbeit ausgerichtet“ helfen Ihnen, die Ziele im System aus der Ausrichtungsperspektive ordnungsgemäß zu überprüfen und zu definieren. Nachdem Ziele definiert und ausgerichtet wurden, können Sie diese Karten ausblenden.

  Abbildung : 2. Abschnitt „Beispielziele“ auf der Registerkarte „Dashboard“

  

• Ziele: Ein Abschnitt mit mehreren Widgets, mit denen Sie Ihre für den Portfolioplan festgelegten Ziele anzeigen und verwalten können.
  • Status: Zeigt Ihre Ziele basierend auf ihrem Status an. Der Status gibt an, ob das Ziel wahrscheinlich bis zum geplanten Enddatum abgeschlossen ist.
  • Status: Zeigt den Status der Ziele aus allen Entitäten des Portfolioplans an.
  • Zur Überprüfung fällig: Zeigt die Ziele an, die in einer Woche fällig sind oder bereits überfällig sind, aus der Perspektive des jeweiligen Fälligkeitsdatums der Überprüfung. Die Check-in-Fälligkeitsdatum Das Feld im Zielformular hilft Ihnen, Ihre Ziele regelmäßig basierend auf ihrer Check-in-Häufigkeit zu aktualisieren.

    Abbildung : 3. Abschnitt „Beispielziele“ auf der Registerkarte „Dashboard“

    

• Strategische Prioritäten: Ein Abschnitt mit dem Widget „nach strategischen Prioritäten“, mit dem Sie sehen können, wie Ihre Ziele an den langfristigen Strategien Ihrer Organisation ausgerichtet sind, und sie verwalten können.

  Abbildung : 4. Beispiel für den Abschnitt „strategische Prioritäten“ auf der Registerkarte „Dashboard“

  

Daten des Portfolioplans werden gefiltert

Verwenden Sie die Filteroptionen auf der Registerkarte „Dashboard“, um die Daten der Ziele und Ziele nach ihrer strategischen Priorität, dem Entitätstyp des Portfolioplans, dem Zeitraum, dem Besitzer, dem Status und dem Status zu filtern. damit Sie sich auf die bestimmten Informationen konzentrieren können.

Listenansicht auf der Registerkarte „Ziele und Ziele“

Die Listenansicht hilft Ihnen, Ihre Ziele und Ziele des bestimmten Portfolioplans anzuzeigen, zu erstellen und zu verwalten. Auf der Registerkarte „Liste“ werden die nachgelagerten und vorgelagerten Ziele ausgeblendet, sodass Sie sich nur auf die Ziele und Ziele des aktuellen Portfolioplans konzentrieren können. Auf der Registerkarte „Liste“ können Sie die ist-Werte für Ihre Zielaufgliederungen direkt aktualisieren. Sie können jedoch die nachgelagerten und vorgelagerten Ziele und Ziele auf der Registerkarte „Hierarchie“ anzeigen. Die folgende Abbildung zeigt eine Beispielzielliste und gibt die verschiedenen Funktionen für Ziele in an Strategische PlanungArbeitsbereich auf der Registerkarte „Liste“.

• Das Symbol für das Kontextmenü der Zeile ( ) Bietet Ihnen Optionen zum Verwalten eines Ziels, z. B. Unterziel erstellen, Ziel festlegen und Arbeit für das ausgewählte Ziel ausrichten.
• Zugewiesene Entität: Name der Entität, zu der das Ziel gehört.
• Personalisieren: Hilft Ihnen, die Spalten anzupassen, die Sie auf der Registerkarte „Liste“ anzeigen möchten. Wählen Sie das Einstellungssymbol ( ), um die Spalten zu aktivieren, die Sie auf der Registerkarte „Liste“ anzeigen möchten.
• Check-in-Häufigkeit: Gibt das Aufgliederungsintervall für das Ziel an. Die Aufgliederung des Ziels in kleinere Zeiträume (z. B. vierteljährlich) hilft Ihnen, Ziele für jedes Quartal festzulegen und sich auf die spezifischen Aufgliederungsziele zu konzentrieren.
• Symbol „Anmerkungen hinzufügen“ ( ): Gibt die Anmerkungen an, die vom Anwender zur geschäftlichen Begründung beim Aktualisieren der Aufgliederungswerte eingegeben wurden. Wenn Sie das Symbol „Anmerkung“ auswählen, wird der Seitenbereich der Aufgliederung mit den Registerkarten „Details“ und „Kommentare“ geöffnet.
• Zielaufgliederungen: Hilft Ihnen, die Details von Zielaufgliederungen in jährlichen oder vierteljährlichen Intervallen anzuzeigen. Sie können in diesem Fenster auch die ist-Werte eingeben oder aktualisieren.
• Vierteljährlich/jährlich: Hilft bei der Anpassung der Ansicht der Zielaufgliederungen vierteljährlich oder jährlich.

Abbildung : 5. Beispielziele und Zielansichten auf der Registerkarte „Liste“

Hierarchieansicht auf der Registerkarte „Ziele und Ziele“

Die Hierarchieansicht hilft Ihnen, die Ziele und Ziele der Portfolioplanentitäten hierarchisch anzuzeigen. Außerdem hilft Ihnen die Registerkarte, die Ziele der übergeordneten Entitäten (der Portfolioplanentitäten) zusammen mit den Zielen und Zielen des aktuellen Portfolioplans anzuzeigen. In der folgenden Abbildung sind beispielsweise die Abteilungen die Portfolioplanentitäten, und Geschäftsbereiche sind ihre übergeordneten Entitäten. Aktivieren von Ziele der übergeordneten Entitäten Option zeigt die Ziele der übergeordneten Entitäten (der Portfolioplanentitäten) zusammen mit den Zielen und Zielen des aktuellen Portfolioplans an. Aktivieren von Ziele der übergeordneten Entitäten Mit dieser Option können Sie Ihre Portfolioziele planen und an den Zielen der übergeordneten Entitäten ausrichten.

• Ziele der übergeordneten Entitäten: Zeigt die Ziele der übergeordneten Entitäten (der Portfolioplanentitäten) an, mit denen Sie Ihre Portfolioziele planen und an den Zielen der übergeordneten Entitäten ausrichten können.
• Personalisieren: Hilft Ihnen, die Spalten anzupassen, die Sie auf der Registerkarte „Hierarchie“ anzeigen möchten. Wählen Sie das Einstellungssymbol ( ), um die Spalten zu aktivieren, die Sie auf der Registerkarte „Hierarchie“ anzeigen möchten.
• Das Symbol für das Kontextmenü der Zeile ( ) Bietet Ihnen Optionen zum Verwalten eines Ziels, z. B. Unterziel erstellen, Ziel festlegen und Arbeit für das ausgewählte Ziel ausrichten.
• Nicht ausgerichtete Ziele – nicht direkt mit übergeordneten Entitäten verknüpft: Listet die Ziele auf, die den übergeordneten Zielen nicht direkt zugeordnet sind. Sie können diese Zieldatensätze im Seitenbereich öffnen und ausfüllen Übergeordnetes Ziel Feld, das auf dem Ziel der übergeordneten Entitäten basiert, zu denen Ihr Ziel gehört.

Abbildung : 6. Beispielzielansicht auf der Registerkarte „Hierarchie“