Roadmaps in Strategische Planung
Planen Sie die Arbeit für Ihr Unternehmen mithilfe visueller Roadmaps in strategisch Strategische PlanungArbeitsbereich.
Wenn Ihre Organisation wächst und sich die Prioritäten ändern, ist es wichtig, die Flexibilität zu haben, vorhandene Pläne zu ändern und neue Pläne problemlos zu erstellen. Mithilfe von Roadmaps können Sie ein Layout aktueller und bevorstehender Pläne erstellen und sie gleichzeitig an Ihren Geschäftszielen ausrichten. Geben Sie diese visuellen Pläne für andere Stakeholder in der Organisation frei, fördern Sie aussagekräftige Konversationen, und validieren Sie allgemeine Verständnisse.
Jede Roadmap ist ein allgemeiner Arbeitsblock, der von verschiedenen Planungspersonas wie Unternehmensprojektmanagern, Portfoliomanagern, Projektmanagern usw. priorisiert wird. Roadmaps bieten den Stakeholdern auch Einblicke, während sie die Bereitstellungsteams während der Entwicklung leiten.
- Portfolioplan-Roadmaps
- Freiform-Roadmaps
- Hybrid-Roadmaps
- Meilensteine auf Roadmap-Ebene
- Meilensteine auf Planungselementebene
- Planungselementabhängigkeiten
- Nachverfolgungsmodus
Portfolioplan-Roadmaps
Indem Sie mithilfe von Objektiven einen flexiblen Portfolioplan erstellen, können Sie Arbeit für Ihr Portfolio priorisieren und Roadmap erstellen. Verwenden Sie diese Portfolio-Roadmaps, um die Arbeit in verschiedenen Perspektiven der Organisation separat zu planen und nachzuverfolgen und sie gleichzeitig mit den allgemeinen Plänen des Unternehmens zu verknüpfen.
Erstellen Sie einen Portfolioplan in Strategische Planung Um zu beginnen. Sie können Ihre Roadmap sowohl in Zeitleisten- als auch in Kanban-Ansichten anzeigen und bearbeiten.
Freiform-Roadmaps
Freiform-Roadmaps bieten Ihnen die Flexibilität bei der Planung und Nachverfolgung von Arbeiten aus verschiedenen Einheiten Ihres Unternehmens, z. B. Arbeit in mehreren Portfolios.
Mit einer Filterbedingung können Sie definieren, welche Art von Arbeitselementen Sie in Ihrer Roadmap wünschen. Wenn Sie eine Roadmap haben möchten, die nur für die Projekte Ihrer Abteilung vorgesehen ist, definieren Sie eine Roadmap für Projekte, um mit der Nachverfolgung des Fortschritts aktueller Projekte zu beginnen und Pläne für neue Projekte zu erstellen.
Sie können Ihre Freiform-Roadmap sowohl in Zeitleisten- als auch in Kanban-Ansichten anzeigen und bearbeiten.
Weitere Informationen finden Sie unter Erstellen Sie eine Freiform-Roadmap in Strategische PlanungArbeitsbereich.
Hybrid-Roadmaps
In Strategische Planung, Mit den Portfolio-Roadmaps und Freiform-Roadmaps können Sie Hybrid-Roadmaps erstellen. Sie können beispielsweise eine Kombination aus Projekten, Bedarfen und Epics in einer einzigen Ansicht haben.
Meilensteine in der Roadmap
Sie können Meilensteine für Ihre Roadmap oder für jedes Planungselement in der Roadmap erstellen.
- Meilensteine auf Roadmap-Ebene oder Portfolioebene
Die auf Roadmap-Ebene erstellten Meilensteine können bei der Nachverfolgung von Startdaten oder wichtigen Ereignissen während der Zeitleiste dieser Roadmap helfen. Informationen zum Erstellen von Roadmap-Meilensteinen finden Sie unter Fügen Sie Meilensteine für eine Roadmap in hinzu Strategische PlanungArbeitsbereich.
- Planungselementmeilensteine
Mithilfe der auf Elementebene erstellten Meilensteine können Sie sich besser auf strategische Ergebnisse konzentrieren. Diese Meilensteine helfen bei der Nachverfolgung von Fristen oder anderen wichtigen Daten. Sie können auf Meilensteine für alle Planungselemente wie Projekte, Bedarfe, Scrum-Epics und andere zugreifen.
Über die Roadmap können Meilensteine für alle Arten von Planungselementen erstellt und aktualisiert werden, mit Ausnahme von Projekten. Projektmeilensteine sind in der Roadmap schreibgeschützt, da Änderungen an Projektmeilensteinen sich auf die zugehörigen Projektpläne auswirken können. Daher wird empfohlen, Projektmeilensteine mithilfe des Projektarbeitsbereichs in zu erstellen oder zu aktualisieren Projekt-Portfoliomanagement(PPM).
Informationen zum Erstellen von Meilensteinen auf Elementebene in einer Roadmap finden Sie unter Fügen Sie Meilensteine für Roadmap-Elemente in hinzu Strategische PlanungArbeitsbereich.
Planungselementabhängigkeiten
Bei der Planung ist es wichtig zu wissen, wie Ihre Planungselemente miteinander verbunden sind. Wenn Sie die Abhängigkeit für jedes Element nicht kennen, verpassen Sie möglicherweise die Priorisierung zeitkritischer Projekte oder Anforderungen. Dieser Mangel an Informationen kann auch das Risiko bergen, dass Sie nicht die richtige Arbeit für den richtigen Zeitraum planen.
Abhängigkeiten in der Roadmap helfen Ihnen, diese Beziehungen zwischen den Planungselementen zu visualisieren, damit Sie ihre Planung entsprechend anpassen können.
In Strategische Planung, Sie können einfache oder hybride Abhängigkeiten erstellen. Sie können beispielsweise Abhängigkeiten zwischen zwei Projekten oder zwischen einem Projekt und einem Epic einrichten. Planungselemente können auch von Elementen innerhalb desselben Portfolioplans oder von Elementen abhängig sein, die noch nicht geplant sind.
Die Abhängigkeitslinien helfen Ihnen, einfach die Elemente zu identifizieren, die möglicherweise zusammen priorisiert werden müssen. Eine solche einfache Identifizierung von Beziehungen zwischen Planungselementen bietet eine bessere Zusammenarbeit und erleichtert eine verbesserte Entscheidungsfindung im Planungsprozess.
Informationen zum Erstellen und Verwalten von Abhängigkeiten finden Sie unter Fügen Sie Abhängigkeiten für Roadmap-Elemente in hinzu Strategische PlanungArbeitsbereich.
Nachverfolgungsmodus in Roadmaps
Verfolgen Sie Status, Fortschritt und Metriken für jedes Element in der Roadmap. Treffen Sie mithilfe der Statusindikatoren und der Prozentsatzpunktzahl in den Planungselementbalken informierte Entscheidungen im Voraus, und teilen Sie Ihren Arbeitsfortschritt den Stakeholdern einfach mit.
Weitere Informationen finden Sie unter Verfolgen Sie den Fortschritt Ihrer Roadmap-Elemente in Strategische PlanungArbeitsbereich.
Ausrichtung Ihrer Arbeit an Geschäftszielen
Jedes Planungselement, das Sie erstellen und in einer Roadmap planen, kann allgemeinen Geschäftszielen zugeordnet werden. Strategische PlanungErmöglicht Ihnen, direkt in der Roadmap-Ansicht zu visualisieren, wie Ihre Arbeit an diesen Geschäftszielen ausgerichtet ist.
Auf der Roadmap können Sie Ihre Planungselemente nach gruppieren Strategische Priorität Und Primäres Ziel Felder, damit Sie Ihre Arbeit ihren Zielen zuordnen können.
Besser zusammen mit anderen ServiceNow®Anwendungen
- Optimieren Sie die Portfolioleistung, indem Sie Services und ihre Leistungsstufen in einer umfassenden Roadmap überwachen.
- Treffen Sie fundierte Budgetentscheidungen, und liefern Sie gemeinsam genutzte Ergebnisse, indem Sie Backlogs priorisieren und Roadmaps von Geschäftsanwendungen verwalten.