Anwendungsfall für eine eigenständige Anwendungsentwicklung in Agile Development

Beispiel für eigenständiges Entwicklungs- und Bereitstellungsmodell in Agile Development.

In diesem Fall wird eine Anforderung (Bedarf) für ein neues Produkt, eine neue Funktion oder ein neues System ausgelöst. Bedarfsmanager erfassen die Anforderungen in Form von Storys. Sie erfassen auch die anderen Details für den Bedarf, z. B. erforderliche Ressourcen, Kosten, Risiken und strategische Ausrichtung. Ein derartiger Bedarf wird bei Genehmigung in Projekte konvertiert. Projektmanager können den reinen agilen oder den hybriden Modus der Projektausführung wählen. Im Hybridmodus werden die ersten Phasen wie Planung und Analyse als Wasserfallaufgaben übernommen und dann wird die Ausführung als agile Phase ausgeführt. Die agile Phase wird einer agilen Gruppe zugewiesen. Die agile Gruppe schließt die Arbeit dann durch die Ausführung des Sprints ab.

Die folgende Abbildung bietet einen allgemeinen Überblick über den Workflow für die Ausführung einer eigenständigen Projektentwicklung.

Abbildung : 1. Beispiel für projektbasierten agilen Entwicklungs-Workflow

Agile Development 2.0 für die eigenständige Hybrid-Projektentwicklung verwenden

Schritte zum Ausführen eines eigenständigen Hybridprojekts:

1. Bedarf erstellen: Erfassen Sie Anforderungen im Bedarfsstatus in Form von User Stories. Verwenden Sie die zugehörige Liste „Storys“ im Formular „Bedarf“, um Storys zu erstellen.
2. Umwandlung von Bedarf in Projekt: Wenn der Bedarf in ein Projekt konvertiert wird, werden die benötigten Storys in das Projekt verschoben, sodass das Projektteam (die Zuweisungsgruppe) sie ausführen kann. Während der Konvertierung wird auch eine agile Phase erstellt und die Storys werden der agilen Phase zugewiesen.
3. Sprint-Planung: Die Mitglieder der agilen Gruppe führen zusammen mit dem Projektmanager und dem Scrum-Master die Planung des Sprints durch. Navigieren zu Agile Development > Agiles Board > Sprint-Planung um Sprints zu planen.