Widgets und Berichte für Projekt-Analytics

Widgets und Berichte, die Informationen für die Projektzusammenfassung auf der Seite „Analytics“ des Projektarbeitsbereichs für Agile-, Wasserfall- und Hybrid-Projekte bereitstellen.

Widgets und Berichte für Projekte

Widgets und Berichte bieten Informationen, mit denen Sie den Fortschritt Ihrer Agile-, Wasserfall- und Hybrid-Projekte anzeigen und nachverfolgen können.

Hinweis:

Sie müssen das Plugin „Agile Development 2.0“ installiert haben, um die Widgets und Berichte für Ihre Agile- und Hybrid-Projekte anzuzeigen. Die Dashboards „Projektzusammenfassung Wasserfall“, „Hybrid“ und „Scrum“ sind im Next Experience-UI-Framework verfügbar.

Ihr Systemadministrator kann die Widgets und Berichte im Dashboard so konfigurieren, dass Projektinformationen auf der Seite „Analytics“ angezeigt werden. Folgende Dashboards stehen zur Verfügung:

Projektausführungstyp	Angezeigtes Dashboard	Beschreibung
Hybrid	Projektzusammenfassung – Hybrid	Enthält Berichte und Widgets für Hybrid-Projekte.
Agil	Projektzusammenfassung – Scrum	Enthält Berichte und Widgets für Agile-Projekte.
Wasserfall	Projektzusammenfassung – Wasserfall Hinweis: Dieses Dashboard hieß früher „Projektmanager-Zusammenfassung“.	Enthält Berichte und Widgets für Wasserfall-Projekte.

Der Projektausführungstyp bestimmt das Dashboard, das auf der Seite „Analytics“ angezeigt wird.

Sie können auch ein anwenderdefiniertes Dashboard in die Seite „Analytics“ einbetten. Systemadministratoren können die Skripteinbindung PMViewDataUtils ändern und den Variablenwert für dashboards_tabs in der Methode getDashboardUrl konfigurieren. Daraufhin können Sie in Projektanalysen das benutzerdefinierte Dashboard anzeigen. Zum Beispiel:

var dashboards_tabs =

      {
             waterfall: {
                         dashboard_sysId: '5d4959dd878003008b9b3a0548cb0bd0',
                         tab_sysId: '1d99d5dd878003008b9b3a0548cb0bbd'
                             },
             hybrid: {
                         dashboard_sysId: '96dc46c78700330047d84c2c59cb0bf1',
                         tab_sysId: '520d4ac78700330047d84c2c59cb0bab'
                              },
             agile: {
                         dashboard_sysId: 'f3dd4ec78700330047d84c2c59cb0b93&tab',
                         tab_sysId: '52fd8ec78700330047d84c2c59cb0bae'
                              },
             any_other_executionType: {
                         dashboard_sysId: 'custom_dashboard_sys_id',
                         tab_sysId: 'custom_dashboard_tab_sys_id'
                              },
         };

Die folgenden Widgets und Berichte für alle Projekttypen werden auf der Seite „Analytics“ bereitgestellt, um den Projektmanager bei der Analyse des Projekts zu unterstützen.

Tabelle : 1. Widgets und Berichte für Agile-Projekte

Name	Beschreibung
Stories mit fehlenden Akzeptanzkriterien	Anzahl der Storys im Projekt ohne Informationen zu Akzeptanzkriterien.
Storys mit fehlenden Punkten	Anzahl der Storys im Projekt mit leerem Feld Punkte.
Annahme von Storys überfällig	Anzahl der Storys im Projekt, die sich nach dem Ende eines Sprints nicht im Status „Abgeschlossen“ oder „Abgebrochen“ befinden.
Teambezogener Sprint-Status	Nachverfolgung des Sprintstatus verschiedener Scrum-Teams im gesamten Release. Klicken Sie auf den Teamnamen, um die zugehörigen Sprintdetails anzuzeigen.
Storys nach Status	Ringdiagramm, das die Anzahl der Storys in verschiedenen Entwicklungsphasen wie Entwurf, Bereit und WIP anzeigt. Klicken Sie auf den entsprechenden Status, um Details zu den Storys anzuzeigen.
Fortschritt nach Punkten	Nachverfolgung des Fortschritts von Projekten basierend auf Points. Sie können Storys basierend auf einer beliebigen Kombination aus Epic, Zuweisungsgruppe und Status gruppieren und stapeln.
Fortschritt nach Storys	Nachverfolgung des Fortschritts von Projekten basierend auf der Anzahl von Storys. Sie können Storys basierend auf Epic, Zuweisungsgruppe und Status gruppieren und stapeln.

Tabelle : 2. Widgets und Berichte für Wasserfall- und Hybridprojekte

Name	Beschreibung
Probleme	Anzahl der Probleme mit den Status „Ausstehend“, „Offen“ und „In Bearbeitung“, die im Projekt enthalten sind.
Aktionen	Anzahl der Aktionselemente mit den Status „Ausstehend“, „Offen“ und „In Bearbeitung“ für ein Projekt.
Change-Anforderungen	Anzahl der Change-Anforderungen mit den Status „Ausstehend“, „Offen“ und „In Bearbeitung“ für ein Projekt.
Storys nach Status	Kreisdiagramm, das die Anzahl der Storys in verschiedenen Entwicklungsphasen wie „Entwurf“, „Bereit“ und „WIP“ anzeigt. Klicken Sie auf den entsprechenden Status, um Details zu den Storys anzuzeigen. Hinweis: Dieses Widget ist nur für Hybrid-Projekte verwendbar.
Aufgaben nach Status	Ringdiagramm, das die Anzahl der Projektaufgaben in verschiedenen Entwicklungsphasen wie „Ausstehend“, „Offen“, „In Bearbeitung“ und „Geschlossen – vollständig“ zeigt. Klicken Sie auf den entsprechenden Status, um Aufgabendetails anzuzeigen.
Projektmitglied-Zuordnungsdetails (Std.)	Gestapeltes Balkendiagramm, das die zugewiesenen und tatsächlichen Stunden der dem Projekt zugewiesenen Ressourcen anzeigt.
Projektmitglied-Zuordnungsdetails – Monatlich (Std.)	Pivotdiagramm, das die monatlich zugewiesenen und tatsächlichen Stunden der dem Projekt zugewiesenen Ressourcen anzeigt.
Aufgabenzuweisungen	Nachverfolgung des Status verschiedener Projektaufgaben im gesamten Release basierend auf den zugewiesenen Benutzern oder Gruppen. Klicken Sie auf den Benutzer- oder Gruppennamen, um Details zu den zugewiesenen Aufgaben anzuzeigen.
Ressourcenpläne nach Status	Ringdiagramm, das die Anzahl der Ressourcenpläne gruppiert nach ihrem aktuellen Status zeigt.
Überfällige Aufgaben und Meilensteine	Liste der überfälligen Projektaufgaben und Meilensteine. Das sind die Aufgaben, die eine der folgenden Bedingungen in der Tabelle „Projektaufgabe“ [pm_project_task] erfüllen: Der Wert im Feld Geplantes Startdatum liegt vor dem heutigen Datum und der Wert im Feld Status lautet „Offen“ oder „Ausstehend“. Der Wert im Feld Schatten ist auf „false“ festgelegt.
Bevorstehende Aufgaben in den nächsten zwei Wochen ohne Beauftragten	Liste der nicht zugewiesenen offenen oder ausstehenden Projektaufgaben, deren Start innerhalb der nächsten 14 Tage ab dem aktuellen Datum vorgesehen ist.

Tabelle : 3. Allgemeine Widgets

Name	Beschreibung
Phase	Aktueller Status des Projekts, z. B. „Wird initiiert“ oder „Planung“.
Status	Farbindikator, der den Status des Projekts angibt.
Prozent abgeschlossen	Prozentsatz des Projekts, der abgeschlossen wurde.
Verstrichene Zeit	Zeit, die während der Arbeit am Projekt vom tatsächlichen Startdatum bis zum geplanten Enddatum verstrichen ist. Wenn sich das Projekt im Status „Offen“ oder „Ausstehend“ befindet, wird die verstrichene Zeit basierend auf dem geplanten Startdatum und dem aktuellen Datum berechnet.
Risiken	Anzahl der Risiken in den Status „Ausstehend“, „Erfüllt“ und „Nicht erreicht“ in Bezug auf das Projekt.
Kostentrendanalyse	Liniendiagramm, das einen Vergleich zwischen geplanten und tatsächlichen Kosten auf monatlicher Basis zeigt.
Trendanalyse für Geldvorteile	Liniendiagramm, das einen Trend der geplanten finanziellen Vorteile auf monatlicher Basis zeigt.
Nicht-monetäre Vorteilspläne	Aufgliederung der Anzahl der nicht-monetären Vorteilspläne für aktive Projekte zusammen mit den zugehörigen Vorteilsplänen.
Nichtmonetäre geplante vs. tatsächliche Vorteile	Vergleich der gesamten geplanten und tatsächlichen nicht finanziellen Vorteile für aktive Projekte, gruppiert nach Geschäftsperiode.
Bestätigte vs. zugeteilte vs. tatsächliche Stunden	Vergleich der insgesamt bestätigten, zugeteilten und tatsächlichen Stunden für das Projekt.
Zeitkarten – Genehmigung ausstehend	Zeitkarten für das ausgewählte Projekt, die eingereicht, aber noch nicht genehmigt wurden.
Zeitkarte – Ausnahmebericht	Liste der Benutzer, die ihre Zeitkarten für das ausgewählte Projekt nicht eingereicht haben, und der Zeitkarten, die für das ausgewählte Projekt noch nicht genehmigt wurden. Der Ausnahmebericht wird für Benutzer generiert, die einer Aufgabe in Bearbeitung zugewiesen sind oder dem Projekt bzw. der Aufgabe fest zugeordnet sind.