AI を従業員の役に立つものにする方法 このプレイブックは、業界のリーダーと専門家によって設計されており、従業員の働き方を変革するための実践的なステップを紹介するものです。従業員エクスペリエンスの向上、AI パフォーマンスの追跡、アイデアの拡大を実現する方法をご確認ください。 プレイブックの詳細を見る ウェビナーを見る
従業員のための AI プレイブックの詳細を見る 3 ステッププラン トレンド 著者 実際に試す
AI トランスフォーメーションの
3 つのステップ
ステップ 1：構築
AI を活用した HR 機能の構築
  • データ基盤を強化する
  • アイデアを従業員のためのスケーラブルなソリューションに変換する
  • AI の導入状況、パフォーマンス、コンプライアンスを監視する
  • 今後の HR 部門の役割を特定する
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ステップ 2：イネーブルメント
組織全体にわたって AI を実装する
  • リスキリングの機会を活用する
  • 将来的に組織に必要なスキルを特定する
  • カスタマイズされた AI イネーブルメントのフレームワークを作成する
  • 学習と能力開発を AI ネイティブに進化させる
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ステップ 3：変革
従業員の働き方を変革する
  • 従業員を可視化して人材戦略の指針とする
  • 変化への対応準備を推進し、組織文化の変革を導く
  • AI ネイティブの考え方で業務設計と従業員計画を再考する
  • 従業員と AI エージェントのチームで構成されるワークフォースを再定義する
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AI の真の力は、私たちが構築するシステムだけでなく、従業員のスキル、創造性、適応性にあります。 Jacqui Canney, Author 最高人材および AI イネーブルメント責任者、ServiceNow
従業員に
力を 今こそ行動を起こし、AI を組織全体にどのように導入するかについて方向性を定め、すべての従業員が AI から恩恵を得られるようにすることが求められています。 Deloitte 社 93% 回答者のテクノロジー関連予算のうち、技術そのものに充てられているのが大半である一方、その技術を利用する人材のトレーニングやスキル向上に充てられているのはわずか 7% です。 Video CTA 2026 年エンタープライズ AI 成熟度指数 160% 先進企業が AI 投資から実現した平均 ROI Video CTA Accenture 社 82% 2026 年は前年よりも大きな変化の年になると見込む経営幹部の割合 Video CTA
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専門家の声
事情通の視点 プレイブックをご覧になり、先見性のあるリーダーから独自のインサイトを得てください。 著者 Jacqui Canney 最高人材および AI イネーブルメント責任者、ServiceNow Video CTA 著者 Brandon Roberts 人材戦略・ワークフォース変革担当、
Senior Vice President Video CTA 専門家寄稿者 Allie K. Miller Open Machine 社 Chief Executive Officer、Fortune 500 企業担当 AI Advisor Video CTA 専門家寄稿者 Kellie Romack ServiceNow、Chief Digital Information Officer Video CTA 専門家寄稿者 Jon Sigler ServiceNow AI Platform 担当、Executive Vice President 兼 General Manager Video CTA
次はみなさんの番です。
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