Roadmaps in Portfolioplanung

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  • Aktualisiert 30. Januar 2025
  • 3 Minuten Lesedauer
  • Planen Sie die Arbeit für Ihr Unternehmen mithilfe visueller Roadmaps in effektiv PortfolioplanungArbeitsbereich.

    Wenn Ihre Organisation wächst und sich die Prioritäten ändern, ist es wichtig, die Flexibilität zu haben, vorhandene Pläne zu ändern und neue Pläne problemlos zu erstellen. Mithilfe von Roadmaps können Sie ein Layout aktueller und bevorstehender Pläne erstellen und sie gleichzeitig an Ihren Geschäftszielen ausrichten. Geben Sie diese visuellen Pläne für andere Stakeholder in der Organisation frei, fördern Sie aussagekräftige Konversationen, und validieren Sie allgemeine Verständnisse.

    Jede Roadmap ist ein allgemeiner Arbeitsblock, der von verschiedenen Planungspersonas wie Unternehmensprojektmanagern, Portfoliomanagern, Projektmanagern usw. priorisiert wird. Roadmaps bieten den Stakeholdern auch Einblicke, während sie die Bereitstellungsteams während der Entwicklung leiten.

    Im Folgenden sind die Arten von Roadmaps aufgeführt, mit denen Sie arbeiten können:
    • Portfolioplan-Roadmaps
    • Freiform-Roadmaps
    Die in diesen Roadmaps verfügbaren Funktionen sind:
    • Hybrid-Roadmaps
    • Meilensteine auf Roadmap-Ebene
    • Meilensteine auf Planungselementebene
    • Planungselementabhängigkeiten
    • Nachverfolgungsmodus
    Hinweis:
    Roadmaps sind mit verfügbar PortfolioplanungStandardmäßig. Roadmap-Planung (sn_Roadmap_plng) kann nicht mehr als separate Anwendung installiert werden.

    Portfolioplan-Roadmaps

    Indem Sie mithilfe von Objektiven einen flexiblen Portfolioplan erstellen, können Sie Arbeit für Ihr Portfolio priorisieren und Roadmap erstellen. Verwenden Sie diese Portfolio-Roadmaps, um die Arbeit in verschiedenen Perspektiven der Organisation separat zu planen und nachzuverfolgen und sie gleichzeitig mit den allgemeinen Plänen des Unternehmens zu verknüpfen.

    Erstellen Sie einen Portfolioplan in PortfolioplanungArbeitsbereich Um zu beginnen.

    Portfolio-Roadmap

    Freiform-Roadmaps

    Freiform-Roadmaps bieten Ihnen die Flexibilität bei der Planung und Nachverfolgung von Arbeiten aus verschiedenen Einheiten Ihres Unternehmens, z. B. Arbeit in mehreren Portfolios.

    Mit einer Filterbedingung können Sie definieren, welche Art von Arbeitselementen Sie in Ihrer Roadmap wünschen. Wenn Sie eine Roadmap haben möchten, die nur für die Projekte Ihrer Abteilung vorgesehen ist, definieren Sie eine Roadmap für Projekte, um mit der Nachverfolgung des Fortschritts aktueller Projekte zu beginnen und Pläne für neue Projekte zu erstellen. Weitere Informationen finden Sie unter Erstellen Sie eine Freiform-Roadmap in PortfolioplanungArbeitsbereich.

    Freiform-Roadmaps bieten Ihnen die Flexibilität bei der Planung und Nachverfolgung von Arbeiten aus verschiedenen Einheiten Ihres Unternehmens, z. B. Arbeit in mehreren Portfolios.

    Mit einer Filterbedingung können Sie definieren, welche Art von Arbeitselementen Sie in Ihrer Roadmap wünschen. Wenn Sie eine Roadmap haben möchten, die nur für die Projekte Ihrer Abteilung vorgesehen ist, definieren Sie eine Roadmap für Projekte, um mit der Nachverfolgung des Fortschritts aktueller Projekte zu beginnen und Pläne für neue Projekte zu erstellen.

    Weitere Informationen finden Sie unter Erstellen Sie eine Freiform-Roadmap in PortfolioplanungArbeitsbereich.

    Freiform-Roadmap

    Hybrid-Roadmaps

    In Portfolioplanung, Mit den Portfolio-Roadmaps und Freiform-Roadmaps können Sie Hybrid-Roadmaps erstellen. Sie können beispielsweise eine Kombination aus Projekten und Bedarfen in einer einzigen Ansicht haben.

    Meilensteine in der Roadmap

    Sie können Meilensteine für Ihre Roadmap oder für jedes Planungselement in der Roadmap erstellen.

    Meilensteine auf Roadmap-Ebene oder Portfolioebene

    Die auf Roadmap-Ebene erstellten Meilensteine können bei der Nachverfolgung von Startdaten oder wichtigen Ereignissen während der Zeitleiste dieser Roadmap helfen. Informationen zum Erstellen von Roadmap-Meilensteinen finden Sie unter Fügen Sie Meilensteine für die Roadmap in hinzu PortfolioplanungArbeitsbereich.

    Roadmap-Meilensteine
    Planungselementmeilensteine

    Mithilfe der auf Elementebene erstellten Meilensteine können Sie sich besser auf strategische Ergebnisse konzentrieren. Diese Meilensteine helfen bei der Nachverfolgung von Fristen oder anderen wichtigen Daten. Sie können auf Meilensteine für Projekte und Bedarfe zugreifen.

    Sie können Meilensteine für alle Arten von Planungselementen aus der Roadmap erstellen und aktualisieren, die Projektmeilensteine sind jedoch schreibgeschützt. Da sich Änderungen an Projektmeilensteinen auf die zugehörigen Projektpläne auswirken können, wird empfohlen, Projektmeilensteine mithilfe des Projektarbeitsbereichs in zu erstellen oder zu aktualisieren Projekt-Portfoliomanagement(PPM).

    Informationen zum Erstellen von Meilensteinen auf Elementebene in einer Roadmap finden Sie unter Fügen Sie Meilensteine für Roadmap-Elemente in hinzu PortfolioplanungArbeitsbereich.

    Meilensteine auf Planungselementebene.

    Planungselementabhängigkeiten

    Bei der Planung ist es wichtig zu wissen, wie Ihre Planungselemente miteinander verbunden sind. Wenn Sie die Abhängigkeit für jedes Element nicht kennen, verpassen Sie möglicherweise die Priorisierung zeitkritischer Projekte oder Anforderungen. Dieser Mangel an Informationen kann auch das Risiko bergen, dass Sie nicht die richtige Arbeit für den richtigen Zeitraum planen.

    Abhängigkeiten in der Roadmap helfen Ihnen, diese Beziehungen zwischen den Planungselementen zu visualisieren, damit Sie ihre Planung entsprechend anpassen können.

    In Portfolioplanung, Sie können einfache oder hybride Abhängigkeiten erstellen. Sie können beispielsweise Abhängigkeiten zwischen zwei Projekten oder zwischen einem Projekt und einem Epic einrichten. Planungselemente können auch von Elementen innerhalb desselben Portfolioplans oder von Elementen abhängig sein, die noch nicht geplant sind.

    Die Abhängigkeitslinien helfen Ihnen, einfach die Elemente zu identifizieren, die möglicherweise zusammen priorisiert werden müssen. Eine solche einfache Identifizierung von Beziehungen zwischen Planungselementen bietet eine bessere Zusammenarbeit und erleichtert eine verbesserte Entscheidungsfindung im Planungsprozess.

    Informationen zum Erstellen und Verwalten von Abhängigkeiten finden Sie unter Fügen Sie Abhängigkeiten für Roadmap-Elemente in hinzu PortfolioplanungArbeitsbereich.

    Elementabhängigkeiten in der Roadmap.

    Nachverfolgungsmodus in Roadmaps

    Verfolgen Sie Status, Fortschritt und Metriken für jedes Element in der Roadmap. Treffen Sie mithilfe der Statusindikatoren und der Prozentsatzpunktzahl in den Planungselementbalken informierte Entscheidungen im Voraus, und teilen Sie Ihren Arbeitsfortschritt den Stakeholdern einfach mit.

    Weitere Informationen finden Sie unter Verfolgen Sie den Fortschritt des Roadmap-Elements in PortfolioplanungArbeitsbereich.

    Roadmap-Nachverfolgungsmodus