Diretor de recursos humanos Visualizações de dados do painel
Use essas visualizações de dados para obter exibições detalhadas e de alto nível de como as informações são usadas em sua organização.
Guia Operações
| Coluna | Exibição | Tipo de exibição | Fonte de dados |
|---|---|---|---|
| Integração | Tempo médio de integração | Pontuação Única | Idade média dos casos de integração encerrados |
| Integração | Tendência do tempo médio de integração | Linha | Idade média dos casos de integração encerrados |
| Integração | Tempo médio de integração por serviço de RH | Barra horizontal | Idade média dos casos de integração encerrados |
| Assistência | Crescimento do backlog de solicitações | Pontuação Única | Idade média de casos encerrados |
| Assistência | Casos em aberto | Pontuação Única | Número de casos em aberto |
| Assistência | Tempo de resolução por prioridade | Linha | Idade média de casos encerrados |
| Assistência | Casos em aberto por idade | Barra vertical | Número de casos em aberto |
| Melhoria contínua | Casos em aberto com ANS violados | Pontuação Única | Número de casos em aberto com ANS violados |
| Melhoria contínua | Casos em aberto não atribuídos | Pontuação Única | Número de casos em aberto não atribuídos |
| Melhoria contínua | Casos em aberto com ANS violados por prioridade | Linha | Número de casos em aberto com ANS violados |
| Melhoria contínua | Casos não atribuídos em aberto por prioridade | Linha | Número de casos em aberto não atribuídos |
| Satisfação | Pontuação da pesquisa de caso | Pontuação Única | Pontuação média de pesquisa de caso |
| Satisfação | Pontuação da pesquisa de caso por prioridade | Barra horizontal | Pontuação média de pesquisa de caso |
| Satisfação | Pontuação da pesquisa de caso por origem | Barra horizontal | Pontuação média de pesquisa de caso |
| Relações | Casos de ER em aberto | Pontuação Única | CasosDeER.Aberto |
| Relações | Casos de ER em aberto após o ANS | Pontuação Única | CasosER.ANSVencidos |
| Relações | Casos de ER em aberto por prioridade | Barra horizontal | CasosDeER.Aberto |
| Relações | Casos de ER após o ANS por departamento | Barra horizontal | CasosER.ANSVencidos |
Guia Pessoas
| Coluna | Exibição | Tipo de exibição | Fonte de dados |
|---|---|---|---|
| Cresça | Número de funcionários | Pontuação Única | Número de funcionários |
| Cresça | Time to fill | Pontuação Única | Time to fill |
| Cresça | Contratações internas como uma porcentagem do total de contratações | Linha | Contratações internas como uma porcentagem do total de contratações |
| Cresça | Tendência do time to fill | Linha | Tendência do time to fill |
| Desenvolver | Taxa de conclusão | Pontuação Única | Taxa de conclusão |
| Desenvolver | Porcentagem de demandas em projetos nos últimos 12 meses | Pontuação Única | Eficácia do treinamento |
| Desenvolver | Percentual de metas enviadas por funcionários | Linha | Percentual de metas enviadas por funcionários |
| Desenvolver | Taxa de promoção por nível da vaga | Barra horizontal | Taxa de promoção por nível da vaga |
| Diversidade | Índice de DEI | Pontuação Única | Índice de DEI |
| Diversidade | Representação feminina | Pontuação Única | Representação feminina |
| Diversidade | Gênero (mulheres globais) por nível da vaga | Barra horizontal | Gênero (mulheres globais) por nível da vaga |
| Diversidade | Raça e etnia por nível da vaga | Barra horizontal | Raça e etnia por nível da vaga |
| Capacitar | Rotatividade indesejada | Pontuação Única | Rotatividade indesejada |
| Capacitar | Funcionário por equipe de RH | Pontuação Única | Funcionário por equipe de RH |
| Capacitar | Combinação de personas | Barra vertical | Combinação de personas |
| Capacitar | Combinação de contratação | Barra horizontal | Combinação de contratação |
| Recompensa | Reconhecimento | Pontuação Única | Reconhecimento |
| Recompensa | Recompensas | Pontuação Única | Recompensas |
| Recompensa | Receita por funcionário | Linha | Receita por funcionário |
| Recompensa | OTE (On Target Earnings) por funcionário | Coluna | OTE (On Target Earnings) por funcionário |