Diretor de informação Guias do painel

  • Versão de lançamento: Zurich
  • Atualizado 1 de set. de 2025
  • 5 min. de leitura
  • Organizar informações nesses cinco pilares promove o foco do CIO na estabilidade operacional e na inovação de longo prazo.

    Pilares estratégicos

    Tab Área de foco Descrição
    Visão geral Principais métricas DE TI A guia Visão geral fornece um snapshot de alto nível e em tempo real das principais métricas DE TI: Valor, operações, segurança, execução e experiência.
    Valor Crescimento dos negócios Exibe informações de receita e custo em tempo real para orientar as operações e impulsionar o crescimento organizacional.
    Operações Entrega de infraestrutura e serviço Oferece visibilidade das tendências de incidentes, gestão de solicitações, governança de nuvem e integridade de ativos
    Segurança Risco e conformidade Rastreia vulnerabilidades, métricas de resposta a incidentes e status de conformidade
    Execução Programas estratégicos Fornece o andamento do projeto, alocação de recursos e informações de gestão de portfólio
    Experiência Satisfação do usuário e do cliente Mede o sentimento do usuário e a qualidade do serviço para otimizar as experiências

    Guia "Visão geral"

    Finalidade
    A guia Visão geral funciona como um centro de comando estratégico, fornecendo aos CIOs um snapshot conciso e em tempo real da integridade e do desempenho dos serviços DE TI em toda a empresa. Ele agrega indicadores críticos em uma única exibição. Esta exibição única permite que os líderes avaliem se A TI está alinhada com os objetivos de negócios e identifiquem onde a ação é necessária.
    Público-alvo
    A guia Visão geral foi criada para a liderança sênior DE TI, principalmente CIOs, para oferecer uma visão geral e em tempo real da integridade e do desempenho DA TI empresarial, alinhando as operações diárias com os objetivos estratégicos de negócios.
    Partes interessadas primárias
    • Diretor de informação (CIO)
    • Executivos-chefes DE TI
    • Equipe de liderança DE TI
    • Partes interessadas estratégicas de negócios
    • Leads de análise e administradores da ServiceNow
    • Revisores executivos e membros do conselho

    Valor

    As visualizações nesta guia abordam a pergunta "Estamos atingindo nossas metas de criação de valor?"
    Finalidade

    A guia Valor se concentra em demonstrar como os investimentos EM TI geram resultados de negócios mensuráveis. Ela apresenta informações de receita e custo em tempo real que ajudam os CIOs a entender o retorno do investimento, otimizar gastos e alinhar iniciativas de tecnologia com objetivos de crescimento.

    Público-alvo

    A guia Valor foi projetada para líderes que precisam de informações claras e quantificáveis sobre como os investimentos EM TI impulsionam o crescimento dos negócios e a eficiência de custos. Ele apresenta métricas como ROI, TCO e custo por serviço que permitem a tomada de decisões financeiras estratégicas.

    Partes interessadas primárias
    • Diretor de informação (CIO)
    • Diretor de finanças (CFO)
    • Gerentes de finanças e orçamentos de TI
    • Gerentes de portfólio estratégico
    • Líderes da unidade de negócios e responsáveis pela linha de negócios
    • Analistas financeiros que apoiam investimentos EM TI
    • Arquitetos empresariais focados na otimização de custos

    Operações

    As visualizações nesta guia abordam a pergunta "Como está a integridade da infraestrutura e da operação?"
    Finalidade

    A guia Operações se concentra em garantir a estabilidade, confiabilidade e eficiência dos serviços e da infraestrutura DE TI. Ele fornece aos CIOs visibilidade em tempo real da gestão de incidentes, execução de solicitações, processos de mudança e integridade de ativos para manter o tempo de atividade e otimizar a utilização de recursos.

    Público-alvo

    O pilar Operações fornece informações em tempo real sobre o desempenho do serviço de TI, a integridade da infraestrutura e a eficiência do processo. Ele agrega métricas-chave da Gestão de serviços de TI, Gestão de operações de TI e dados de ativos para ajudar as equipes a detectar gargalos, impulsionar a automação e manter a confiabilidade do serviço.

    Partes interessadas primárias
    • Diretor de informação (CIO)
    • Gerentes e diretores de operações DE TI
    • Gerentes de prestação de serviços
    • Gerentes de incidentes e problemas
    • Gerentes de mudanças e versões
    • Central de serviços e gerentes de suporte
    • Infraestrutura e operações em nuvem
    • Responsáveis pelo processo de Gestão de serviços de TI (ITSM)
    • Gerentes de nível de serviço e disponibilidade
    • Analistas de operações e líderes de melhoria contínua

    Segurança

    As visualizações nesta guia abordam a pergunta "Estamos melhor protegidos hoje versus ontem?"
    Finalidade

    A guia Segurança fornece aos CIOs uma exibição centralizada das operações de segurança, consolidando a inteligência contra vulnerabilidades, métricas de resposta a incidentes e indicadores de conformidade para ajudar a proteger a organização contra ameaças cibernéticas e garantir a adesão aos padrões regulatórios.

    Público-alvo

    A guia Segurança do Painel do CIO da ServiceNow foi criada para partes interessadas sênior de segurança e gestão de riscos que precisam de uma visão geral em tempo real da postura de segurança da organização, resposta a incidentes e status de conformidade.

    Partes interessadas primárias
    • Diretor de segurança da informação (CISO) e diretor de segurança (CSO)
    • Gerentes e analistas do Centro de operações de segurança (SOC)
    • Riscos e conformidade de TI
    • Equipes de auditoria e governança de TI
    • Arquitetos empresariais supervisionando controles de segurança

    Execução

    As visualizações nesta guia abordam a pergunta "Quais projetos/programas estão em risco e por quê?"
    Finalidade

    O pilar Execução se concentra no acompanhamento de iniciativas estratégicas, garantindo que os projetos permaneçam no curso e entregando os resultados pretendidos. Ele fornece visibilidade do andamento do projeto, alocação de recursos e muito mais, viabilizado pela Gestão estratégica de portfólios da ServiceNow.

    Público-alvo

    A guia Execução fornece visibilidade das métricas do projeto e do programa (progresso em relação a marcos, utilização de recursos, adesão ao orçamento e indicadores de risco), capacitando os líderes DE TI a orientar iniciativas estratégicas, otimizar a entrega e alinhar investimentos com resultados de negócios.

    Partes interessadas primárias
    • Diretor de informação (CIO)
    • Gerentes de portfólio estratégico e diretores de PMO
    • Gerentes de programa e gerentes de projeto
    • Gerentes de planejamento de recursos e capacidade
    • Líderes de unidades de negócios e patrocinadores do programa
    • Parceiros de negócios financeiros e responsáveis pelo orçamento
    • Arquitetos empresariais e de soluções
    • Agentes de risco e governança

    Experiência

    A guia de experiência do painel do CIO aborda a pergunta "Os funcionários estão ficando satisfeitos e com autoatendimento?"
    Finalidade

    A guia Experiência fornece aos CIOs uma visão holística da satisfação do usuário final e da adoção em todos os serviços DE TI, capturando feedback, envolvimento e dados de sentimento para orientar melhorias nas experiências digitais.

    Público-alvo

    A guia Experiência se concentra em capturar o sentimento, a satisfação e o envolvimento do usuário em todos os canais digitais. Ele apresenta métricas como pontuações de CSAT, taxas de resposta de pesquisa, adoção de autoatendimento e painéis de experiência digital do funcionário. Essas informações ajudam as equipes a refinar continuamente a experiência do usuário final e impulsionar a adoção do serviço.

    Partes interessadas primárias
    • Diretor de informação
    • Diretores de experiência ou Diretores de clientes
    • Entrega de serviços e gerentes de suporte
    • Leads de UX e experiência digital do funcionário
    • Gestão de conhecimento e responsáveis pelo autoatendimento
    • Recursos humanos e equipes de engajamento do funcionário
    • Designers de chatbot e agente virtual
    • Gerentes de mudança e adoção
    • IT Service Management responsáveis pelo processo
    • Central de serviços e gerentes de operações